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Logística

Colégio Objetivo

No Sistema de Operações Logísticas (SIL), os principais subsistemas são os de Gerenciamento de Pedidos (SGP), Sistema de Gerenciamento de Armazéns (SGA) e Sistema de Gerenciamento de Transportes (SGT). Faz parte do sistema de controle do SGA, a seguinte função:
a. Verificação de crédito.
b. Estimativa da disponibilidade de produto.
c. Consolidação dos embarques.
d. Local do preenchimento.
e. Auditoria das contas dos fretes.

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há 10 meses

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há 10 meses

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Atividades 1, 2 e momento enade de logistica e cadeia de suprimentos

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Respostas

há 10 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as funções relacionadas ao Sistema de Gerenciamento de Armazéns (SGA) dentro do Sistema de Operações Logísticas (SIL). a) Verificação de crédito - Essa função está mais relacionada ao gerenciamento financeiro e não ao SGA. b) Estimativa da disponibilidade de produto - Esta função é relevante para o SGA, pois envolve saber se os produtos estão disponíveis para atender os pedidos. c) Consolidação dos embarques - Embora importante, essa função está mais ligada ao gerenciamento de transportes do que ao SGA. d) Local do preenchimento - Essa opção não é clara e não parece se relacionar diretamente com as funções do SGA. e) Auditoria das contas dos fretes - Essa função está mais relacionada ao gerenciamento de transportes e finanças. Dentre as opções, a que melhor se encaixa como uma função do SGA é: b) Estimativa da disponibilidade de produto.

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A armazenagem é amplamente utilizada pela indústria. Neste setor seu papel principal é atender as necessidades de produção. Como os sistemas de armazenagem desempenham esta função?
a. Facilitando o transporte de diferentes locais, resultando assim, em mais agilidade nos processos de entrega.
b. Garantindo uma redução nos custos de transporte e manuseio.
c. Permitindo a manutenção de estoques de matéria-prima e componentes utilizados na produção. Assegurando, assim, que o processo produtivo não seja interrompido pela falta de materiais.
d. Garantindo que o consumidor final tenha à sua disposição uma maior variedade de produtos a qualquer tempo.
e. Permitindo o acesso a materiais com menores preços, contribuindo assim para a lucratividade do negócio.

A imagem a seguir é um exemplo genérico de armazém de distribuição. No caso abaixo, qual das funções de estocagem está sendo atendida?
a. Carga e descarga.
b. Combinação. Empresas que compram de diferentes fabricantes utilizam o armazém como ponto de combinação. Unificando o ponto de despacho e gerando economia nos custos de transportes.
c. Inventários. Está sendo realizado um arranjo para diminuição dos itens passíveis de controle.
d. Fracionamento de volumes.
e. Manutenção. A imagem mostra um centro de distribuição sendo utilizado como espaço de manutenção.

Dadas as alternativas abaixo, assinale a área CORRETA da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações correspondentes ao retorno, dos bens de pós-vendas e pós-consumo, ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio de canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas.
a. Logística reversa.
b. Administração da produção.
c. Gestão ambiental.
d. Controle financeiro.
e. Marketing de serviços.

A logística compreende uma área de operações dentro das organizações com atividades específicas que exigem uma equipe qualificada buscando eficiência e eficácia em seus processos.
Podemos afirmar que atrair e reter talentos são atividades relacionadas a:
a. Treinamento, controladoria e marketing.
b. Recrutamento, vendas e compras.
c. Controladoria, recrutamento e seleção.
d. Marketing, recrutamento e seleção.
e. Recrutamento, seleção e treinamento.

O nível adequado de serviço dentro da cadeia de suprimento é um fator crítico de sucesso na gestão da logística de forma a criar valor ao cliente e atendê-lo conforme suas necessidades e desejos.
Dadas as alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO representa um componente a ser considerado na avaliação do nível de serviço.
a. Falhas.
b. Disponibilidade.
c. Desempenho Operacional.
d. Custos financeiros das reclamações dos clientes.
e. Confiabilidade.

Para explicar os benefícios e os desafios básicos da gestão integrada, é importante observar que os clientes têm, no mínimo, três perspectivas de valor.
Quais são essas perspectivas?
a. Valor moral, valor ético e valor de relevância.
b. Valor econômico, valor de mercado e valor de relevância.
c. Valor de mercado, valor ético e valor social.
d. Valor social, valor econômico e valor ético.
e. Valor humano, valor social e valor ético.

As razões para a implantação de um sistema de estocagem são:
Qual das alternativas abaixo é a correta?
a. Redução de custos com transporte e armazenagem; coordenação da oferta e demanda, necessidade de produção e considerações de mercado.
b. Dar credibilidade aos grandes varejistas.
c. Comodidade, prevenção de perdas por perecibilidade e controle da sazonalidade.
d. Negociações internacionais.
e. Garantir a manutenção de grandes estoques.

Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço que une as atividades logísticas a um processo integrado.
É correto afirmar que, entre outras funcionalidades do sistema de informações logísticas, faz parte do planejamento estratégico:
a. Programação de frota e de roteirização.
b. Desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências e de oportunidades.
c. Medição da produtividade.
d. Gerenciamento de pedidos.
e. Preços e faturamento.

São funções de um sistema de estocagem. A. Manuseio, consolidação, crossdocking e picking. B. Movimentar e garantir a manutenção de altos níveis de estoques. C. Planejamento, organização, controle e vendas. D. Reduzir os custos e coordenar a oferta e demanda. E. Manutenção, consolidação, fracionamento de volumes e combinação.

A ocorrência frequente de falhas de serviço, que caracterizava o passado, está cada vez mais sendo substituída por um crescente compromisso administrativo com zero defeito.
Esse compromisso é comumente chamado de:
a. Desempenho Seis Sigma.
b. Programa 5S.
c. Kanban.
d. Lead Time.
e. Intralogística.

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A ocorrência frequente de falhas de serviço, que caracterizava o passado, está cada vez mais sendo substituída por um crescente compromisso administrativo com zero defeito.Esse compromisso é comumente chamado de:a. Desempenho Seis Sigma.b. Programa 5S.c. Kanban.d. Lead Time.e. Intralogística.

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