Grátis: A principal diferença entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas é que: a) A Teoria Clássica enfatiza a hierarquia rígida, enquanto a ... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

A principal diferença entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas é que:
a) A Teoria Clássica enfatiza a hierarquia rígida, enquanto a Teoria das Relações Humanas foca na motivação e bem-estar dos empregados.
b) A Teoria das Relações Humanas valoriza o controle e a autoridade, enquanto a Teoria Clássica é mais flexível.
c) Ambas tratam da mesma maneira a relação entre líderes e liderados.
d) A Teoria Clássica não leva em conta as necessidades humanas, enquanto a Teoria das Relações Humanas considera essas necessidades.
e) Não há diferenças significativas entre as duas teorias.

Debate de Bases de Gestão

há 2 anos

Debate de Bases de Gestão

há 2 anos

Simulado Concurso Público - Teorias da Administração(1)

Simulado Concurso Público - Teorias da Administração(1)

Respostas

Ed

há 2 anos

Vamos analisar as alternativas para identificar a principal diferença entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas: a) A Teoria Clássica enfatiza a hierarquia rígida, enquanto a Teoria das Relações Humanas foca na motivação e bem-estar dos empregados. - Esta afirmação é verdadeira, pois a Teoria Clássica realmente prioriza a estrutura organizacional e a hierarquia, enquanto a Teoria das Relações Humanas valoriza a motivação e o bem-estar dos funcionários. b) A Teoria das Relações Humanas valoriza o controle e a autoridade, enquanto a Teoria Clássica é mais flexível. - Esta afirmação está incorreta, pois é a Teoria Clássica que valoriza o controle e a autoridade. c) Ambas tratam da mesma maneira a relação entre líderes e liderados. - Esta afirmação é falsa, pois as duas teorias têm abordagens diferentes em relação a essa relação. d) A Teoria Clássica não leva em conta as necessidades humanas, enquanto a Teoria das Relações Humanas considera essas necessidades. - Esta afirmação também é verdadeira, mas não é tão direta quanto a alternativa (a). e) Não há diferenças significativas entre as duas teorias. - Esta afirmação é falsa, pois existem diferenças claras entre as duas abordagens. Diante da análise, a alternativa que melhor resume a principal diferença entre as duas teorias é: a) A Teoria Clássica enfatiza a hierarquia rígida, enquanto a Teoria das Relações Humanas foca na motivação e bem-estar dos empregados.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Simulado Concurso Público - Teorias da Administração(1)

Simulado Concurso Público - Teorias da Administração(1)

Mais perguntas desse material

A teoria da administração é essencial para entender como as organizações funcionam, se estruturam e gerenciam seus recursos. Este simulado visa testar e fortalecer seu conhecimento sobre as principais teorias que orientam a prática administrativa.
A Teoria Clássica da Administração, proposta por Henri Fayol, enfatiza a importância de:
a) Divisão de trabalho e especialização.
b) Equidade e moral no ambiente de trabalho.
c) Liderança transformacional.
d) Tomada de decisão participativa.
e) Gestão participativa entre líderes e liderados.

A Teoria das Relações Humanas, liderada por Elton Mayo, acredita que:
a) O foco deve estar na eficiência e na produção.
b) O comportamento humano é o principal fator para o sucesso organizacional.
c) A hierarquia rígida é a melhor forma de organizar as relações de trabalho.
d) O trabalho deve ser voltado para resultados a qualquer custo.
e) O ambiente de trabalho não influencia no desempenho dos funcionários.

A Teoria Contingencial da Administração afirma que:
a) A estrutura organizacional é rígida e imutável.
b) A gestão deve ser baseada em métodos e técnicas fixas.
c) A estrutura organizacional deve ser adaptada conforme as variáveis do ambiente.
d) Todos os problemas organizacionais podem ser resolvidos de forma padronizada.
e) As práticas administrativas devem ser centralizadas para maior controle.

A Teoria Neoclássica de Administração é uma combinação das teorias clássicas com:
a) A ênfase na humanização e na psicologia do trabalhador.
b) O desenvolvimento de normas rígidas e centralização.
c) A valorização da comunicação organizacional e da motivação.
d) O foco em resultados financeiros a qualquer custo.
e) A aplicação de modelos científicos na gestão.

Segundo a Teoria da Burocracia de Max Weber, o que é um princípio essencial para o funcionamento das organizações?
a) A autoridade carismática.
b) A flexibilidade e a inovação.
c) A especialização e a hierarquia formal.
d) A liderança transformacional.
e) A gestão participativa.

Qual teoria defende a maximização da eficiência através do estudo científico dos métodos de trabalho?
a) Teoria Comportamental.
b) Teoria das Relações Humanas.
c) Teoria Científica.
d) Teoria da Contingência.
e) Teoria da Administração Estratégica.

A teoria de Administração por Objetivos (APO) de Peter Drucker se baseia em:
a) Estabelecer metas claras e monitorar o desempenho de forma sistemática.
b) Incentivar a hierarquia rígida para garantir a disciplina no ambiente de trabalho.
c) Ignorar os objetivos individuais para focar na organização como um todo.
d) A centralização das decisões para maior controle.
e) A motivação dos empregados por meio de recompensas externas.

A principal crítica à Teoria Comportamental é:
a) Seu foco em modelos rígidos de gestão.
b) A negligência com a motivação dos trabalhadores.
c) A ênfase na motivação do trabalhador e o desinteresse pela estrutura organizacional.
d) A falta de flexibilidade no atendimento às necessidades dos funcionários.
e) O excesso de foco nas tecnologias de produção.

De acordo com a Teoria Contingencial, qual é a melhor forma de organizar uma empresa?
a) Centralização das decisões.
b) Adotar uma estrutura rígida e imutável.
c) Adaptar a estrutura organizacional às condições do ambiente externo e interno.
d) Valorizar a burocracia para garantir o controle.
e) Manter a estrutura organizacional independente das variáveis externas.