Ao estudar a disciplina você já deve ter percebido que a estratégia não é um conceito único e pode ser utilizado de diversas maneiras, sendo assim, Mintzberg et al. (2006 apud MARTINS, 2015, p. 37) apresentam cinco definições formais de estratégia, que denominam de 5Ps da Estratégia. Associe esses 5 Ps a seguir com suas respectivas descrições: I. Estratégia como plano II. Estratégia como pretexto III. Estratégia como padrão IV. Estratégia como posição V. Estratégia como perspectiva ( ) Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas, onde através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização através de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização. ( ) Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua posição. Refere-se a como a organização é vista pelo mercado. ( ) A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos, ele torna-se um modelo e é incorporado pela organização. Como modelo as estratégias são emergentes, surgindo muitas vezes, sem intenção. ( ) A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente, onde ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado. ( ) Nesta definição a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação. Possuem duas características principais: são preparadas previamente as ações para as quais se aplicam e são desenvolvidas conscientemente e deliberadamente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A ) III, II, V, IV, I B )