A metodologia de Escolha Forçada é um método de avaliação de desempenho onde o avaliador deve escolher entre opções apresentadas, geralmente afirmativas sobre o desempenho do avaliado. Essa técnica busca evitar a tendência de centralização nas avaliações e força o avaliador a fazer escolhas mais decisivas. Analisando as alternativas: a) Feedbacks simultâneos e estruturados entre avaliado e avaliadores - Não é o foco da Escolha Forçada. b) Mapeamento das competências avaliadas - Embora possa ser um resultado, não é o principal objetivo da Escolha Forçada. c) Avaliação do desempenho e do potencial de desenvolvimento - A Escolha Forçada foca mais na avaliação do desempenho em si. d) Avaliação por meio de afirmações acerca do desempenho do funcionário avaliado - Esta opção se alinha diretamente com o que a Escolha Forçada faz, pois envolve a escolha entre afirmações sobre o desempenho. e) Participação de todas as pessoas que interagem com o funcionário avaliado - Não é uma característica da Escolha Forçada. Portanto, a alternativa correta é: d) Avaliação por meio de afirmações acerca do desempenho do funcionário avaliado.