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Uma das grandes preocupações da NBR ISO 9001: 2015 é a mentalidade de risco que significa que a organização está habilitada a determinar quais os fatores que podem causar desvios no seu sistema de gestão da qualidade. A preocupação com a mentalidade de risco (conforme a Seção A.4 da Norma NBR ISO 9001: 2015) é primordial para ter-se um sistema de gestão da qualidade com boas devolutivas para a organização. Sobre a mentalidade de riscos de acordo com a NBR ISO 9001: 2015, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Ações reativas é a melhor estratégia de um sistema de gestão de qualidade.
II- Ações preventivas são sugeridas para eliminar potenciais não conformidades.
III- Riscos devem ser assumidos para obtenção de resultados surpreendentes.
IV- Analisar quaisquer não conformidades que ocorram e tomar ação para prevenir recorrências.
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
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Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Ações reativas é a melhor estratégia de um sistema de gestão de qualidade. Falso, a NBR ISO 9001:2015 enfatiza a importância de ações preventivas e proativas, em vez de apenas reativas. II- Ações preventivas são sugeridas para eliminar potenciais não conformidades. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a norma realmente sugere a adoção de ações preventivas para evitar não conformidades. III- Riscos devem ser assumidos para obtenção de resultados surpreendentes. Falso, a norma não sugere que riscos devem ser assumidos, mas sim que devem ser identificados e gerenciados. IV- Analisar quaisquer não conformidades que ocorram e tomar ação para prevenir recorrências. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a norma enfatiza a importância de analisar não conformidades e implementar ações corretivas. Com base nessa análise, as sentenças corretas são II e IV. Portanto, a alternativa correta é: D) As sentenças II e IV estão corretas.

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No que tange à mensuração das perdas internas do processo produtivo e na criação de indicadores para controle das atividades de produção, a metodologia proposta não avalia custos de materiais, os quais, segundo o autor, são melhor analisados pelo método do custo padrão, mas acompanha, por meio de indicadores, a produção e fixação de metas de perdas para períodos futuros, subsidiando a determinação do custo-alvo para os produtos e/ou atividades e visando colaborar com o processo de melhoria contínua do processo produtivo da empresa (ZANELLA et al., 2014). Com relação à Era da Garantia de Qualidade com perdas internas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Os custos relacionados às falhas internas são considerados todos aqueles que aconteceram pertinentes a algum erro ou falha no processo produtivo, seja de origem operacional ou mecânica.
( ) Quanto mais rapidamente estas falhas forem detectadas, menores serão os gastos compreendidos para ações de contenção.
( ) Alguns exemplos de custos próprios, considerados com falhas internas: refugos dos processos, retrabalho operacional, esperas de linha de produção, por máquinas ou processo anterior, falhas na matéria-prima, atraso de entrega e quebras de máquinas.
( ) São consideradas falhas internas: atendimento prestativo às reclamações de clientes, análise e solução das críticas pelo serviço de pós-venda, tempo disponibilizado para executar as ações de correção, materiais devolvidos pelos clientes, peças sucateadas e retrabalhadas no processo e custos de falhas externas, após término de garantia.
A V - V - V - F.
B V - V - F - V.
C F - V - F - F.
D F - F - V - V.

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