A gestão por competência se destaca por algumas características principais, que incluem: 1. Foco em Resultados: Prioriza o desempenho e os resultados organizacionais. 2. Desenvolvimento de Talentos: Investe no desenvolvimento das habilidades e competências dos colaboradores. 3. Avaliação de Desempenho: Utiliza critérios claros para avaliar o desempenho com base nas competências necessárias. 4. Alinhamento com a Estratégia: As competências são alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa. 5. Flexibilidade: Permite adaptações conforme as necessidades do mercado e da organização. Esses itens ajudam a entender como a gestão por competência pode ser aplicada em um contexto de gestão participativa.