Simulado de Administração Geral para Concursos Públicos_ Fundamentos e Estruturas Organizacionais

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Simulado de Administração Geral para Concursos Públicos: Fundamentos e Estruturas Organizacionais
Introdução
A Administração Geral é uma disciplina crucial em concursos públicos que envolve conceitos essenciais sobre gestão, planejamento, controle e execução. Este simulado cobre tópicos relacionados à administração clássica, teorias da administração, e modelos de estrutura organizacional, proporcionando uma visão ampla para a prova.
Questões
1. Qual é a principal característica da administração científica de Taylor?
A) Descentralização das decisões
 B) Organização informal do trabalho
 C) Busca pela eficiência no trabalho por meio de métodos científicos
 D) Ênfase na motivação humana
 E) Liderança democrática
2. O que é a Teoria das Relações Humanas, de Elton Mayo?
A) Foco exclusivo na eficiência do trabalho
 B) ênfase no controle das tarefas e processos
 C) Estudo das interações sociais no ambiente de trabalho
 D) Aplicação de métodos científicos para o aumento da produtividade
 E) Controle rígido das relações entre a administração e os empregados
3. O que a teoria da contingência afirma?
A) Não existe uma única maneira de organizar uma empresa, pois depende do contexto
 B) A eficiência organizacional depende da adoção de um modelo único de gestão
 C) A estrutura organizacional deve ser rigidamente fixada
 D) A motivação dos funcionários é a chave para a eficácia organizacional
 E) A centralização é sempre mais eficaz que a descentralização
4. Qual a principal função da administração no ciclo PDCA?
A) Planejamento
 B) Controle
 C) Execução
 D) Ação
 E) Avaliação
5. A teoria clássica da administração, proposta por Henri Fayol, é caracterizada por:
A) Organização voltada para as relações humanas no trabalho
 B) Organização do trabalho baseada em tarefas específicas e princípios universais
 C) Foco em aspectos psicológicos e sociais dos empregados
 D) Priorização do processo de motivação dos trabalhadores
 E) Descentralização das funções administrativas
6. A divisão do trabalho, uma das principais ideias de Taylor, visa:
A) Maior especialização e eficiência das tarefas
 B) Melhora na motivação dos funcionários
 C) Centralização das decisões administrativas
 D) Aumento das horas trabalhadas
 E) Promoção de uma estrutura organizacional flexível
7. O que caracteriza a abordagem burocrática de Max Weber?
A) Valorização da flexibilidade e criatividade no trabalho
 B) Ênfase na estrutura hierárquica e regras formais
 C) Descentralização e controle horizontal
 D) Prioridade ao aspecto humano nas relações de trabalho
 E) Aplicação de modelos informais de gestão
8. O conceito de "missão organizacional" refere-se a:
A) A estrutura de poder dentro da organização
 B) A definição das metas de curto prazo
 C) O propósito e os valores fundamentais da organização
 D) A delegação de autoridade
 E) A divisão do trabalho e especialização
9. Qual a principal vantagem de uma estrutura organizacional matricial?
A) Redução dos custos operacionais
 B) Facilidade na adaptação a mudanças externas
 C) Maior flexibilidade na execução de projetos
 D) Maior centralização no processo decisional
 E) Foco nas tarefas operacionais
10. A teoria da administração de sistemas sugere que:
A) A organização é uma máquina com partes fixas
 B) A organização deve ser vista como um conjunto de partes interdependentes
 C) O foco está apenas na eficiência operacional
 D) A centralização é a forma mais eficaz de gestão
 E) Cada departamento deve atuar de forma independente
11. O que caracteriza a abordagem da administração por objetivos (APO)?
A) Definição de metas claras e mensuráveis, com participação dos colaboradores
 B) Priorização de objetivos individuais e pessoais
 C) Foco no controle absoluto do desempenho organizacional
 D) Descentralização da autoridade e tomada de decisões autônoma
 E) Planejamento apenas no curto prazo
12. A função de "controle" na administração refere-se a:
A) Planejamento estratégico de longo prazo
 B) Acompanhamento das atividades para garantir que os objetivos sejam atingidos
 C) Execução de tarefas operacionais
 D) Desenvolvimento de novas estratégias de marketing
 E) Delegação de autoridade entre os níveis hierárquicos
Conclusão
A administração geral é um campo de estudo fundamental para aqueles que desejam entender como as organizações funcionam, como elas podem ser geridas eficientemente e como aplicar as melhores práticas de gestão para alcançar os objetivos organizacionais. Estude os conceitos e teorias apresentados neste simulado e prepare-se para desafios futuros.
Gabarito Comentado
1. C) Busca pela eficiência no trabalho por meio de métodos científicos
 ✔️ A principal ideia da administração científica de Taylor é otimizar a produtividade através da análise científica das tarefas.
2. C) Estudo das interações sociais no ambiente de trabalho
 ✔️ Mayo enfatizou que as condições sociais e psicológicas influenciam a produtividade.
3. A) Não existe uma única maneira de organizar uma empresa, pois depende do contexto
 ✔️ A teoria da contingência afirma que a gestão deve ser ajustada conforme o contexto.
4. A) Planejamento
 ✔️ O ciclo PDCA começa com o planejamento, seguido de execução, verificação e ação.
5. B) Organização do trabalho baseada em tarefas específicas e princípios universais
 ✔️ Fayol estruturou a administração com princípios universais aplicáveis a qualquer organização.
6. A) Maior especialização e eficiência das tarefas
 ✔️ A divisão do trabalho visa otimizar as tarefas e aumentar a eficiência.
7. B) Ênfase na estrutura hierárquica e regras formais
 ✔️ A burocracia de Weber se caracteriza pela formalização das regras e hierarquia rígida.
8. C) O propósito e os valores fundamentais da organização
 ✔️ A missão organizacional define a razão de ser e os valores centrais de uma organização.
9. C) Maior flexibilidade na execução de projetos
 ✔️ A estrutura matricial permite maior flexibilidade e adaptação rápida a mudanças.
10. B) A organização deve ser vista como um conjunto de partes interdependentes
 ✔️ A teoria dos sistemas enfatiza a interdependência das partes de uma organização.
11. A) Definição de metas claras e mensuráveis, com participação dos colaboradores
 ✔️ A administração por objetivos (APO) envolve a definição de metas claras, com envolvimento de todos.
12. B) Acompanhamento das atividades para garantir que os objetivos sejam atingidos
 ✔️ A função de controle envolve a monitoração para garantir o cumprimento dos objetivos estabelecidos.