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Aprendemos que gerenciar comunicação consiste nas atividades necessárias para garantir o fluxo coerente de informações sobre e no projeto. Sendo assim, assinale a alternativa correta. A) A comunicação deve fazer parte das habilidades cotidianas do gerente de projeto. B) As comunicações não são influenciadas por fatores que não se limitam à urgência e ao impacto da mensagem. C) O gerente do projeto deve passar o mínimo de informações possíveis, para não atrapalhar o projeto. D) Controlar as comunicações é um processo que deve ser feito na etapa de planejamento do projeto, e não na execução.
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Avaliação da Disciplina projetos
8 pág.

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Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: A) A comunicação deve fazer parte das habilidades cotidianas do gerente de projeto. - Esta afirmação é verdadeira, pois a comunicação é uma habilidade essencial para um gerente de projeto, que precisa garantir que todos os envolvidos estejam informados. B) As comunicações não são influenciadas por fatores que não se limitam à urgência e ao impacto da mensagem. - Esta afirmação é falsa, pois as comunicações podem ser influenciadas por diversos fatores, como o contexto, a cultura da equipe, entre outros. C) O gerente do projeto deve passar o mínimo de informações possíveis, para não atrapalhar o projeto. - Esta afirmação é falsa, pois o gerente deve fornecer informações suficientes para que todos os envolvidos possam tomar decisões informadas. D) Controlar as comunicações é um processo que deve ser feito na etapa de planejamento do projeto, e não na execução. - Esta afirmação é falsa, pois o controle das comunicações deve ocorrer tanto no planejamento quanto na execução do projeto. Diante da análise, a alternativa correta é: A) A comunicação deve fazer parte das habilidades cotidianas do gerente de projeto.

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A ordem dos processos que compreendem o Gerenciamento dos Custos em um projeto é a seguinte: planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos. Diante disso, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I. Os custos em projetos devem estar bem detalhados e estimados com precisão. II. Para planejar o gerenciamento de custos, não é realizada a margem de contingências, pois esta encarece o projeto. III. As reservas de contingências são para cobrir todo custo do projeto. IV. Como gerenciar custos envolve incertezas, é recomendável programar reservas para eventuais falhas no projeto.
A Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
B Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
C Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
D Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.

Aprendemos que a empresa deve nortear seu planejamento com a sua visão e missão. A visão é onde a empresa quer chegar e a missão mostra o porquê a empresa existe.
Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I. Os projetos são formas de atingir os objetivos estratégicos da empresa.
II. Para execução dos projetos, é necessário o seu gerenciamento.
III. Os portfólios de projetos são compostos por mais de um projeto.
IV. Para gerenciar projetos, não é necessário o estabelecimento iniciativas.
A Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
B Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
C Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
D Estão corretas apenas as afirmativas II e III.

A Estrutura Analítica do Projeto tem como objetivo identificar os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto, e é criada por um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto.
Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I. Não é necessário ter a declaração de escopo do projeto para criar a EAP.
II. Para criar a EAP é necessário ter a declaração de escopo e a documentação de requisitos do projeto.
III. A EAP é, comumente, dividida em três níveis de hierarquia.
IV. O Pacote de trabalho é o nível mais baixo da EAP.
A Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
B Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
C Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.

Na área de gerenciamento de recursos humanos do projeto, não se deve lidar com pessoas como se fossem mais um recurso do projeto. Contudo, para que haja sucesso no projeto, é necessário que o gerente forme um time de forma organizada, para durar alguns dias, meses ou anos. Diante disso, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.

I. O gerenciamento de projetos inclui o plano de recursos humanos, que inicia-se com o organograma do projeto.
II. O plano de gerenciamento de recursos humanos inclui a não mobilização da equipe.
III. O plano de gerenciamento de recursos humanos busca desenvolver a equipe financeira da empresa.
IV. O plano de gerenciamento de recursos humanos busca o desenvolvimento pessoal da equipe, por meio de treinamentos.
A) Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
B) Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
C) Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
D) Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.

Aprendemos que, ao desenvolver uma ideia, não podemos nos esquecer do processo de alinhamento com os objetivos organizacionais, ou seja, a ideia deve estar de acordo com as estratégias da empresa.
Em relação a isso, assinale a alternativa correta.
A Quando a empresa tem inúmeras ideias, deve-se selecionar aquelas com maior potencial de serem desenvolvidas e realizar um estudo mais aprofundado.
B Ao analisar a ideia e verificar que a empresa tem condições de desenvolvê-la, não é necessário realizar um estudo mais aprofundado de mercado.
C A empresa pode optar por realizar um plano de negócio para todas as ideias geradas por ser barato e de rápida aplicação.
D O plano de negócios é uma forma superficial de analisar a ideia.

Aprendemos que as partes interessadas (os stakeholders) são parte importante no desenvolvimento do projeto, por isso é relevante identifica-las e gerenciá-las de forma apropriada.
Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I. As partes interessadas são de fácil identificação, por isso não é necessário solicitar opiniões com outros envolvidos no projeto.
II. As reuniões são fundamentais para o entendimento dos requisitos das partes interessadas.
III. A parte principal da identificação das partes interessadas é o registro destas, bem como seu nível de influência sobre o projeto.
IV. Como as partes interessadas não têm influência sobre o projeto, registrá-las é perda de tempo.
A Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
B Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
C Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
D Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.

No plano de gerenciamento do projeto, deve-se destacar as especificações das aquisições que precisarão ser feitas, pois o detalhamento das aquisições é fundamental para a interface com a área de compras da empresa.
Diante disso, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I. O processo de gerenciamento de aquisições tem, como principal finalidade, reduzir ao máximo as aquisições do projeto.
II. As aquisições do projeto têm como base o escopo do projeto e a EAP.
III. No plano de aquisições, devem conter os fornecedores em potencial.
IV. O gerenciamento de aquisições envolve o gerenciamento de contratos.
A Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
B Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
C Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.

A metodologia do PMI, expressa no PMBOK, divide o projeto em grupos de processos por meio de uma aplicação sistemática de instrumentos gerenciais e procedimentos que aumentam as chances de sucesso do projeto.
Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I. A iniciação de um projeto normalmente é estimulada por uma necessidade da empresa.
II. Para iniciar um projeto, não é necessário desenvolver um plano de negócios.
III. O projeto termina, o plano de negócios é aprovado.
IV. O projeto só inicia, formalmente, a partir da aprovação do plano de negócios pelos diretores da empresa e/ou patrocinadores.
A Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
B Estão corretas apenas as afirmativas I, III e IV.
C Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
D Estão corretas apenas as afirmativas II e III.

A ordem dos processos de gerenciamento de escopo é planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo e controla-lo. Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.


I. A EAP é um documento que subdivide as entregas principais do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP é um documento que subdivide o trabalho a ser desenvolvido em componentes menores e mais gerenciáveis.
III. A EAP é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho.
IV. A EAP descreve o trabalho a ser realizado pela equipe de forma superficial.
A) Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
B) Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
C) Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D) Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.

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