A metodologia de Escolha Forçada é um método de avaliação de desempenho que se baseia na comparação de um funcionário com outros, forçando o avaliador a escolher entre opções que refletem o desempenho do avaliado. Essa técnica é utilizada para evitar a tendência de avaliação leniente e promover uma análise mais objetiva. Analisando as opções: A) Avaliação do desempenho e do potencial de desenvolvimento - Embora a Escolha Forçada possa fornecer insights sobre o desempenho, não é especificamente focada no potencial de desenvolvimento. B) Participação de todas as pessoas que interagem com o funcionário avaliado - A Escolha Forçada geralmente envolve apenas um avaliador, não a participação de todos. C) Mapeamento das competências avaliadas - Não é o foco principal da Escolha Forçada, que se concentra mais na comparação de desempenho. D) Feedbacks simultâneos e estruturados entre avaliado e avaliadores - A Escolha Forçada não se caracteriza por feedbacks simultâneos. E) Avaliação por meio de afirmações acerca do desempenho do funcionário avaliado - Esta opção se alinha com a metodologia, pois a Escolha Forçada envolve a avaliação do desempenho com base em afirmações ou descrições. Portanto, a alternativa correta é: E) Avaliação por meio de afirmações acerca do desempenho do funcionário avaliado.