Grátis: A gestão esportiva é um campo de trabalho que vem se estabelecendo a cada dia, assim como as possibilidades de atuação, um gestor esportivo tem pos... – Questões Respondidas

Gestão Comercial

Outros

A gestão esportiva é um campo de trabalho que vem se estabelecendo a cada dia, assim como as possibilidades de atuação, um gestor esportivo tem possibilidade e capacidades de atuar em diferentes ambientes (praças, quadras públicas, centros esportivos, hotéis, clubes, empresas privadas).
Quais os tipos de espaços existentes voltados à prática de atividade física que o gestor esportivo pode atuar?
a. Espaços abertos e Espaços competitivos.
b. Espaços abertos e Espaços privados.
c. Espaços públicos e Espaços fechados.
d. Espaços abertos e Espaços fechados.
e. Espaços públicos e Espaços privados.

Progresso com Exercícios

há 7 meses

Progresso com Exercícios

há 7 meses

Gestão e Empreendedorismo (Educação Física av1 e 2

Gestão e Empreendedorismo (Educação Física av1 e 2

FCV

Respostas

Ed

há 7 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação aos tipos de espaços onde um gestor esportivo pode atuar. 1. Espaços abertos: Refere-se a locais ao ar livre, como praças e parques, onde atividades físicas podem ser realizadas. 2. Espaços fechados: Refere-se a locais cobertos, como ginásios, academias e centros esportivos. 3. Espaços públicos: São aqueles que estão disponíveis para a comunidade em geral, como parques e quadras públicas. 4. Espaços privados: São aqueles que pertencem a entidades ou indivíduos, como academias particulares e clubes. Agora, analisando as alternativas: a) Espaços abertos e Espaços competitivos - "Espaços competitivos" não é uma classificação comum. b) Espaços abertos e Espaços privados - Não abrange os espaços públicos. c) Espaços públicos e Espaços fechados - Não inclui os espaços abertos. d) Espaços abertos e Espaços fechados - Esta opção abrange tanto os locais ao ar livre quanto os cobertos. e) Espaços públicos e Espaços privados - Esta opção abrange a distinção entre espaços disponíveis para a comunidade e aqueles que são restritos. A opção que melhor representa os tipos de espaços existentes voltados à prática de atividade física que o gestor esportivo pode atuar é: d) Espaços abertos e Espaços fechados.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Gestão e Empreendedorismo (Educação Física av1 e 2

Gestão e Empreendedorismo (Educação Física av1 e 2

FCV

Mais perguntas desse material

Seguindo as características da administração apontadas por Montana e Charnov (2005), identificamos que a Controle nos permite? a. Ver processos desestruturados, não objetivando atingir resultados positivos do planejamento. b. Precisa compreender todo o processo realizado até o momento, conduzir e distinguir os resultados alcançados, para reciclar. c. Traçar objetivos, não para alcançar as metas, não averiguando recursos, a duração é curta. d. Tomar decisões, onde os objetivos e planejamentos são aperfeiçoados. e. Compreender todo o processo realizado até o momento, conduzir e distinguir os resultados alcançados, para que possa iniciar um novo ciclo.

Para que possamos ter sucesso em nossa jornada profissional como empreendedor, gestor, administrador, nos mais variados níveis de negócios, se faz necessário adquirir habilidades que podem ser divididas em três grupos.
Essas habilidades são?
a. Conceituais, Humanas e Oratória.
b. Técnicas, Operacionais e Conceituais.
c. Técnicas, Humanas e Conceituais.
d. Operacionais, Oratória e Social.
e. Humanas, Conceituais e Operacionais.

Quando falamos em administração, logo vem a ideia de planejamento, organização, direção e controle, esses são também pontos fundamentais da administração, porém sua essência vai muito além,
administração caracteriza uma?
a. Gerir uma organização/empresa de maneira que quando administrada se preocupe apenas a direção do empreendimento.
b. Uma governabilidade, gestão de uma organização/empresa de maneira que quando administrada seja através de um planejamento, organização, direção e controle.
c. Uma governança, gestão de uma organização/empresa de maneira que quando administrada seja através de improvisos e busca por soluções.
d. Administração de uma organização/empresa de maneira que seja administrada através de um planejamento, desorganização, descontrole e direção.
e. Uma governabilidade, gestão de uma organização/empresa de maneira que quando administrada seja através de um planejamento, desorganização, direção e descontrole.

Seguindo as características da administração apontadas por Montana e Charnov (2005),
identificamos que o Planejamento é relativo ao que?
a. Aos objetivos traçados, não para alcançar as metas, não averiguando recursos, a duração é curta.
b. A quando se faz necessário tomada de decisões, onde os objetivos e planejamentos são aperfeiçoados.
c. A processos desestruturado, não objetivando atingir resultados positivos do planejamento.
d. Aos objetivos traçados para alcançar as metas, identificando e averiguando os recursos, este pode ter duração de meses até anos.
e. Compreender todo o processo realizado até o momento, conduzir e distinguir os resultados alcançados, para que possa iniciar um novo ciclo.

Seguindo as características da administração apontadas por Montana e Charnov (2005),
identificamos que a Organização significa?
a. Os objetivos traçados, não para alcançar as metas, não averiguando recursos, a duração é curta.
b. Processo estruturado objetivando atingir resultados positivos do planejamento.
c. Compreender todo o processo realizado até o momento, conduzir e distinguir os resultados alcançados, para que possa iniciar um novo ciclo.
d. Quando se faz necessário tomada de decisões, onde os objetivos e planejamentos são aperfeiçoados.
e. Os processos são desestruturados, não objetivando atingir resultados positivos do planejamento.

Segundo Kotler & Armstrong (2009), o Marketing desportivo não faz parte da mesma esfera de administração e/ou gestão esportiva, isso se deve ao fato de?
a. Atividades relacionadas ao marketing esportivo não estão relacionados ao gestor, pois é uma área à parte que trata de publicidade.
b. Atividades relacionadas ao marketing esportivo não são referentes às demandas do gestor, pois é centrado no processo de busca por lucro.
c. Atividades relacionadas ao marketing esportivo não estão relacionados ao gestor, pois é uma área à parte que trata de propaganda.
d. Atividades relacionadas ao marketing esportivo não estão relacionados ao gestor, pois é uma área à parte que trata de vendas apenas.
e. Atividades relacionadas ao marketing esportivo são referentes a um fragmento das demandas do gestor, onde é centrado no processo de troca entre produtor e consumidor.

Tem a função de promover uma marca, é a maneira como o atleta se coloca perante ao público, apresentando sua personalidade, missão e especialização, ou seja, o objetivo principal é edificar a imagem/marca pessoal com ênfase no mercado de negócios, gerando sua personalidade e habilidade, a fim de intensificar sua marca.
O texto acima se refere qual conceito?
a. Branding Pessoal, ou “marca pessoal”.
b. Branding Pessoal, ou “marca corporativa”.
c. Branding Pessoal, ou “marca empresarial”.
d. Branding Pessoal, ou “marca privada”.
e. Marca pessoal apenas.

Martin (2008) afirma que são “acontecimentos planejados, organizados e coordenados a fim de atingir um maior número de pessoas em um espaço físico e temporário, onde apresenta-se informações, medidas e projetos de uma ideia, ação e/ou produto de maneira a atingir resultados eficazes dos objetivos estabelecidos”.
Essa é a definição de?
a. Eventos de Gala.
b. Eventos Esportivos.
c. Eventos de Viagem.
d. Eventos Surpresa.
e. Eventos Midiáticos.

Em nossos estudos foi abordado sobre um documento fundamental antes de se iniciar qualquer evento e principalmente que todos que estão envolvidos tenham conhecimento antecipadamente sobre as regras que foram estabelecidas. Dessa maneira se diminui as chances de cometer falhas, dúvidas, conflitos durante o evento, mantendo a transparência e auxiliando no sucesso do mesmo.
Sobre qual documento se trata?
a. Resenha.
b. Livro.
c. Artigo.
d. Manual de instrução.
e. Regulamento.