Grátis: A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais, devido ao aumento da comp... – Questões Respondidas

Recrutamento e Seleção

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A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais, devido ao aumento da competição entre empresas?
Era da Informação
Era do Conhecimento
Era Industrial Clássica
Era Contemporânea
Era Industrial Neoclássica

Aprendendo com Desafios

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GESTAO DE PESSOAS

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Respostas

Ed

ano passado

As empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais principalmente a partir da Era do Conhecimento. Essa época, que se intensificou a partir da década de 1990, trouxe uma maior valorização do capital humano e das competências gerenciais em um ambiente de alta competitividade.

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Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação para:
Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
Divulgar os novos serviços da empresa.
Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
Buscar novos clientes para a empresa.

Para se ter e manter pessoas qualificadas em uma organização, um importante passo é fazer adequadamente o processo seletivo. Levando em conta o recrutamento, leia as afirmativas a seguir.

I - O recrutamento misto ocorre quando é utilizado tanto o recrutamento interno quanto o externo.

II - No recrutamento misto o processo de atração para uma vaga visa somente a pessoas que não pertençam à organização.

III - O anúncio de emprego para um recrutamento misto, independentemente do cargo ou da natureza da atividade, pode conter referência e preferência quanto ao sexo, à idade, à cor ou à situação familiar de um candidato.

Está correto o que se afirma somente em:

l e lI.

II.

III.

I.

Il e lII.

Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção.
Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
Todas as alternativas estão incorretas.
Buscar referências profissionais dos candidatos.
Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.

Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento.
Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de treinamento:
Foco na carreira
Ações de Longo Prazo
Foco no processo de trabalho
Customização
Mais oneroso

As empresas modernas têm investido em desenvolverem seus colaboradores a fim contribuir para que a empresa tenha cada vez mais talentos em seus quadros. Para que esse processo seja eficiente e eficaz é necessário que a avaliação de pessoas dentro da empresa seja conduzida de forma periódica e com um olhar abrangente, trazendo o máximo de informações sobre o desenvolvimento dos colaboradores e eliminando vieses de perseguições ou outros tipos de discriminação dentro da empresa.
Assim, as empresas modernas têm aplicado um processo de avaliação denominado:
Avaliação Integral.
Avaliação interna.
Avaliação pessoal.
Avaliação 360º.
Avaliação 180º.

(Instituto AOCP, 2021 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas deve estar consoante com a gestão estratégica geral da empresa. Assinale a alternativa que apresenta um conceito de gestão estratégica. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um posicionamento estratégico diferenciado que otimiza o aproveitamento dos recursos. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um aumento no nível das operações que alcance a plena capacidade instalada. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma eficiente gestão que possibilite à organização incrementar continuamente suas receitas. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar a adequada qualidade em todos os processos organizacionais existentes na organização.

(Fundatec, 2020). A figura abaixo (VIZIOLI, Miguel - Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Person Education do Brasil, 2010. pag. 214) é uma representação gráfica de um dos principais modelos de avaliação de pessoas, no que diz respeito às pessoas que participam do processo.
Como é denominado esse modelo de avaliação?
Avaliação do líder.
Avaliação 180 graus.
Pesquisa de campo.
Avaliação 360 graus.
Incidentes críticos.