Os conectores são usados para definir o controle do fluxo lógico e as decisões. Atuando como elos entre os eventos e as funções, definem como o processo deve seguir, tomando como base o resultado e o efeito de atividades que a precedem.
Quais são os três tipos básicos de conectores da EPC (Event-Driven Process Chain)?
a) NOT, AND e OR.
b) WHILE, AND e OR.
c) XOR, AND e OR.
d) IF, AND e OR.
Quais são os três tipos básicos de conectores da EPC (Event-Driven Process Chain)?
a) NOT, AND e OR.
b) WHILE, AND e OR.
c) XOR, AND e OR.
d) IF, AND e OR.
Respostas
Ed 
há 9 meses
Para responder à sua pergunta sobre os conectores na EPC (Event-Driven Process Chain), precisamos identificar quais são os tipos básicos de conectores utilizados nesse modelo. Analisando as opções: a) NOT, AND e OR - Embora "AND" e "OR" sejam conectores, "NOT" não é um conector básico na EPC. b) WHILE, AND e OR - "WHILE" não é um conector básico na EPC. c) XOR, AND e OR - "XOR" (ou "exclusive OR") é um conector que representa uma escolha entre alternativas, e "AND" e "OR" são conectores válidos. d) IF, AND e OR - "IF" não é um conector básico na EPC. Dentre as opções analisadas, a que apresenta os três tipos básicos de conectores da EPC é: c) XOR, AND e OR.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
O diagrama de atividades pode ser usado para diferentes propósitos, normalmente ele representa a execução e o fluxo de ações de trabalho em um workflow ou processo de negócio e suas respectivas decomposições. O diagrama de atividades é composto por diversos objetos, cuja finalidade é demonstrar a dependência entre as atividades e o fluxo de atividades em um único processo.
Com base nos elementos do diagrama de atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Desvios ou decisão.
II- Ações.
III- Atividades.
IV- Objetos
( ) É uma etapa na atividade, na qual os usuários ou softwares executam alguma tarefa. A ação pode iniciar quando um token chegou a todos os seus fluxos de entrada. Ao terminar, os tokens são enviados em todos os fluxos de saída.
( ) É uma ramificação condicional em um fluxo. Tem uma entrada e duas ou mais saídas. A decisão do fluxo é utilizada para indicar os caminhos do fluxo que podem ser percorridos. Um token de entrada surge em apenas um dos resultados.
( ) Representam os dados transmitidos ao longo de um fluxo.
( ) O fluxo de trabalho é representado por um diagrama e pode ser decomposta em partes menores.
a) III - IV - I - II.
b) IV - I - III - II.
c) II - I - IV - III.
d) I - IV - III - II.
Para que seja possível realizar a modelagem dos processos, podem ser utilizadas técnicas para capturar informações. Os equipamentos podem ser quadro branco, canetas, post it e flip chart. O uso das técnicas para capturar informações possui como objetivo registrar todas as ideias e pontos relevantes no processo de discussão, servindo como base para anotar as ideias e sugestões de forma sequenciada.
Como é denominado o registro dessas atividades, utilizando a técnica de captura de informações?
a) Diretrizes gerais.
b) Forma gráfica.
c) Fases cíclicas.
d) Projeto executivo.
A coleta de informações com os usuários é um processo muito importante para verificar e identificar em que fase encontram-se os processos e projetos. Após este procedimento, pode-se utilizar técnicas de processos.
Sobre as técnicas que determinam o inicio e o término de um processo, analise as opções a seguir:
I- MASP.
II- ISCHIKAWA.
III- FEPSC.
IV- LEAN.
a) Somente a opção IV está correta.
b) As opções I e III estão corretas.
c) Somente a opção III está correta.
d) As opções II e IV estão corretas.
O processo de identificação e preparação do projeto de modelagem serve para realizar a melhoria dos processos. No entanto, para que isso ocorra, existe a necessidade primeiramente de identificar quais são os processos que precisam ser melhorados e trabalhados.
Sobre esses critérios, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Alinhamento com a estratégia da empresa.
( ) Identificar os ganhos internos e externos.
( ) Impacto no cliente e impacto no faturamento.
( ) Determinar a viabilidade do projeto e desempenho.
a) V - F - F - V.
b) V - F - V - F.
c) F - F - V - V.
d) F - V - F - V.
As atividades que fazem parte de um diagrama de processos de negócio são constituídas por processos, subprocessos e tarefas. As atividades podem ter marcadores de atividades ou atributos especiais, que têm o objetivo de indicar o comportamento específico de uma atividade durante a sua execução.
Quais são os seis principais marcadores de atividades?
a) Tarefas, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação.
b) Ad Hoc, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação.
c) Gateways, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação.
d) Conexão, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação.
A gestão por processos visa disponibilizar à organização uma nova forma de pensar em estruturas departamentais e em como os processos são vistos e mapeados. Esta visão não departamentaliza os setores, mas, sim, apresenta de forma conjunta os processos, que são considerados os mais importantes e essenciais para a estratégia de negócio.
Sobre a gestão por processos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Importância da gestão por processos.
II- Impacto da gestão por processos.
III- Vantagens da gestão por processos.
IV- Estrutura organizacional por processos.
( ) Ocorre o processo de redução de custos como benefício de processos mapeados e desenhados.
( ) Quando a empresa trabalha focada em processos departamentais, de forma isolada, sem nenhuma visão de continuidade dos processos.
( ) As estruturas dos processos são organizadas de forma horizontal, permitindo que os recursos e fluxos estejam sempre organizados conforme as operações da organização.
( ) Quando as atividades são orientadas por processos, torna-se mais fácil entender como são desenvolvidos os produtos e os serviços.
a) III - IV - I - II.
b) III - I - IV - II.
c) IV - I - II - III.
d) II - I - IV - III.
Mais conteúdos dessa disciplina
AUTOAPRENDIZAGEM DE Estratégias de Gestão e Organização Empresarial- Vamos Praticar 609
- GEGOP AVISOS DO CURSO | Universidade Virtual do Paraná
- Para implementar uma gestão de processos de negócio
- Anexo C_Portfólio CLEUSA doc pdf ENVIAR
- QUESTIONÁRIO UNIDADE II - ESTUDOS DISCIPLINARES XVI 2025
- Priorizacao_da_Melhoria_de_Processos
- Exercicios Materiais de baixo impacto ambiental reaproveitamento de materiais de construção
- 21 dias para transformar a sua vida - Michael Aboud - Resumo
- PEGACPDS25V1 Certified Pega Data Scientist 25 Dumps
- Folder MÃO NA MASSA_20251202_191603_0000
- 2 - Relação entre Escola e Família
- quais sao os indicadores de trinamento
- Tem como objetivo estabelecer prazos condizentes com as atividades de produção e de solicitação do cliente. B Atividade que auxiliam a catalogar, ...
- abendo que existem quatro tipos de técnicas para modelagem, qual é a linguagem de representação gráfica especificada e controlada pelo Object Manageme
- Avalie as afirmações a seguir: I.A direção deve avaliar, criticamente, O SGQ, periodicamente; II. 0 representante da direção substitui a direção da...
- Esse nível contém: estratégia, arquitetura de processos, critérios de avaliação, gestão de processos, prioridades e planejamento BPM. A qual nivel ...
- Algumas técnicas são eficazes para documentar e avaliar processos, elas envolvem a observação sistemática e registro de detalhes do processo para perm
- Sobre O processo de planejamento na gestão de projetos, pode-se afirmar que a padronização é: A Uma das características de quem faz O planejamento; B
- Pergunta 8 Sabendo que existem quatro tipos de técnicas para modelagem, qual é a linguagem de representação gráfica especificada e controlada pelo Obj
- Com o avanço das tecnologias digitais, o uso de ferramentas online para a realização de pesquisas de mercado tornou-se cada vez mais acessível e ef...
- Pergunta 5 Entendendo que processos empresariais são divididos em três, qual é aquele que proporciona um produto ou serviço para um cliente externo à
- Pergunta 4 Analise as proposições a seguir sobre a gestão de processos de negócio: I – É conhecida como Business Process Management. II – O planejamen
- Pergunta 1 Qual é o nível 3 da maturidade na gestão de processos? a. Repetitivos. b. Ad hoc c. Inexistente. d. Normatizados. e. Estabilizados.
- Dentre as alternativas a seguir, qual delas discorre sobre as etapas do mapa do serviço? Questão 6Escolha uma opção: a. Evidências. Teste de mark...
- AVALIAÇÃO 6
- gabarito av2 Administração da Produção