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Pode-se afirmar sobre Logística e Cadeia de Suprimentos: a. Logística e Cadeia de Suprimentos são atividades distintas e não tem relação no processo de produção. b. Logística é uma das áreas da cadeia de suprimentos e compreende atividades como armazenagem e distribuição de produtos e materiais. c. Logística e Cadeia de Suprimentos são áreas que buscam somente a entrega do produto perfeito. d. Cadeia de suprimentos é uma das áreas que responde somente área de compras e serviços aos clientes. e. Na cadeia de suprimentos, os parceiros atuam de forma estratégica, buscando apenas a redução de custos.
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Fernanda Goulart

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: a) Logística e Cadeia de Suprimentos são atividades distintas e não têm relação no processo de produção. - Esta afirmação é falsa, pois logística é uma parte fundamental da cadeia de suprimentos. b) Logística é uma das áreas da cadeia de suprimentos e compreende atividades como armazenagem e distribuição de produtos e materiais. - Esta afirmação é verdadeira, já que a logística realmente faz parte da cadeia de suprimentos e envolve essas atividades. c) Logística e Cadeia de Suprimentos são áreas que buscam somente a entrega do produto perfeito. - Esta afirmação é limitada, pois ambas as áreas buscam eficiência, redução de custos e satisfação do cliente, não apenas a entrega do produto perfeito. d) Cadeia de suprimentos é uma das áreas que responde somente à área de compras e serviços aos clientes. - Esta afirmação é falsa, pois a cadeia de suprimentos abrange muito mais do que apenas compras e serviços. e) Na cadeia de suprimentos, os parceiros atuam de forma estratégica, buscando apenas a redução de custos. - Esta afirmação é enganosa, pois a colaboração na cadeia de suprimentos envolve mais do que apenas a redução de custos; inclui também a melhoria do serviço ao cliente e a inovação. Portanto, a alternativa correta é: b) Logística é uma das áreas da cadeia de suprimentos e compreende atividades como armazenagem e distribuição de produtos e materiais.

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É a gestão do relacionamento com clientes. É utilizado para se aprender mais sobre as necessidades e o comportamento dos clientes e consumidores, com o objetivo de desenvolver um relacionamento mais eficiente. É um processo que auxilia as empesas obterem informações sobre os clientes com relação às vendas, efetividade de propaganda e promoções, tendência de mercado e respostas às necessidades dos clientes.
Seus objetivos são fornecer uma qualidade superior do serviço prestado ao cliente, transformar centros de atendimento ao cliente em centros de excelência e relacionamento, vender produtos de forma mais eficiente e com maior velocidade, simplif icar processos de vendas e marketing, aumento da lucratividade e obtenção de novos clientes.
a. Automação de manufatura, vendas, distribuição, compras e projetos de desenvolvimento.
b. Sistemas de execução.
c. Customer Relationship Management (CRM).
d. Collaborative, Planning, Forecasting and Replenshiment (CPFR).
e. Automação de processos e robótica.

Para que fosse possível o desenvolvimento de medidas integradas, várias empresas, universidades e consultores propuseram uma estrutura comum, onde se incorporam quatro tipos de medidas e o monitoramento de resultados e diagnósticos. Os tipos de medidas mostram as dimensões desempenho que precisam ser monitoradas para um gerenciamento eficaz. Os tipos específicos são qualidade ou satisfação do cliente, tempo, custos e ativos.
Avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. Qualidade ou satisfação do cliente: essas medidas medem a capacidade da empresa em satisfazer totalmente o cliente e inclui o atendimento perfeito do pedido, satisfação do cliente e qualidade do produto. Essa satisfação do cliente é mensurada através de opinião do cliente relativa ao tempo do pedido, atendimento aos componentes do pedido e a capacidade da empresa em responder seus questionamentos.
II. Tempo: medem a capacidade da empresa nas respostas às demandas dos clientes, incluindo o tempo desde a autorização da compra pelo cliente até a disponibilização do produto a ele. Uma avaliação eficaz requer avaliação de todo o processo na perspectiva do cliente e da segmentação nos elementos individuais.
III. Custos: medida que tem como base o ativo da empresa, incluindo estoques, instalações, equipamentos e avaliação integrada do desempenho. Seu desempenho é definido pela proporção entre vendas e o ativo total.
IV. Ativo: medida é orientada para a produtividade dos recursos humanos com base no valor agregado por funcionário, que definida pela divisão da receita operacional, menos o valor de materiais comprados externamente, pelo número total de funcionários de sua folha de pagamento.
a. F, F, V, V.
b. V, V, F, V.
c. F, F, F, F.
d. V, V, F, F.
e. V, V, V, V.

Os CDR’s (Canais de Distribuição Reversos) se dividem em duas categorias:
Escolha uma:
a. Canais de distribuição reversos de pós-venda; Comerciais.
b. Canais de distribuição reversos de pós-venda; Canais de Distribuição de pós-consumo.
c. Canais de Distribuição de pós-consumo; Garantia/qualidade.
d. Garantia/qualidade; Substituição de componentes.
e. Canais de Distribuição de pós-consumo; Substituição de componentes.

Os objetivos fundamentais do controle logístico são:
Escolha uma:
a. Selecionar e vender corretamente para os melhores fornecedores.
b. Aumentar a produção.
c. Aumentar custos com operações desastrosas.
d. Monitorar o desempenho em relação a planos operacionais e identif icar oportunidades para aumentar a eficiência e eficácia.
e. Avaliar oportunidades de estoques.

São relatórios mais utilizados na área de estoques, pois controla vários itens em mais de um local de armazenagem. Esse tipo de relatório pode ser desenvolvido para todos os centros de atividades logísticas, sendo de unidades individuais ou de controle de transações ou ainda de natureza financeira. Escolha uma:
a. Relatórios de tendências.
b. Relatório Ad Hoc.
c. Relatórios de manutenção.
d. Relatórios de status.
e. Relatórios bancários.

É considerado Logística de Suprimentos: a. É um conjunto de atividades operacionais que englobam atividades de estoque e armazenagem do produto. b. É um conjunto de atividades que engloba atividades de transporte da matéria-prima até o local de sua produção. c. É um conjunto de atividades operacionais que englobam atividades, como transporte, movimentação, estocagem e o fluxo de informações, se repetindo várias vezes ao longo do canal onde as matérias-primas vão se transformando em produto acabado. d. É um conjunto de atividades que engloba atividades de transporte do produto acabado até o consumidor final. e. É um conjunto de atividades que englobam atividades na busca da matéria-prima para confecção do produto.

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