Para responder à pergunta, vamos analisar o que Hirschfeld (2000) descreve. Ele menciona aspectos técnicos como localização, espaço físico, tecnologia, mão de obra, custos operacionais, entre outros. Esses elementos são fundamentais para avaliar se um projeto ou negócio é viável. Agora, vamos analisar as alternativas: a) Viabilidade de Projetos - Esta opção se encaixa bem, pois envolve a análise de todos os aspectos mencionados para determinar se um projeto pode ser realizado com sucesso. b) Empreendedorismo - Embora esteja relacionado, não se foca especificamente nos aspectos técnicos mencionados. c) Análise Financeira - Esta opção se concentra mais em números e finanças, não abrangendo todos os aspectos técnicos. d) Finanças - Assim como a análise financeira, é mais ampla e não se limita aos aspectos técnicos. e) Plano de Negócios - Embora um plano de negócios inclua a viabilidade, ele é um documento mais abrangente que não se limita apenas aos aspectos técnicos. Diante disso, a alternativa que melhor se aplica à definição apresentada por Hirschfeld é: a) Viabilidade de Projetos.