gabarito av2 Administração da Produção

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1. Pergunta 1
/0,6
(CESPE-2008-ADAPTADA) O arranjo físico no qual os processos similares ficam localizados juntos, como em bibliotecas e supermercados, é chamado:
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1. 
Arranjo físico posicional.
2. 
Arranjo físico celular.
3. 
Arranjo físico por produto.
4. 
Arranjo físico linear.
5. 
Arranjo físico funcional.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
(IFRN-2012) O Planejamento de Vendas e Operações (PVO) é uma das ferramentas da gestão que facilita a percepção holística de todo o sistema produtivo, sob a ótica de sistema aberto. Assinale a opção INCORRETA no que diz respeito ao PVO. 
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1. 
Diz respeito à área de produção.
2. 
Gerencia o estoque de produtos finais e carteiras de pedidos, de forma a garantir o bom desempenho de entregas. 
3. 
Está relacionado com a logística reversa e um dos seus principais objetivos é calcular o número de giros de estoque e o retorno do cliente na compra dos mesmos produtos. 
Resposta correta
4. 
Uma das principais características é ser alimentado por algumas informações básicas: desempenho passado, estado atual, parâmetros, previsões.
5. 
Tem como objetivo suportar o planejamento estratégico no negócio e gerenciar mudanças, de forma eficaz. 
3. Pergunta 3
/0,6
(FEPESE-2018) Assinale a alternativa correta sobre Planejamento e Controle da Produção.
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1. 
O carregamento da produção indica quando as atividades produtivas serão iniciadas e terminadas.
2. 
O planejamento da produção costuma ser feito sempre de forma participativa.
3. 
O planejamento e o controle da produção são limitados pelos recursos organizacionais.
Resposta correta
4. 
O equilíbrio entre planejamento e controle não muda ao longo do tempo.
5. 
A programação da produção dita a quantidade de trabalho que é alocada a cada parte da operação.
4. Pergunta 4
/0,6
A política de capacidade produtiva que usa a formação antecipada de estoque para lidar com uma demanda futura é a:
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1. 
Política híbrida.
2. Incorreta: 
Política de capacidade constante.
3. 
Política de estoque constante.
4. 
Política de demanda constante.
Resposta correta
5. 
Política de acompanhamento da demanda.
5. Pergunta 5
/0,6
O processo de gestão de sistemas da produção evoluiu dentro de um contexto de produção em massa para uma nova abordagem do sistema produtivo atual. Hoje, a maioria das empresas precisa desenvolver habilidade de lidar com mudanças, essa habilidade diz respeito ao critério de:
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1. 
qualidade
2. 
confiabilidade
3. 
velocidade
4. 
flexibilidade
Resposta correta
5. 
custo
6. Pergunta 6
/0,6
A decisão sobre arranjo físico é fundamental para o desempenho estratégico da empresa. Uma empresa que deseja implantar unidades de atendimento específicas para cada grupo de clientes deve optar pelo arranjo:
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1. 
Por produto.
2. 
Posicional.
3. 
Celular.
Resposta correta
4. 
Por processo.
5. 
Híbrido.
7. Pergunta 7
/0,6
As máquinas, o equipamento, os dispositivos e mesmo uma simples ferramenta manual deverão ser projetados levando em consideração ________. Escolha a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
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1. Incorreta: 
O arranjo físico
2. 
Os custos operacionais
3. 
O fluxo de materiais
4. 
A velocidade de deslocamento
5. 
As características fisiológicas do operador
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
Os planos de capacidade no curto prazo podem focar na quantidade de funcionários na fábrica, orçamentos para horas extras e estoques. Já os planos de capacidade no longo prazo focam nos investimentos em instalações e equipamentos. Sobre isto, é válido afirmar que:
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1. 
A economia de escala é um fator importante a ser considerado no momento de elaborar planos de capacidade e é traduzida pela diluição dos custos variáveis entre diversas unidades que serão produzidas.
2. 
Os planos de capacidade produtiva sempre convergem para estratégia expansionista.
3. 
A reserva de capacidade é a quantidade de capacidade adicional de um processo produtivo, que é usada para situações de diminuição inesperada na demanda. 
4. 
A capacidade de produção deve ser ampliada antes ou depois de a demanda se tornar certa? A empresa que prefere ampliar a capacidade depois que a demanda se torna certa, opta pela estratégia expansionista.
5. 
A atividade de resolver o descompasso entre capacidade de demanda lida com várias etapas de tempo, de acordo com o crescimento ou declínio da demanda. 
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
Pode-se afirmar que: ____________ de uma empresa é a quantidade máxima que ela pode produzir (seja de produtos ou serviços) ao longo de determinado tempo. Assinale a alternativa, que preenche, corretamente a lacuna da citação.
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1. 
Nível de utilização
2. 
Gargalo
3. 
Capacidade produtiva 
Resposta correta
4. 
Eficiência
5. 
Produtividade
10. Pergunta 10
/0,6
A capacidade de produção deve ser ampliada antes ou depois da demanda se tornar certa? A empresa que prefere ampliar a capacidade depois que a demanda se torna certa tem como principal risco:
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1. 
Aumentar custo de produção
2. 
Reduzir nível de utilização
3. 
Aumentar ociosidade
4. 
Reduzir o nível de serviço
Resposta correta
5. 
Reduzir produtividade