Grátis: O que é a análise SWOT? a) Um estudo de mercado para definir preços de produtos. b) Uma técnica de resolução de conflitos organizacionais. c) Uma f... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

O que é a análise SWOT?
a) Um estudo de mercado para definir preços de produtos.
b) Uma técnica de resolução de conflitos organizacionais.
c) Uma ferramenta usada para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização.
d) Uma metodologia de planejamento estratégico.
e) Uma forma de analisar o desempenho financeiro de uma empresa.

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Respostas

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A análise SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada na gestão estratégica que ajuda a identificar os pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização. Vamos analisar as alternativas: a) Um estudo de mercado para definir preços de produtos - Isso não é correto, pois a análise SWOT não se limita a preços de produtos. b) Uma técnica de resolução de conflitos organizacionais - Embora possa ajudar indiretamente, essa não é a definição principal da análise SWOT. c) Uma ferramenta usada para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização - Esta é a definição correta da análise SWOT. d) Uma metodologia de planejamento estratégico - Embora a análise SWOT possa ser parte do planejamento estratégico, não é uma metodologia por si só. e) Uma forma de analisar o desempenho financeiro de uma empresa - A análise SWOT não se concentra apenas no desempenho financeiro. Portanto, a alternativa correta é: c) Uma ferramenta usada para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização.

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A Administração Geral abrange os fundamentos e práticas de gestão que são essenciais para qualquer organização pública ou privada. Este simulado aborda questões de gestão, planejamento e tomada de decisões. Prepare-se e teste seus conhecimentos com essas questões desafiadoras!
A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por:
a) Henri Fayol
b) Elton Mayo
c) Peter Drucker
d) Frederick Taylor
e) Max Weber

Qual é a principal função da Administração de Recursos Humanos?
a) Planejar a produção de bens e serviços.
b) Controlar as finanças da empresa.
c) Gerenciar e desenvolver o capital humano dentro da organização.
d) Estabelecer a estratégia de marketing.
e) Controlar o estoque de produtos.

O que é planejamento estratégico?
a) A previsão de lucros e despesas.
b) A definição das metas e direções de longo prazo de uma organização.
c) O processo de contratação de novos colaboradores.
d) A administração de atividades diárias.
e) A criação de planos para redução de custos.

Qual das alternativas é uma característica da liderança autocrática?
a) Delegação de autoridade e confiança nos subordinados.
b) Tomada de decisões coletivas e compartilhadas.
c) Controle rígido e decisões tomadas exclusivamente pelo líder.
d) Participação ativa dos colaboradores no processo decisional.
e) Liderança voltada para resultados através do empoderamento.

O que é o ciclo PDCA?
a) Um modelo de controle de qualidade baseado em planejamento, execução, verificação e ação.
b) Uma ferramenta para análise financeira de empresas.
c) Um processo de definição de metas organizacionais.
d) Uma metodologia para treinamento de colaboradores.
e) Um tipo de pesquisa de mercado.

Qual é a principal vantagem do organograma funcional?
a) Aumentar a autonomia de cada departamento.
b) Facilitar a comunicação entre os setores da empresa.
c) Definir claramente as responsabilidades e funções dentro da organização.
d) Reduzir os custos operacionais.
e) Melhorar o relacionamento entre a equipe de trabalho.

O que é a teoria da motivação de Maslow?
a) Um modelo que sugere que as necessidades humanas são organizadas em uma pirâmide, desde as mais básicas até as mais complexas.
b) Uma teoria que propõe a importância do feedback positivo nas empresas.
c) Um modelo que foca na liderança transformacional.
d) Uma abordagem de administração centrada no cliente.
e) Um estudo sobre eficiência de processos de produção.

A descentralização na gestão significa:
a) A concentração do poder de decisão nas mãos de poucos.
b) A distribuição do poder de decisão entre várias instâncias.
c) A eliminação de todos os níveis hierárquicos.
d) A total autonomia das áreas de produção.
e) A centralização da autoridade nas lideranças superiores.

O que é a teoria dos jogos aplicada à Administração?
a) Uma técnica para melhorar o relacionamento entre equipes.
b) Um modelo que utiliza simulações de cenários para prever o comportamento competitivo entre empresas.
c) Um estudo sobre a gestão de conflitos em ambientes corporativos.
d) Uma abordagem de tomada de decisão baseada em empatia.
e) Uma metodologia para a implementação de processos criativos.