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Qual é o objetivo da aplicação da tecnologia RPA em compras?
Reduzir o tempo e o custo em processos manuais e aumentar a precisão e consistência dos dados.
Aumentar a precisão dos dados, mas sem reduzir o tempo e o custo envolvidos nos processos manuais.
Automatizar tarefas apenas no setor financeiro e recursos humanos.
Substituir os humanos.
Realizar tarefas em alta velocidade.
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EmpreendedorismoInovador

há 9 meses

Respostas

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há 9 meses

O objetivo da aplicação da tecnologia RPA (Automação de Processos Robóticos) em compras é, principalmente, reduzir o tempo e o custo em processos manuais, além de aumentar a precisão e consistência dos dados. Portanto, a alternativa correta seria a primeira: "Reduzir o tempo e o custo em processos manuais e aumentar a precisão e consistência dos dados."

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Na aula introdutória sobre transformação digital, aprendemos sobre o processo de mudança que está revolucionando a forma como as empresas funcionam, integrando tecnologias digitais para aprimorar processos de negócios, melhorar a experiência do cliente e criar novos modelos de negócios. Além disso, também discutimos os desafios que as empresas podem enfrentar durante esse processo, incluindo a resistência dos funcionários à mudança. Quais são os benefícios da transformação digital para as empresas e como elas podem superar a resistência dos funcionários à mudança?
A transformação digital pode ser aplicada apenas em setores produtivos e não traz muitos benefícios para a experiência do cliente. A resistência dos funcionários pode ser superada por meio de mudanças na cultura empresarial.
A transformação digital não oferece muitos benefícios para as empresas, e a resistência dos funcionários é um obstáculo que não pode ser superado.
A transformação digital pode melhorar a experiência do cliente e aumentar a eficiência dos processos internos das empresas. Para superar a resistência dos funcionários, é importante que os líderes da empresa expliquem por que a transformação digital é necessária e invistam em treinamento.
A transformação digital não é um processo contínuo de adaptação às mudanças tecnológicas e não requer investimentos significativos em tecnologia. Para superar a resistência dos funcionários, é importante que as empresas contratem novos funcionários mais adaptáveis.

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