Grátis: A Teoria X e Y de McGregor trata de: a) Como os funcionários devem ser incentivados a seguir regras. b) As diferentes visões dos gestores sobre a n... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

A Teoria X e Y de McGregor trata de:
a) Como os funcionários devem ser incentivados a seguir regras.
b) As diferentes visões dos gestores sobre a natureza humana no ambiente de trabalho.
c) A organização do ambiente de trabalho por meio de recompensas financeiras.
d) A importância da hierarquia nas organizações.
e) Como aumentar a produtividade a partir de máquinas e ferramentas.

Debate de Bases de Gestão

há 10 meses

Debate de Bases de Gestão

há 10 meses

Simulado 6_ Administração Geral para Concursos Públicos

Simulado 6_ Administração Geral para Concursos Públicos

Respostas

Ed

há 10 meses

A Teoria X e Y de McGregor aborda as diferentes visões que os gestores têm sobre a natureza humana no ambiente de trabalho. A Teoria X assume que os funcionários são preguiçosos e precisam ser controlados, enquanto a Teoria Y acredita que os funcionários são motivados e buscam autorrealização. Analisando as alternativas: a) Como os funcionários devem ser incentivados a seguir regras - Não é o foco da teoria. b) As diferentes visões dos gestores sobre a natureza humana no ambiente de trabalho - Esta é a definição correta da Teoria X e Y. c) A organização do ambiente de trabalho por meio de recompensas financeiras - Não é o foco principal da teoria. d) A importância da hierarquia nas organizações - Não é o foco da teoria. e) Como aumentar a produtividade a partir de máquinas e ferramentas - Não é o foco da teoria. Portanto, a alternativa correta é: b) As diferentes visões dos gestores sobre a natureza humana no ambiente de trabalho.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Simulado 6_ Administração Geral para Concursos Públicos

Simulado 6_ Administração Geral para Concursos Públicos

Mais perguntas desse material

Este simulado tem como objetivo testar seus conhecimentos sobre os principais conceitos e teorias da administração geral. As questões abordam temas fundamentais, como funções da administração, tipos de organizações e modelos de gestão. Prepare-se para revisar conceitos importantes que podem ser exigidos em concursos públicos para cargos administrativos.
Qual é a função principal da administração em uma organização?
a) Planejar as ações com base na experiência pessoal.
b) Gerenciar os recursos financeiros de forma autônoma.
c) Organizar e coordenar os recursos humanos, materiais e financeiros.
d) Ignorar a eficiência, focando apenas nos resultados.
e) Submeter-se às ordens superiores sem questionamentos.

Qual das alternativas abaixo descreve o conceito de planejamento estratégico?
a) O planejamento realizado para resolver problemas imediatos.
b) O planejamento de curto prazo para garantir a continuidade do trabalho.
c) A formulação de estratégias para alcançar os objetivos organizacionais no longo prazo.
d) O planejamento voltado exclusivamente para a redução de custos.
e) A organização dos recursos de forma a aumentar a competitividade.

O que caracteriza a estrutura organizacional funcional?
a) A centralização de todas as decisões em um único líder.
b) A divisão do trabalho com base em áreas específicas de competência.
c) A completa autonomia de cada setor, sem integração entre os mesmos.
d) A ausência de hierarquia e comando.
e) A flexibilização dos cargos de acordo com a necessidade da empresa.

No contexto da administração pública, o que significa a ideia de "burocracia"?
a) Uma forma de gestão informal que depende da boa vontade dos servidores.
b) Um sistema de gestão rígido e impessoal, com regras e procedimentos fixos.
c) A flexibilidade administrativa, com foco em resultados rápidos.
d) A implementação de mudanças rápidas, sem necessidade de aprovação.
e) O envolvimento dos cidadãos na criação de políticas públicas.

O que é considerado um fator de motivação, segundo Herzberg?
a) Condições de trabalho insatisfatórias.
b) A estrutura hierárquica da empresa.
c) O pagamento de salários altos.
d) O reconhecimento pelo trabalho bem feito.
e) A falta de participação nas decisões organizacionais.

O que caracteriza a descentralização em uma organização?
a) A tomada de decisões é centralizada em um único nível hierárquico.
b) A delegação de autoridade e responsabilidades para os níveis inferiores.
c) A eliminação de todas as camadas hierárquicas.
d) A divisão do trabalho sem qualquer controle.
e) A centralização das tarefas de marketing e vendas.

Qual é a principal vantagem de se adotar a teoria das relações humanas no ambiente de trabalho?
a) A concentração total das atividades em um único departamento.
b) A melhoria da comunicação entre os níveis hierárquicos.
c) A criação de uma estrutura rígida e inflexível de trabalho.
d) O aumento da competitividade entre os funcionários.
e) A maximização dos lucros com base em ferramentas tecnológicas.

O que significa a função de controle na administração?
a) Elaborar o orçamento anual da empresa.
b) Acompanhar e avaliar as atividades da organização para garantir que os objetivos sejam alcançados.
c) Criar novas estratégias de marketing.
d) Delegar responsabilidades para os subordinados.
e) Realizar o recrutamento de novos funcionários.

Qual é o objetivo da gestão por resultados (GBR)?
a) Aumentar a produção de maneira imediata.
b) Alcançar as metas estabelecidas, otimizando os recursos disponíveis.
c) Reduzir os custos com a aquisição de recursos materiais.
d) Focar exclusivamente na qualidade do produto.
e) Priorizar o lucro em detrimento de outros fatores.