A Teoria de Maslow propõe que as necessidades humanas são organizadas em uma hierarquia, que vai desde as necessidades básicas (como alimentação e segurança) até as necessidades mais elevadas (como autoestima e autorrealização). A motivação no ambiente de trabalho, segundo essa teoria, está diretamente relacionada à satisfação dessas necessidades em uma ordem de prioridade. Analisando as alternativas: a) Recompensas financeiras e benefícios materiais - Embora possam estar relacionados a necessidades básicas, não abrangem toda a hierarquia proposta por Maslow. b) A satisfação das necessidades humanas, em uma hierarquia de prioridades - Esta opção reflete exatamente o que a Teoria de Maslow propõe, que é a satisfação das necessidades em uma ordem hierárquica. c) A eliminação de conflitos e problemas interpessoais entre os colaboradores - Isso pode ser importante, mas não é o foco da Teoria de Maslow. d) A criação de um ambiente competitivo, focado em alcançar altos resultados - Isso não está alinhado com a proposta de Maslow. e) A delegação de poder e responsabilidades aos funcionários para aumentar seu envolvimento nas decisões - Embora isso possa ser benéfico, não é o foco central da teoria. Portanto, a alternativa correta é: b) A satisfação das necessidades humanas, em uma hierarquia de prioridades.