Assinale a alternativa que NÃO faz parte das áreas de conhecimento no gerenciamento de escopo:
a) Práticas.
b) Saídas.
c) Tecnologias.
d) Ferramentas.
e) Entradas.
a) Práticas.
b) Saídas.
c) Tecnologias.
d) Ferramentas.
e) Entradas.
Respostas
Ed 
há 7 meses
Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação às áreas de conhecimento no gerenciamento de escopo. a) Práticas - Embora o termo "práticas" possa se referir a métodos e abordagens, não é uma área de conhecimento formalmente reconhecida no gerenciamento de escopo. b) Saídas - As saídas são parte do gerenciamento de escopo, pois referem-se aos resultados do trabalho realizado. c) Tecnologias - Embora a tecnologia possa ser utilizada no gerenciamento de projetos, "tecnologias" não é uma área de conhecimento específica no gerenciamento de escopo. d) Ferramentas - Ferramentas são utilizadas no gerenciamento de escopo, mas não são uma área de conhecimento em si. e) Entradas - Entradas são fundamentais no gerenciamento de escopo, pois são os dados e informações que alimentam o processo. Dessa forma, a alternativa que NÃO faz parte das áreas de conhecimento no gerenciamento de escopo é: c) Tecnologias.
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Segundo o Project Management Institute (PMI, 2017), os projetos podem ter quatro fatores que ilustram as razões para que sejam gerados.
Analise as afirmativas a seguir: I. Pode ser desenvolvido para implementar ou alterar estratégias de negócios ou tecnologias. II. Pode ser gerado para cumprir requisitos regulatórios, legais ou sociais. III. Tem como objetivo analisar e garantir que a qualidade de um serviço seja entregue ao cliente. IV. Uma das características é atender aos pedidos ou às necessidades das partes interessadas. Assinale a alternativa CORRETA:
a. Somente as afirmativas I, II e III são corretas.
b. Somente as afirmativas II e IV são corretas.
c. Somente as afirmativas I e II são corretas.
d. Somente as afirmativas I, II e IV são corretas.
e. Todas as afirmativas são corretas.
Com relação ao dinamismo dos projetos, podemos afirmar que: I. Podemos considerá-los dinâmicos por não permitirem alterações depois de iniciados. II. Durante a fase de execução/controle as mudanças ocorrem devido às variações de desempenho da performance empregada. III. As mudanças no projeto não geram impacto direto em custos, prazos e mão de obra. IV. As mudanças que ocorrem durante a fase de planejamento acontecem conforme o refino e a adequação às circunstâncias. Estão CORRETAS:
a. As afirmativas I, II, III e IV.
b. Somente as afirmativas II e IV.
c. Somente as afirmativas I e III.
d. Somente as afirmativas II, III e IV.
e. Somente a afirmativa III.
De acordo com o conceito estabelecido pelo PMI referente ao Projeto, assinale a alternativa que melhor define suas duas principais características:
a. Gerenciamento e complexidade.
b. Gerenciamento e temporalidade.
c. Planejamento e controle.
d. Complexidade e singularidade.
e. Temporalidade e singularidade.
Leia com atenção as afirmativas a seguir e assinale as que definem uma atividade de rotina: I. Tem como objetivo principal manter a organização funcionando. II. Possui grande previsibilidade com relação aos resultados da produção. III. Seu principal objetivo é atingir as suas metas e ser concluído. IV. Possui datas de início e fim bem definidas. Está CORRETO o que se AFIRMA em:
a. II, III e IV, apenas.
b. I e IV, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, II, III e IV.
Analise os seguintes conceitos quanto à veracidade, pontuando V para VERDADEIRO ou F para FALSO: I A etapa de coleta de requisitos faz parte dos processos de execução da área de conhecimento referente a escopo. II Requisitos são os fatores que caracterizam o produto. III Requisitos devem advir de uma única fonte para que haja garantia de que possam atender à necessidade da principal parte interessada. IV Requisitos devem estar alinhados à necessidade geradora do projeto, evitando que o escopo seja alimentado com informações desnecessárias, ou seja, que não geram valor ao projeto. As assertivas I, II, III e IV são, RESPECTIVAMENTE:
a. V, V, F, F.
b. F, V, V, F.
c. V, F, F, F.
d. F, V, F, V.
e. V, V, F, V.
Leia atentamente as seguintes afirmacoes: I Em um projeto, as áreas de conhecimento não estão necessariamente inter-relacionadas, sendo utilizadas apenas como auxílio na fase de iniciação de um projeto, de modo que as suas informações não serão úteis posteriormente. II O escopo está presente nos processos referentes ao planejamento e de monitoramento e controle, portanto, está ligado essencialmente ao “como” o projeto é planejado, estruturado e controlado. III Não podemos assumir que sem um escopo definido o sucesso do projeto é comprometido, pois as especificações podem ser estabelecidas durante a fase de execução de tal projeto. IV Projetos bem geridos possuem maior chance de sucesso que projetos destituídos de gestão adequada. É VERDADEIRO o que se afirma em
a. II e IV, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I e II, apenas.
Por meio do _______________ do escopo busca-se obter a consolidação das informações de desempenho do trabalho, _______________ de alterações de escopo e linha de base, além de _______________ nos documentos do projeto – lições aprendidas e requisitos. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas desta afirmação:
a. gerenciamento; monitoramento; atualizações.
b. gerenciamento; definição; validação.
c. controle; estudo; estruturas.
d. controle; solicitações; atualizações.
e. estudo; atualizações; estruturas.
Esse processo é o responsável por toda a parte que compreende a __________ de recursos necessários para o Projeto, sejam eles humanos ou materiais. Para que uma boa estimativa de recursos seja feita, é importante que o Gerente e a Equipe de Gestão do Projeto já conheçam alguns dados referentes a outros Processos de __________, como, por exemplo, linha de base do escopo, lista e atributos das atividades, estimativas de custo e levantamento dos __________, que podem impactar o bom andamento do projeto.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas:
a. gestão – gerenciamento – riscos
b. estimativa – Planejamento – riscos
c. alocação – organização – erros
d. alocação – Planejamento – variáveis
e. gestão – planejamento – erros
Leia atentamente as Colunas A e B:
A alternativa que apresenta a associação CORRETA é:
Coluna A
I. Fórmula que busca medir a quantidade de adiantamento ou de atraso de um Projeto.
II. Fórmula da diferença entre o valor agregado e o custo real.
III. Fórmula que busca medir a eficiência da realização do trabalho perante o cronograma.
IV. Fórmula que busca medir a eficiência dos custos dos recursos locados.
Coluna B
1. Schedule Performance Index (SPI).
2. Cost Variance (CV).
3. Cost Performance Index (CPI).
4. Schedule Variance (SV).
a. I-1 / II-2 / III-4 / IV-3.
b. I-4 / II-2 / III-1 / IV-3.
c. I-4 / II-1 / III-3 / IV-2.
d. I-2 / II-4 / III-1 / IV-3.
e. I-3 / II-1 / III-2 / IV-4.
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