Os indicadores utilizados, tais como técnicas para acompanhamento do processo estratégico, são instrumentos adequados para isso, porque:
Porque todas as empresas geram informações e coletam dados com frequência e por isso é simples medir o seu desempenho.
Porque os indicadores são regras da gestão organizacional e, como regra, todas as empresas possuem estes instrumentos implantados.
Já fazem parte da rotina de todo gestor de empresa, portanto, há familiaridade em lidar com indicadores.
Porque os indicadores registram todas as decisões organizacionais e seus números de desempenho.
Oferecem objetividade, demonstram parâmetros para comparação, avaliam o desempenho e indicam direções da estratégia.