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“O ambiente geral consiste em tendências amplas, no contexto que a empresa opera, que podem ter impacto nas suas escolhas estratégicas” (BARNEY e HESTERLY, 2017, p. 25). Diante dessa afirmação quais os itens pertencem para análise do ambiente geral?
Assinale como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) mudanças tecnológicas;
( ) tendências culturais;
( ) clima econômico;
( ) compradores;
( ) fornecedores;
( ) concorrentes.
a. V - F - V - V - V - F.
b. F - V - V - F - F - F.
c. F - F - F - V - V - V.
d. V - V - V - F - F - F.
e. F - F - F - F - F - V.

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Vamos analisar cada item em relação à análise do ambiente geral: ( ) mudanças tecnológicas; - Verdadeiro (V). Mudanças tecnológicas são tendências amplas que impactam as escolhas estratégicas das empresas. ( ) tendências culturais; - Verdadeiro (V). Tendências culturais também são parte do ambiente geral e influenciam as decisões estratégicas. ( ) clima econômico; - Verdadeiro (V). O clima econômico é uma tendência ampla que afeta as operações e estratégias das empresas. ( ) compradores; - Falso (F). Compradores são parte do ambiente competitivo e não do ambiente geral. ( ) fornecedores; - Falso (F). Fornecedores também fazem parte do ambiente competitivo, não do ambiente geral. ( ) concorrentes; - Falso (F). Concorrentes são parte do ambiente competitivo e não do ambiente geral. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - F - F - F. A alternativa que apresenta essa sequência é: d) V - V - V - F - F - F.

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Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P. GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento.
Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento.
a. O planejamento não contribui para tomada de decisões.
b. O planejamento apresenta como fazer e o que fazer.
c. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias.
d. O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time.
e. O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão.

Após formular a estratégia é necessário implementá-la e para isso algumas etapas precisam ser seguidas. Veja as seguintes informações sobre a implementação da estratégia e assinale a alternativa correta: I – Uma das etapas é analisar a mudança estratégica, verificar qual impacto que essa estratégia terá na organização. II – Outra etapa da implementação é a estratégia de afirmação, onde é realizado um checklist para confirmar se a empresa está preparada para a nova estratégia. III – uma etapa é a estratégia de mudança limitada, onde implica a oferta de novos produtos em mercados novos dentro da mesma classe de produtos. a. As alternativas I, II, III e IV estão corretas. b. Apenas I está correta. c. Apenas I e III estão corretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas.

A etapa de elaboração do plano de ação é uma etapa bastante importante para conscientizar todos dos processos, contudo a etapa de elaboração do plano de ação apresenta 5 etapas.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente todas essas etapas:
a. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
b. Iniciação, planejamento, execução, objetivos e estrutura.
c. Simples, funcional, divisional, negócios e estrutura.
d. Iniciação, análise, ação, controle e revisão.
e. Visão, missão, valores, objetivos e estratégias.

Para uma empresa ter sucesso e se destacar diante dos seus concorrentes, o planejamento é uma ferramenta fundamental e apresenta diversos benefícios: I – Possibilita uma ação proativa dos envolvidos. II – Possibilita o controle de desempenho durante a execução do processo. III – Foco no objetivo traçado. Analise as alternativas e assinale a que corresponde aos benefícios do planejamento.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. As alternativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.

Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco? a. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. b. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. c. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo. d. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. e. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.

Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação. Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação. a. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. b. São estratégias complementares. c. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa. d. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. e. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.

Veja as afirmativas a respeito da análise SWOT:
Assinale a alternativa correta:
I – A análise SWOT é uma ferramenta estratégica para a identificação dos pontos fortes e fracos no ambiente interno, das oportunidades e das ameaças no ambiente externo.
II – Doenças como COVID-19 para empresas de álcool em gel pode ser considerada uma oportunidade.
III – Mudanças no comportamento do consumidor são aspectos levantados pela análise do ambiente interno.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
d. Apenas II está correta.
e. Apenas III está correta.

A estratégia de desinvestimento ou retirada do produto do mercado é uma decisão que a empresa toma após acreditar que é o melhor para marca e depois de já realizar outras estratégias, sobre a estratégia de desinvestimento:
Agora assinale a alternativa correta:
I. Ela acontece quando a empresa prevê a diminuição em volume de vendas ou participação de mercado, mas busca que a receita que foi perdida seja recompensada pela redução de custos.
II. Essa nunca é uma decisão simples, e é necessário bastante cuidado e atenção, levantar todos os impactos para assim realizar essa estratégia, onde um produto passará a não fazer mais parte do portfólio da empresa.
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. Assinale a alternativa correta: a. V - F - V - F. b. V - V - V - V. c. V - F - F - F. d. F - V - V - V. e. F - F - F - F.