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TODOS ADMiNISTRAÇÃO E GERENCIA EM ENFERMAGEM JOICE 1a Questão (Ref.: 201301877688) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na: Teoria estruturalista Teoria dos sistemas Teoria clássica Teoria científica Teoria comportamental 2a Questão (Ref.: 201301772086) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na : Montagem em Série Princípio da Especialização Ênfase na estrutura organizacional Ênfase nas tarefas Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301923572) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é: linha de Sistemas. linha das Relações Humanas. linha Contingencial. linha de Tomada de Decisão. linha Funcional. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301923574) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha Contingencial. linha Funcional. linha das Relações Humanas. linha de Sistemas. linha de Tomada de Decisão. 5a Questão (Ref.: 201301772093) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Apenas a II Apenas a I I e II Ambas estão incorretas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301913386) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através: Sistemas Tomada de decisão Funcional Relações Humanas Ações empíricas. 7a Questão (Ref.: 201301877650) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? Hierarquia Coordenação funcional Administração de materiais Benchmarking Gerenciamento da qualidade Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301772092) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Elaboração de novas tecnologias Análise do processo de trabalho Aumento na carga de trabalho Formulação de rotinas Gabarito Comentado 1a Questão (Ref.: 201301923577) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração: científica. clássica. burocrática. estruturalista. gerencial. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301821546) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para reestruturar a produção dos operários Para reorganizar o trabalho Para racionalizar o trabalho e os operários Para definir e racionalizar os processos de trabalho Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301923587) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO: A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar. A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho. O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle. Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços. A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301923582) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi: Frederick Taylor. Henri Fayol. Henry Ford. Adam Smith. Herbert Simon. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301861178) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração? Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Para uma organização processual com produção. Para garantir a produção a mínimo custo. Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301821621) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 75% de análise e 25% de bom senso 50% de análise e 50% de bom senso 55% de análise e 45% de bom senso 65% de análise e 35% de bom senso 85% de análise e 15% de bom senso Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301821623) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? Organização tradicional do Trabalho. Organização intencional do Trabalho. Organização processual do Trabalho. Organização Racional do Trabalho. Organização irracional do Trabalho. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301923719) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas deracionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi: Frederick Taylor. Henry Ford. Herbert Simon. Adam Smith. Henri Fayol. 1a Questão (Ref.: 201301822578) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301877639) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como Homem funcional Homem administrativo Homem social Homo economicus Homem organizacional Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301447423) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada: Comportamentalista Burocrática Científica Contingencial Clássica 4a Questão (Ref.: 201301923605) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam: O ambiente físico não interfere no trabalho. O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar. A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo. Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas. As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário. 5a Questão (Ref.: 201301822951) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Processos de trabalho, saber-fazer, prática Saberes, saber-fazer, prática Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias Teorias, conhecimento, pratica Saberes, conhecimento, teorias Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301861180) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ? Sistema Aberto e fechado Sistema Aberto e semiaberto Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado Sistema Semiaberto e fechado Sistema Semiaberto e semi fechado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301822584) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos. Organizacional e fechado Funcional e aberto Funcional e semi fechado Organizacional e aberto Funcional e fechado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301388043) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Tolerância às frustrações Rapidez de raciocínio Zeloso no trato com as pessoas Competência em planejamento Eficiência matemática 1a Questão (Ref.: 201301877651) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é: Circular Departamental Vertical Horizontal Diagonal Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301923626) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o: matricial. circular. horizontal. clássico. funcional. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301923612) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO: medidas de desempenho compatíveis com os objetivos. informações, recursos, e feedback aos empregados. melhor identificação das tarefas necessárias. desorganização das funções e responsabilidades. condições motivadoras mais frequentes. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301923610) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) Toda empresa possui dois tipos de estrutura: institucional e organizacional. funcional e hierárquica. cientifico e senso comum. formal e informal. formal e funcional. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301465396) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Desconhecimento das chefias Reduz a carga de comunicação dos chefes Dificuldade de controle Diminuição da carga tributária Possibilidade de atritos entre pessoas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301387942) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Somente as assertivas I e III estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301923619) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos: reduz a carga de comunicação dos chefes. desconhecimento das chefias.motiva e integra as pessoas na empresa. proporciona mais rapidez no processo. complementa a estrutura formal. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301465402) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários. Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia. Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado. Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo. 1a Questão (Ref.: 201301822996) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301823009) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a: Metas e objetivos da empresa Missão da empresa Filosofia da empresa Políticas da empresa procedimentos da empresa Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301471972) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação? Princípio da comunicação total Princípio da coerência horizontal Princípio da coerência vertical Princípio da disciplina Princípio da unidade de comando Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301923673) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. são os resultados para os quais as instituições trabalham. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301823006) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301923645) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: estrutura organizacional. princípio da comunicação. planejamento tático. planejamento operacional. planejamento estratégico. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301923641) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se : planejamento estratégico. estrutura organizacional. princípio da comunicação. planejamento tático. organograma funcional. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301923634) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) De acordo com o princípio da comunicação total: a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes. supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários. estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa. todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa. 1a Questão (Ref.: 201301455130) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Ao dispor os materiais nos lugares adequados do posto de enfermagem, o enfermeiro realiza qual função administrativa segundo Fayol? Controle Organização Comando Coordenação Previsão Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301877668) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Atualmente podemos dizer que a liderança é um dom. II- Algumas pessoas nascem para liderar e outras para serem lideradas. Somente a assertiva I está correta As duas assertivas estão certas As duas assertivas estão erradas Somente a assertiva II está correta Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301388016) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O excesso de solicitações ao trabalho do enfermeiro dificulta seu papel de supervisor. II- Ao aplicar medidas disciplinares o supervisor deve julgar a ação e a pessoa. III- Repetividade de tarefas é uma situação geradora de tensão. Somente a assertiva III está correta. Somente as assertivas I e III estão corretas. Somente a assertiva I está correta. Somente a assertiva II está correta. Somente as assertivas I e II estão corretas. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301387980) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Atualmente podemos dizer que a liderança é situacional. PORQUE II- Dependendo da situação qualquer pessoa podeser um líder, ou ainda, o líder pode mudar seu estilo de acordo com a situação. As duas assertivas estão erradas A assertiva I está correta e a II está errada A assertiva I está errada e a II está correta. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. 5a Questão (Ref.: 201301824191) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança DEMOCRÁTICA: I- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. II- O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário. III- Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Somente a assertiva 2 está correta. Todas as assertivas estão erradas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301824196) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança LIBERAL: I- A participação do líder no debate é apenas material e /ou superficial, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem. II- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. III- Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo. Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente a assertiva 3 está correta. Todas as assertivas estão erradas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301824179) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Segundo a teoria dos traços de personalidade a liderança é determinada por uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Um líder cujo poder está baseado na agressividade desenvolveu os seguintes traços: Traços relacionados com a tarefa Traços físicos Traços sociais Traços intelectuais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301824203) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São atividades realizadas pelo enfermeiro na supervisão: I. Discussão dos objetivos do serviço de enfermagem; II. Caracterização da clientela atendida; III. Previsão e provisão dos recursos humanos, materiais, físicos e orçamentários; Somente a assertiva 3 está correta. Todas as assertivas estão erradas Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas 1a Questão (Ref.: 201301846376) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) É o nome que se dá para a licitação de para compras de materiais ou serviços de valores altos Tomada de preço Nenhuma das respostas anteriores Carta-convite Concorrência pública Leilão Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301939996) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Considerando que o estoque de segurança de material estabelecido pela instituição é de 20% e frente ao consumo apresentado na tabela abaixo, a cota mensal de seringas de 10ml da unidade de clínica deve ser de ABRIL-180 MAIO-250 JUNHO-200 252. 210. 256. 250. 231. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301846379) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Um enfermeiro determina que a reposição de equipos de gotas no setor de clínica médica ocorrerá quando o estoque chegar a 50% do total. Esse tipo de provisão é denominada: Provisão do tipo quantidade Provisão imediata por quantidade Nenhuma das respostas anteriores Provisão do tipo quantidade-tempo Provisão do tipo tempo Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301846368) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Para a realização do cálculo da cota mensal de um determinado material por setor , necessitamos acrescentar um percentual relativo ao estoque de segurança que deverá corresponder a : 15 a 25% do consumo médio mensal 25 a 30% do consumo médio mensal 20 a 25% do consumo médio mensal 10 a 20% do consumo média mensal 25 a 35% do consumo médio mensal Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301465406) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo apresenta a classificação correta do material LUVA DE PROCEDIMENTO? Duração-pouco tempo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-permanente Porte-pequeno Custo unitário- baixo Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-baixo Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-pouco tempo Porte-médio Custo unitário-alto Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301441957) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A atividade de repor os materiais necessários numa unidade é denominada? Controle Padronização Especificação Provisão Previsão Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301387967) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Correlacione os itens abaixo com seus respectivos conceitos e marque a resposta correta: 1- Padronização A- Técnicas de reabastecimento dos materiais. 2-Especificação B- Visa reduzir ou simplificar os materiais que devem ser adquiridos. 3-Previsão C- Estimativa da quantidade de materiais necessária. 4-Provisão D- Descrição minuciosa das características dos materiais a serem adquiridos. 1-C 2-A 3-B 4-D 1,B, 2-D, 3-C, 4-A 1-D, 1-B, 3-C, 4-A 1-B, 2-D, 3-A, 4-C 1-A, 2-B, 3-C,4-D Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301877681) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Considerando-se a gerência de recursos materiais para a enfermagem, é correto afirmar que a administração de materiais objetiva a otimização do atendimento aos serviços com o máximo custo para aquisição. a provisão de materiais é definida como um levantamento das necessidades da unidade de saúde, identificando-se a quantidade e a especificidade para suprir as unidades. o parecer técnico dos materiais é de responsabilidade do enfermeiro e deve ser apresentado na forma escrita, relatando-se as vantagens e desvantagens do material de acordo com a especificação. a previsão de materiais consiste na reposição de materiais dentro da unidade, utilizando impressos próprios. o controle dos materiais envolve o consumo, a qualidade, a conservação e a manutenção, exceto a proteção contra extravios dentro da organização. 1a Questão (Ref.: 201301846390) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Um paciente do setor de clínica médica é considerado grave, passível de instabilidade porém sem risco iminente de morte. Segundo a resolução 293/2004 do COFEN , ele será classificado como: CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS CUIDADOS MÍNIMOS Nenhuma das respostas anteriores CUIDADOS INTENSIVOS CUIDADOS SEMI-INTENSIVOS Gabarito Comentado2a Questão (Ref.: 201301951238) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quais são as fases históricas da administração de recursos humanos? contábil, legal, tecnicista, administrativa e laborativa. contábil, legal, administrativa e estratégica. contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica. contábil, legal, tecnicista e estratégica. contábil, gestão, tecnicista, administrativa e estratégica. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301846395) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Processo permanente que se inicia após a formação básica e tem como intuito atualizar e melhorar a capacidade de uma pessoa ou grupo, frente à evolução técnico-científica e às necessidades sociais. (OMS, 1978). Este conceito refere-se a: Educação continuada Pós-graduação Supervisão em enfermagem Nenhuma das respostas anteriores. Benchmarking Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301877611) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Assinale a alternativa que aponta as atividades do enfermeiro na administração de recursos humanos Previsão, provisão, recrutamento e seleção Dimensionamento, recrutamento, seleção, educação continuada e avaliação de desempenho. Auditoria, avaliação de desempenho, educação continuada, previsão e provisão Recrutamento, seleção , dimensionamento de pessoal, educação continuada e avaliação de desempenho. Classificação, Licitação, Compra e Análise técnica Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301448185) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. A alternativa em que todos os elementos constituintes da escala estão descritos é: Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Nome da instituição ¿ Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; ¿ Mês e ano de referência ¿ Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Nome da instituição ¿ Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; ¿ Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. ¿ Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala ¿ Legendas ¿ Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301441963) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O enfermeiro José ao fazer o levantamento das necessidades de profissionais de enfermagem para o seu setor, realizou a atividade denominada? Dimensionamento de pessoal Avaliação de desempenho Recrutamento Seleção Educação continuada Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301387952) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo sobre a função de supervisão: I- A avaliação da supervisão deve ser realizada somente durante sua execução. PORQUE II- Ao final do processo de supervisão não é mais possível fazer ajustes no planejamento. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas A assertiva I está errada e a II está correta. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. A assertiva I está correta e a II está errada Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301940003) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual o nome da atividade de gerenciamento de recursos humanos que visa fazer uma estimativa do pessoal necessário para o serviço? dimensionamento de pessoal. avaliação de desempenho. educação continuada. recrutamento. seleção. 1a Questão (Ref.: 201301824340) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O tratamento de resíduos de serviços de saúde consiste na aplicação de métodos, técnicas ou processos que modifiquem as características dos riscos inerentes aos resíduos, com o intuito de reduzir ou eliminar os riscos de contaminação, de acidentes ocupacionais ou de danos ao meio ambiente. Dessa forma, identifique uma ação, que corresponda a um exemplo de tratamento: Autoclavar os resíduos Reciclar os resíduos Aterrar os resíduos Reutilizar os resíduos Embalar os resíduos 2a Questão (Ref.: 201301877646) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas: I- resíduos do grupo A que não precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco branco leitoso II-resíduos do grupo A que precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco vermelho III- Descartes de vacinas vivas não precisam ser autoclavados F,V,F V,V,V V,F,V, V, V, F F,F,F Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301388019) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O PGRSS poderá ser de responsabilidade do enfermeiro PORQUE II- Para ser responsável o profissional designado deve ter nível superior e conhecimento técnico para tal ou ser assessorado por quem o tenha. A assertiva I está correta e a II está errada As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. A assertiva I está errada e a II está correta. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301940065) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Príon é uma estrutura proteica alterada relacionada como agente etiológico das diversas formas de encefalite espongiforme. O gerenciamento de resíduos com suspeita ou certeza da presença de príon requer cuidados especiais. De acordo com a clAssificação da RDC 306/2004 da ANVISA , esses rejeitos são classificados como: A5. A3. A1. A2. A4. Gabarito Comentado Gabarito Comentado GabaritoComentado 5a Questão (Ref.: 201301466805) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo sobre o gerenciamento de recursos físicos e marque a resposta correta. I-Deve levar em consideração aspectos econômicos, arquitetônicos II-Deve obedecer a RDC 50 III-Deve promover segurança aos pacientes Somente as assertivas I e II estão corretas Somente as assertivas II e III estão corretas Somente a assertiva II está correta Somente as assertivas I e III estão corretas Todas as assertivas estão corretas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301441984) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual das normatizações abaixo regulamenta o gerenciamento de resíduos? RDC 8080/90-ANVISA Res COFEN 293/2004 RDC 306/2004 ¿ ANVISA RDC 50/2002- ANVISA Lei 7.498/1986-CONAMA Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301824350) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O pessoal que trabalha na coleta de resíduos de serviços de saúde deve ser capacitado para, EXCETO: O uso correto dos EPI´s A segregação correta dos resíduos Técnicas de acondicionamento dos resíduos Técnicas de tratamento dos resíduos A higiene pessoal e dos materiais Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301824358) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Aponte a alternativa incorreta em relação ao gerenciamento de resíduos de serviços de saúde de acordo com a NR 32: Para recipientes destinados à coleta de materiais perfurocortantes, o limite máximo de enchimento deve estar localizado 5 cm abaixo do bocal. Os recipientes existentes em sala de cirurgia e de parto não necessitam de tampa para vedação O transporte manual do recipiente de segregação, deve ser realizado de forma que não exista o contato do mesmo com outras partes do corpo, sendo vedado o arrasto. Sempre que o transporte do recipiente de segregação possa comprometer a segurança e saúde do trabalhador, devem ser improvisados por ele meios mais apropriados para não comprometer sua integridade física. 1a Questão (Ref.: 201301447382) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) As fases do processo administrativo são: informação, avaliação, decisão e planejamento planejamento, organização, coordenação e controle planejamento, avaliação, seleção e decisão planejamento, avaliação, seleção e controle decisão, informação, seleção e controle Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301441969) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Analise as assertivas abaixo sobre os 5s e marque V para verdadeiras e F para Falsas. I. Seiri - significa organização II. Seiton - significa descarte III. Seiketsu - significa padronização IV. Seiso - significa limpeza V. Shitsuke - significa ordem mantida Após isto indique nas alternativas a ÚNICA que contém o conjunto de V e/ou F correto: F,F,F,F,F V,V,F,F,F V,V,V,V,V F,F,V,V,V V,F,V,F,V Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301940038) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) É a avaliação sistemática e formal de uma atividade, por alguém não envolvido diretamente na sua execução, para determinar se essa atividade está sendo levada a efeito de acordo com seus objetivos. Este é o conceito de : Qualificação. Acreditação hospitalar. Benchmarking. Auditoria. Padronização. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301940036) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) É um método que tem como objetivo a comparação entre referências de processos, práticas ou medidas de desempenho. Este é o conceito de: Qualificação Benchmarking Auditoria Padronização Acreditação hospitalar Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301471981) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quais são os 3 domínios da qualidade em saúde segundo Mello & Camargo (1998)? Universalidade, Integralidade e Igualdade Eficiência, Eficácia e Domínio da Efetividade Domínio da Estrutura ,Domínio do Processo e Resultado Função biológica, domínio físico e bem-estar Seiri, Seiton e Seiso Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301940043) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) NÃO é uma finalidade da auditoria em enfermagem: Identificar áreas (unidades) deficientes no serviço de enfermagem. Fazer uma análise minuciosa do serviço. Fornecer dados para melhoria dos programas de enfermagem. Obter dados para aplicação de penalidades aos funcionários. Obter dados para programação da educação continuada. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301387982) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O gerenciamento da qualidade em saúde é ferramenta fundamental para a prevenção de iatrogenias. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Os 5s trata-se de uma metodologia baseada em 5 passos que são sequencialmente: Descarte, limpeza, organização, padronização e ordem mantida. II- Benchmarking é comparação com referenciais de excelência III- Eficiência é medida do custo segundo Donabediam IV- A auditoria pode ser dos seguintes tipos: interna ou externa, contínua ou periódica, normal ou específica, total ou parcial. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I e II estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Somente as assertivas III e IV estão corretas. Somente as assertivas II e III estão corretas Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301940031) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual momento histórico podemos citar como marco para o início da preocupação com qualidade nas empresas? Revolução industrial. Segunda metade do séc XX. Idade média. Século XXI. Primeira metade do século XX. 1a Questão (Ref.: 201603136163) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários? Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial Preocupou-se com os investimento na área das técnicas Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos Preocupou-se com as técnicas de racionalização Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603137461) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? Organização Racional do Trabalho. Organização processual do Trabalho. Organização tradicional do Trabalho. Organização irracional do Trabalho. Organização intencional do Trabalho. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603239420) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão,como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi: Frederick Taylor. Adam Smith. Henri Fayol. Herbert Simon. Henry Ford. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603177016) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração? Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para uma organização processual com produção. Para garantir a produção a mínimo custo. Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603137483) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica? Jacques-Bossuet Henry Fayol Dorotea Orem Wanda Horta Frederick W. Taylor Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603137448) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Gerência Científica e Organização do Trabalho. Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho Organização Racional do Trabalho Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603137437) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas? Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho. Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603239557) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi: Herbert Simon. Frederick Taylor. Adam Smith. Henri Fayol. Henry Ford. O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração: burocrática. gerencial. científica. estruturalista. clássica. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603137384) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para racionalizar o trabalho e os operários Para reestruturar a produção dos operários Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para reorganizar o trabalho Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603239425) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO: A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho. O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle. A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado. A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar. Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603239420) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi: Frederick Taylor. Henri Fayol. Herbert Simon. Adam Smith. Henry Ford. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603177016) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração? Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Para garantir a produção a mínimo custo. Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para uma organização processual com produção. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603137459) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 75% de análise e 25% de bom senso 65% de análise e 35% de bom senso 85% de análise e 15% de bom senso 50% de análise e 50% de bom senso 55% de análise e 45% de bom senso Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603137461) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? Organização Racional do Trabalho. Organização irracional do Trabalho. Organização intencional do Trabalho. Organização tradicional do Trabalho. Organização processual do Trabalho. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603239557) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi: Henri Fayol. Henry Ford. Frederick Taylor. Herbert Simon. Adam Smith. Gabarito Comentado Gabarito Comentado AULA 1 1a Questão (Ref.: 201301759928) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é: linha de Sistemas. linha Contingencial. linha de Tomada de Decisão. linha Funcional. linha das Relações Humanas. 2a Questão (Ref.: 201301759921) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Nas InstituiçõesMilitares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de: planejamento. revolta. reivindicações. prisões. protesto. 3a Questão (Ref.: 201301759920) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a: aprimorar e diminuir a produção. reduzir o número da produção. diminuir e automatizar a produção. diminuir a venda de produtos novos aprimorar e aumentar a sua produção. 4a Questão (Ref.: 201301760081) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi: Adam Smith. Henry Ford. Herbert Simon. Frederick Taylor. Henri Fayol. 5a Questão (Ref.: 201301759930) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha Contingencial. linha das Relações Humanas. linha de Tomada de Decisão. linha de Sistemas. linha Funcional. 6a Questão (Ref.: 201301608448) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Aumento na carga de trabalho Análise do processo de trabalho Elaboração de novas tecnologias Formulação de rotinas 7a Questão (Ref.: 201301759924) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi? Henry Ford. Adam Smith. Henri Fayol. Frederick Taylor. Herbert Simon. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301714006) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? Coordenação funcional Gerenciamento da qualidade Hierarquia Administração de materiais Benchmarking AULA 2 1a Questão (Ref.: 201301657902) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para racionalizar o trabalho e os operários Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para reorganizar o trabalho Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para reestruturar a produção dos operários Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301760075) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi: Henri Fayol. Frederick Taylor. Herbert Simon. Henry Ford. Adam Smith. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301657977) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 50% de análise e 50% de bom senso 55% de análise e 45% de bom senso 65% de análise e 35% de bom senso 75% de análise e 25% de bom senso 85% de análise e 15% de bom senso Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301759938) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi: Frederick Taylor. Herbert Simon. Adam Smith. Henri Fayol. Henry Ford. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301697534) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração? Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Para garantir a produção a mínimo custo. Para uma organização processual com produção. Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301291488) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? Categorização como base do processo decisorial Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. a capacidade de justificar o exercício do poder probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. Significa que a vontade do chefe será obedecida Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301657966) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho Gerência Científica e Organização do Trabalho. Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Organização Racional do Trabalho Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301759933) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração: estruturalista. clássica. científica. gerencial. burocrática. AULA 3 1a Questão (Ref.: 201301224399) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Rapidez de raciocínio Competência em planejamento Zeloso no trato com as pessoas Tolerância às frustrações Eficiência matemática Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301658940) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos. Organizacional e aberto Funcional e fechado Funcional e aberto Organizacional e fechado Funcional e semi fechado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301759961) Fórum de Dúvidas(1) Saiba (0) Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam: O ambiente físico não interfere no trabalho. O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar. As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário. A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo. Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas. 4a Questão (Ref.: 201301659307) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Saberes, saber-fazer, prática Teorias, conhecimento, pratica Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias Processos de trabalho, saber-fazer, prática Saberes, conhecimento, teorias Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301697535) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna. Capacidade de adiar as recompensas Permanente desejo de realização Tolerância a frustrações Esperar as recompensas Flexibilidade Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301697536) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ? Sistema Aberto e semiaberto Sistema Aberto e fechado Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado Sistema Semiaberto e fechado Sistema Semiaberto e semi fechado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301658965) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso? A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301713995) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como Homem funcional Homem social Homo economicus Homem administrativo Homem organizacional AULA 4 1a Questão (Ref.: 201301658923) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Como são caracterizadas as organizações? Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301759982) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o: clássico. funcional. matricial. circular. horizontal. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301759968) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO: informações, recursos, e feedback aos empregados. medidas de desempenho compatíveis com os objetivos. desorganização das funções e responsabilidades. melhor identificação das tarefas necessárias. condições motivadoras mais frequentes. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301759966) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) Toda empresa possui dois tipos de estrutura: funcional e hierárquica. cientifico e senso comum. institucional e organizacional. formal e funcional. formal e informal. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301291612) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Comportamental; Teoria Sistêmica; Teoria Burocrática; Teoria Clássica. Teoria Contingencial; Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301759975) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos: reduz a carga de comunicação dos chefes. desconhecimento das chefias. motiva e integra as pessoas na empresa. proporciona mais rapidez no processo. complementa a estrutura formal. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301714007) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é: Diagonal Vertical Circular Horizontal Departamental Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301224298) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Somente as assertivas I e III estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Somente as assertivasI, II e III estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. AULA 5 1a Questão (Ref.: 201301278282) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Inativa Hiperativa Pré-ativa Reativa Pró-ativa Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301659352) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301759990) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) De acordo com o princípio da comunicação total: estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa. todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes. evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa. supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301760029) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. são os resultados para os quais as instituições trabalham. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301308328) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação? Princípio da comunicação total Princípio da coerência horizontal Princípio da disciplina Princípio da coerência vertical Princípio da unidade de comando Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301760001) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: planejamento estratégico. planejamento operacional. estrutura organizacional. princípio da comunicação. planejamento tático. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301759997) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se : planejamento tático. estrutura organizacional. organograma funcional. princípio da comunicação. planejamento estratégico. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301760025) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a: são os resultados para os quais as instituições trabalham. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603138847) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a: Filosofia da empresa Metas e objetivos da empresa Missão da empresa procedimentos da empresa Políticas da empresa Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603239502) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a: políticas. procedimentos. filosofia. missão. normas. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201602703891) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento estratégico Momento tático-operacional Momento explicativo Momento crucial Momento normativo Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603239485) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Podemos dizer que são algumas das fases do planejamento normativo tradicional: I - Conhecimento do sistema como um todo II- Determinação dos objetivos: princípio da comunicação total, princípio da coerência vertical, princípio da coerência horizontal III - Estabelecimento de prioridades Estão CORRETAS as opções: II,III. I,III. III. I,II,III. I, II. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603239483) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: planejamento estratégico. princípio
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