Ed
há 7 meses
Para identificar a estratégia mais abrangente e eficaz para criar e implementar um plano de ação de crises, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Focar exclusivamente na análise de riscos e na construção de cenários - Embora a análise de riscos seja importante, focar apenas nisso não garante uma abordagem completa, pois não abrange outros aspectos essenciais. b) Priorizar a criação de protocolos de comunicação claros e detalhados - A comunicação é crucial em crises, mas apenas priorizar isso não é suficiente para um plano robusto. c) Elaborar um plano abrangente que inclua análise de riscos, definição de papéis e responsabilidades, protocolos de comunicação, treinamentos regulares e mecanismos de aprendizado pós-crise - Esta opção abrange todos os elementos essenciais mencionados no texto, proporcionando uma abordagem completa e eficaz. d) Concentrar esforços no treinamento e nas simulações periódicas - O treinamento é importante, mas se concentrar apenas nisso pode deixar de lado outros aspectos críticos do plano. e) Implementar um plano de ação simples e flexível - Embora a simplicidade e a flexibilidade sejam valiosas, um plano que não aborde todos os elementos necessários pode ser insuficiente em situações críticas. Após essa análise, a alternativa que melhor representa a estratégia mais abrangente e eficaz para criar e implementar um plano de ação de crises é: c) Elaborar um plano abrangente que inclua análise de riscos, definição de papéis e responsabilidades, protocolos de comunicação, treinamentos regulares e mecanismos de aprendizado pós-crise.
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Fabio C
há 6 meses
A elaboração e implementação de um plano de ação de crises são passos fundamentais para a preparação e a resiliência organizacionais. Segundo Forni (2019) e Bernstein (2011), um plano bem estruturado deve incluir análise de riscos, definição de responsabilidades, protocolos de comunicação, treinamentos e mecanismos de aprendizado pós-crise. Esses elementos permitem não apenas a contenção de danos, mas também o fortalecimento e a evolução da organização.
Com base nos conceitos apresentados no texto e em nossos estudos sobre gestão de crises, identifique a alternativa que melhor representa a estratégia mais abrangente e eficaz para criar e implementar um plano de ação de crises em uma organização, seja ela pública, sejaela privada. Mas, antes de responder, analise a seguinte questão para nortear a escolha da alternativa correta: "diante da necessidade de implementar um plano de ação de crises robusto, qual das estratégias a seguir oferece a abordagem mais completa para preparar a organização para situações críticas, respondendo rapidamente e aprendendo com os desafios?”
a.
Focar exclusivamente na análise de riscos e na construção de cenários, garantindo que todas as ameaças potenciais sejam previstas e mitigadas previamente.
b.
Priorizar a criação de protocolos de comunicação claros e detalhados, assegurando que a organização consiga comunicar-se com eficiência durante a crise.
c.
Elaborar um plano abrangente que inclua análise de riscos, definição de papéis e responsabilidades, protocolos de comunicação, treinamentos regulares e mecanismos de aprendizado pós-crise.
d.
Concentrar esforços no treinamento e nas simulações periódicas, garantindo que a equipe esteja preparada para executar o plano de ação de forma eficaz.
e.
Implementar um plano de ação simples e flexível, focando apenas nos aspectos essenciais para evitar burocracia e manter a agilidade em situações críticas.
Sua resposta está correta.
A alternativa C representa a estratégia mais completa, pois aborda todos os componentes essenciais para um plano de ação de crises eficaz, conforme descrito no texto. Essa abordagem garante que a organização esteja preparada para identificar e mitigar riscos, responder rapidamente e de forma coordenada e aprender com cada situação crítica para melhorar continuamente.
Justificativa das demais alternativas incorretas:
a) Focar apenas na análise de riscos e na construção de cenários é importante, mas insuficiente, já que um plano eficaz também exige execução prática, comunicação e aprendizado.
b) Protocolos de comunicação são cruciais para a gestão de crises, mas, sozinhos, não abrangem aspectos essenciais como treinamentos, análise de riscos e aprendizado pós-crise.
d) Treinamentos e simulações são fundamentais, mas, sem um plano bem estruturado que inclua outros elementos, a equipe pode não ter diretrizes claras para seguir durante a crise.
e) Um plano simplificado pode ser ágil, mas pode negligenciar elementos críticos, como análise detalhada de riscos e aprendizado pós-crise, limitando sua eficácia e impacto.
A resposta correta é:
Elaborar um plano abrangente que inclua análise de riscos, definição de papéis e responsabilidades, protocolos de comunicação, treinamentos regulares e mecanismos de aprendizado pós-crise.
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