Para identificar qual dos itens não se refere a um dos fatores fundamentais para o gerenciamento da qualidade em projetos, vamos analisar cada alternativa: A) Conhecer itens de qualidade gerenciados. - Este item é relevante, pois conhecer os itens de qualidade é fundamental para o gerenciamento. B) Saber, antecipadamente, quais são as ferramentas, técnicas e tecnologias que utilizaremos para garantir a qualidade (Seis sigma, TQM, entre outros). - Este item também é importante, pois a escolha das ferramentas e técnicas é essencial para garantir a qualidade. C) Determinar com qual frequência os itens e requisitos do projeto serão inspecionados. - Este item é fundamental, pois a frequência de inspeção é uma parte importante do controle de qualidade. D) Como serão administradas as mudanças referentes à não qualidade, à não conformidade e ao não cumprimento dos requisitos. - Este item é relevante, pois a gestão de mudanças é crucial para manter a qualidade. E) Estabelecimento de um cronograma para gerenciamento das entregas. - Embora o cronograma seja importante para o gerenciamento de projetos, ele não é um fator diretamente relacionado ao gerenciamento da qualidade. Portanto, a alternativa que não se refere a um dos fatores fundamentais para o gerenciamento da qualidade em projetos é: E) Estabelecimento de um cronograma para gerenciamento das entregas.