Para mediar um conflito em uma reunião de planejamento e promover um ambiente colaborativo, é importante considerar a melhor abordagem que não apenas resolva a disputa, mas também mantenha o moral da equipe e incentive a colaboração. Vamos analisar as opções: A) Permitir que continuem o debate até que um deles vença a discussão - Isso pode criar um ambiente hostil e prejudicar o moral do grupo, não é uma boa abordagem. B) Sugerir uma pausa na reunião para permitir que os ânimos se acalmem - Embora isso possa ajudar a acalmar os ânimos, não resolve o conflito em si. C) Decidir unilateralmente qual direção o projeto deve seguir - Essa abordagem pode gerar ressentimento e desmotivação na equipe, pois ignora as opiniões dos membros. D) Encorajar um diálogo estruturado onde cada parte pode apresentar seus argumentos, seguido de uma busca por compromissos - Esta é uma abordagem colaborativa que permite que todos se sintam ouvidos e busquem uma solução que beneficie o projeto e a equipe. E) Ignorar o conflito e esperar que se resolva sozinho com o tempo - Ignorar o conflito geralmente leva a problemas maiores no futuro e não é uma solução eficaz. A melhor opção, que promove um ambiente colaborativo e resolve o conflito de maneira construtiva, é: D) Encorajar um diálogo estruturado onde cada parte pode apresentar seus argumentos, seguido de uma busca por compromissos.