A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
Homem social
Homem administrativo
Homem organizacional
Homem funcional
Homo economicus
Homem social
Homem administrativo
Homem organizacional
Homem funcional
Homo economicus
Respostas
Ed 
há 8 meses
A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro e tende à vadiagem sistemática é conhecida como Homo economicus.
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Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na:
Teoria clássica
Teoria comportamental
Teoria estruturalista
Teoria dos sistemas
Teoria científica
O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
linha Contingencial.
linha Funcional.
linha de Sistemas.
linha de Tomada de Decisão.
linha das Relações Humanas.
A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
linha Funcional.
linha de Tomada de Decisão.
linha de Sistemas.
linha das Relações Humanas.
linha Contingencial.
Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmacoes quais estão corretas?
Ambas estão incorretas
I e II
Apenas a II
Apenas a I
A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade na gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
Elaboração de novas tecnologias
Aumento na carga de trabalho
Análise do processo de trabalho
Formulação de rotinas
O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
estruturalista.
clássica.
científica.
gerencial.
burocrática.
Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
Adam Smith.
Henry Ford.
Henri Fayol.
Herbert Simon.
Frederick Taylor.
Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
Para garantir a produção a mínimo custo.
Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
Para garantir a produção de máxima com alto custo.
Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
Para uma organização processual com produção.
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