Grátis: A organização moderna buscando o aumento da sua produtividade fundamentada em elaboração de abordagens eficientes e mais econômicas, além de ser fo... – Questões Respondidas

Planejamento e Controle da Produção

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A organização moderna buscando o aumento da sua produtividade fundamentada em elaboração de abordagens eficientes e mais econômicas, além de ser formada por profissionais capacitados e motivados, trabalhará...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A) Por processos, pois este é o formato ou a configuração da organização que trabalha a partir do espirito de equipe e de forma horizontalizada.
B) Através de processos e com pessoas sem chefia, sendo regida de forma sinérgica entre sua equipe altamente qualificada.
C) Com processos, pois esta é uma ferramenta que todos conhecem, na qual se fundamenta todo o funcionamento da empresa.
D) Com equipamentos de última geração e bem remunerados, garantindo a satisfação e o melhor desempenho da sua equipe.

Praticando Para o Saber

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Avaliação flex Desenho de processos

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Para completar a frase sobre a organização moderna que busca aumentar sua produtividade, vamos analisar cada alternativa: A) Por processos, pois este é o formato ou a configuração da organização que trabalha a partir do espírito de equipe e de forma horizontalizada. - Esta opção destaca a importância dos processos e do trabalho em equipe, o que é relevante para uma organização moderna. B) Através de processos e com pessoas sem chefia, sendo regida de forma sinérgica entre sua equipe altamente qualificada. - Embora mencione processos e uma equipe qualificada, a ideia de "sem chefia" pode não refletir a realidade de muitas organizações que ainda têm alguma forma de liderança. C) Com processos, pois esta é uma ferramenta que todos conhecem, na qual se fundamenta todo o funcionamento da empresa. - Esta opção é um pouco genérica e não aborda a questão da equipe e da motivação. D) Com equipamentos de última geração e bem remunerados, garantindo a satisfação e o melhor desempenho da sua equipe. - Embora equipamentos e remuneração sejam importantes, esta opção não aborda a questão dos processos e da abordagem organizacional. A alternativa que melhor completa a frase, considerando a ênfase em processos, equipe e uma abordagem moderna de organização, é a) Por processos, pois este é o formato ou a configuração da organização que trabalha a partir do espírito de equipe e de forma horizontalizada.

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Nossa mente processa tudo por meio de imagens, sons e sensações, registrados internamente. Embora todos tenham os sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido do que os outros. Compreendido isso, analise e associe os itens que seguem:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
I – Predominância sensorial visual.
II – Predominância sensorial auditiva.
III – Predominância sensorial sinestésica.
( ) As pessoas com desta predominância dizem muito "E então eu disse... Daí ele falou... Eu sempre falo que...", enquanto contam uma história, um fato ou uma lembrança.
( ) As pessoas desta predominância são capazes de falar durante meia hora sobre um almoço delicioso, contando sobre a beleza dos pratos, da louça e dos talheres.
( ) As pessoas desta predominância estão sempre dizendo "Eu sinto...", “Pressinto que...”. Geralmente são pessoas que gostam de tocar e abraçar as demais.
A III – I – II.
B I – II – III.
C II – I – III.
D I – III – II.

No Desenho de Processos, ao realizar o sequenciamento de atividades e associar métricas a elas, busca-se focar e priorizar procedimentos que venham a agregar valor ao produto.
Entende-se, portanto, agregação de valor como:
A Investir em campanhas de marketing que traga o entendimento do alto custo do produto.
B Atribuir ao produto valores de mercado tanto físico quanto conceituais.
C Inserir peças de alto custo no material produzido.
D Reduzir os custos de produção de forma global, indiferente de encargos ambientais ou fiscais envolvidos.

O fluxo de um processo desenhado através de um fluxograma deve retratar com clareza na organização as relações entre... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) Os produtos e serviços. B) Entre os funcionários e chefias. C) Os clientes e fornecedores. D) As áreas funcionais.

Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. A verbal se utiliza de palavras para comunicar, como, por exemplo, a comunicação oral e a comunicação escrita. Já a comunicação não verbal, utiliza-se de outras ferramentas para transmitir as informações.
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:
( ) Comunicação por mímica: são os gestos das mãos, do corpo e da face.
( ) Comunicação por expressões faciais: é o olhar, a forma dos lábios e a contração dos músculos da face.
( ) Comunicação pela postura: é o modo como sentamos, o corpo inclinado para trás ou para frente e até mesmo a posição dos pés.
( ) Comunicação por gestos: pode ser voluntária, como um beijo ou um cumprimento, mas também pode ser involuntária, como, por exemplo, mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo.
A F – V – V – V.
B V – V – V – V.
C V – V – V – F.
D F – V – V – F.

Os indicadores de desempenho podem ser vistos como uma ferramenta quantitativa utilizada durante a elaboração do Desenho e Redesenho de Processos. Nesse sentido, eles devem ser capazes de:
Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
I. Quantificar as metas de cada etapa.
II. Auxiliar na identificação de falhas do processo.
III. Sugerir novos fornecedores.
A) Todas as sentenças estão corretas.
B) Nenhuma sentença está correta.
C) Apenas as sentenças I e III estão corretas.
D) Apenas as sentenças I e II estão corretas.

Desenho de Processos, como ferramenta para o entendimento do correto funcionamento do empreendimento, deve ser capaz de delimitar com clareza as etapas envolvidas com o enfoque de atingir... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) Todos os envolvidos na elaboração do produto e na divulgação das políticas da empresa, atingindo demandas do mercado consumidor e garantindo a qualidade final do produto. B) Os clientes, os quais atribuem valor agregado e preferência por produtos que compreendem como são elaborados, enfatizando questões ambientais e o atendimento a legislação. C) Apenas os funcionários, que são encarregados de executar as tarefas e devem entender sua função específica dentro do contexto produtivo. D) A gerencia, que possui atribuição de coordenação e deve manter seus funcionários alinhados com suas atividades.

A abordagem inicialmente feita para o Desenho de Processo influencia diretamente no entendimento correto do funcionamento do empreendimento. Esta etapa inicial deve ser feita de forma cuidadosa, garantindo a análise dos principais fatores que devem ser considerados no empreendimento.
Assim, entende-se que o primeiro procedimento a ser realizado é:
A) Levantamento de documentação.
B) Redistribuição de cargos.
C) Redesenho de planta baixa.
D) Análise dos hand-off.

Apesar da possibilidade de aprender pelos sistemas auditivo, visual e sinestésico, de maneira combinada, a maioria das pessoas utilizam um deles de forma predominante.
Sobre os estilos de organização de acordo com a predominância sensorial, analise as sentenças que seguem:
I – Visual: a percepção é global, ou seja, percebe o todo e, se necessário, decompõe em partes menores a percepção inicial.
II – Sinestésico: depende de informações detalhadas e de instruções na forma de passo a passo.
III – Auditivo: organização gradual, criativa e divergente, que se caracteriza por conclusões diferentes da maioria.
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D A sentença I está correta.