Grátis: A Teoria Neoclássica de Administração é uma combinação das teorias clássicas com: a) A ênfase na humanização e na psicologia do trabalhador. b) O d... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

A Teoria Neoclássica de Administração é uma combinação das teorias clássicas com:
a) A ênfase na humanização e na psicologia do trabalhador.
b) O desenvolvimento de normas rígidas e centralização.
c) A valorização da comunicação organizacional e da motivação.
d) O foco em resultados financeiros a qualquer custo.
e) A aplicação de modelos científicos na gestão.

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Respostas

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A Teoria Neoclássica de Administração realmente busca integrar aspectos das teorias clássicas com uma abordagem mais humanizada e flexível, focando nas relações humanas e na motivação dos trabalhadores. Analisando as alternativas: a) A ênfase na humanização e na psicologia do trabalhador - Esta opção reflete bem a intenção da Teoria Neoclássica, que valoriza o ser humano no ambiente de trabalho. b) O desenvolvimento de normas rígidas e centralização - Isso é mais característico das teorias clássicas, que tendem a ser mais rígidas. c) A valorização da comunicação organizacional e da motivação - Embora essa opção também seja relevante, a ênfase na humanização é mais central na Teoria Neoclássica. d) O foco em resultados financeiros a qualquer custo - Essa abordagem não é característica da Teoria Neoclássica, que busca um equilíbrio entre resultados e bem-estar dos trabalhadores. e) A aplicação de modelos científicos na gestão - Isso é mais associado à Teoria Clássica e à Teoria Científica. Portanto, a alternativa que melhor representa a combinação das teorias clássicas com a Teoria Neoclássica é: a) A ênfase na humanização e na psicologia do trabalhador.

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A teoria da administração é essencial para entender como as organizações funcionam, se estruturam e gerenciam seus recursos. Este simulado visa testar e fortalecer seu conhecimento sobre as principais teorias que orientam a prática administrativa.
A Teoria Clássica da Administração, proposta por Henri Fayol, enfatiza a importância de:
a) Divisão de trabalho e especialização.
b) Equidade e moral no ambiente de trabalho.
c) Liderança transformacional.
d) Tomada de decisão participativa.
e) Gestão participativa entre líderes e liderados.

A Teoria das Relações Humanas, liderada por Elton Mayo, acredita que:
a) O foco deve estar na eficiência e na produção.
b) O comportamento humano é o principal fator para o sucesso organizacional.
c) A hierarquia rígida é a melhor forma de organizar as relações de trabalho.
d) O trabalho deve ser voltado para resultados a qualquer custo.
e) O ambiente de trabalho não influencia no desempenho dos funcionários.

A Teoria Contingencial da Administração afirma que:
a) A estrutura organizacional é rígida e imutável.
b) A gestão deve ser baseada em métodos e técnicas fixas.
c) A estrutura organizacional deve ser adaptada conforme as variáveis do ambiente.
d) Todos os problemas organizacionais podem ser resolvidos de forma padronizada.
e) As práticas administrativas devem ser centralizadas para maior controle.

Segundo a Teoria da Burocracia de Max Weber, o que é um princípio essencial para o funcionamento das organizações?
a) A autoridade carismática.
b) A flexibilidade e a inovação.
c) A especialização e a hierarquia formal.
d) A liderança transformacional.
e) A gestão participativa.

Qual teoria defende a maximização da eficiência através do estudo científico dos métodos de trabalho?
a) Teoria Comportamental.
b) Teoria das Relações Humanas.
c) Teoria Científica.
d) Teoria da Contingência.
e) Teoria da Administração Estratégica.

A teoria de Administração por Objetivos (APO) de Peter Drucker se baseia em:
a) Estabelecer metas claras e monitorar o desempenho de forma sistemática.
b) Incentivar a hierarquia rígida para garantir a disciplina no ambiente de trabalho.
c) Ignorar os objetivos individuais para focar na organização como um todo.
d) A centralização das decisões para maior controle.
e) A motivação dos empregados por meio de recompensas externas.

A principal crítica à Teoria Comportamental é:
a) Seu foco em modelos rígidos de gestão.
b) A negligência com a motivação dos trabalhadores.
c) A ênfase na motivação do trabalhador e o desinteresse pela estrutura organizacional.
d) A falta de flexibilidade no atendimento às necessidades dos funcionários.
e) O excesso de foco nas tecnologias de produção.

A principal diferença entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas é que:
a) A Teoria Clássica enfatiza a hierarquia rígida, enquanto a Teoria das Relações Humanas foca na motivação e bem-estar dos empregados.
b) A Teoria das Relações Humanas valoriza o controle e a autoridade, enquanto a Teoria Clássica é mais flexível.
c) Ambas tratam da mesma maneira a relação entre líderes e liderados.
d) A Teoria Clássica não leva em conta as necessidades humanas, enquanto a Teoria das Relações Humanas considera essas necessidades.
e) Não há diferenças significativas entre as duas teorias.

De acordo com a Teoria Contingencial, qual é a melhor forma de organizar uma empresa?
a) Centralização das decisões.
b) Adotar uma estrutura rígida e imutável.
c) Adaptar a estrutura organizacional às condições do ambiente externo e interno.
d) Valorizar a burocracia para garantir o controle.
e) Manter a estrutura organizacional independente das variáveis externas.