Grátis: Quando indivíduos e grupos estão em situação de trabalho, os impactos de suas atitudes influenciam no ambiente organizacional. Os valores, as crenç... – Questões Respondidas

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Quando indivíduos e grupos estão em situação de trabalho, os impactos de suas atitudes influenciam no ambiente organizacional. Os valores, as crenças e os princípios constroem a(o)
a. clima organizacional.
b. missão organizacional.
c. cultura organizacional.
d. valor organizacional.

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Comportamento Organizacional Atividade - Unidade 1_ Revisão da tentativa

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UNIFCV

Respostas

Ed

há 2 anos

Para responder a essa pergunta, precisamos entender o que cada uma das opções representa no contexto organizacional. a) Clima organizacional - Refere-se à percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, mas não abrange diretamente valores e crenças. b) Missão organizacional - Diz respeito ao propósito e à razão de ser da organização, mas não se relaciona diretamente com valores e crenças. c) Cultura organizacional - Refere-se ao conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que caracterizam uma organização. É a opção que melhor se encaixa na descrição dada. d) Valor organizacional - Embora se relacione com os princípios, não é um termo amplamente utilizado para descrever o conjunto de crenças e comportamentos de uma organização. Portanto, a opção correta é: c) cultura organizacional.

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O comportamento organizacional não é produto direto de um processo de gestão, mas o resultado das relações pessoais, interpessoais e sociais que ocorrem na empresa. Ele estuda alguns fatores de comportamento dentro das organizações que são
a. indivíduos, grupos e estrutura.
b. grupos e equipes.
c. capacidade de produtividade das equipes.
d. gestão e estrutura.

Pelos ensinamentos de Chiavenato, Administração de Recursos Humanos (2009, p.107), o estudo das pessoas inseridas numa Organização tem as seguintes alternativas:
Julgue as afirmacoes a seguir e assinale V para Verdadeiro ou F para Falso.
( ) Considerar as pessoas como recursos (dotadas de características próprias, de personalidade e individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais) ou, considerar as pessoas como pessoas (dotadas de habilidades, capacidades, destrezas, conhecimentos e competências necessárias para a tarefa organizacional).
( ) Considerar as pessoas como pessoas (dotadas de características próprias, de personalidade e individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais) ou, considerar as pessoas como recursos (dotadas de habilidades, capacidades, destrezas, conhecimentos e competências necessárias para a tarefa organizacional).
a. V, V.
b. F, F.
c. V, F.
d. F, V.

Chiavenato (2009, p.110) chama à atenção para o comportamento humano, limitando-os a dois grupos de fatores: FATORES EXTERNOS e FATORES INTERNOS. Sobre os fatores internos podemos citar:
a. grau de confiança, clima, motivação e cultura.
b. recompensas, valores, grau de confiança e motivação.
c. percepção, aprendizagem, valores e cultura.
d. personalidade, motivação, percepção, aprendizagem e valores.

As pessoas não são capazes de se comportar de todas as formas, suas características pessoais são limitadas e restritas. Como somos todos, individualmente diferentes, os comportamentos variam de pessoas para pessoa. A capacidade de resposta depende das características inatas e de aprendizagem. Essa é uma característica comportamental definida como
a. proativo.
b. social.
c. limitada capacidade de resposta.
d. diferentes necessidades.