Ana Maria, analista organizacional, quer iniciar um processo de delegação na Fundação Alfa, mas reconhece que pode enfrentar certos obstáculos à sua implantação, principalmente por parte de alguns gerentes, que:
Está(ão) correto(s):
I- tem medo de perder o poder e o cargo;
II- desconfiam da capacidade e habilidade de seus subordinados;
III- se autovalorizam, achando que são os únicos capazes de realizar determinadas atividades.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
apenas o item I.
apenas o item II.
Está(ão) correto(s):
I- tem medo de perder o poder e o cargo;
II- desconfiam da capacidade e habilidade de seus subordinados;
III- se autovalorizam, achando que são os únicos capazes de realizar determinadas atividades.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
apenas o item I.
apenas o item II.
Respostas
Ed 
há 9 meses
Vamos analisar cada um dos itens: I- Tem medo de perder o poder e o cargo. Verdadeiro, esse é um obstáculo comum à delegação, pois muitos gerentes temem que a delegação diminua sua autoridade. II- Desconfiam da capacidade e habilidade de seus subordinados. Verdadeiro, essa desconfiança pode ser um grande impedimento para a delegação, pois os gerentes podem achar que seus subordinados não são capazes de realizar as tarefas. III- Se autovalorizam, achando que são os únicos capazes de realizar determinadas atividades. Verdadeiro, essa crença pode levar os gerentes a não delegar, acreditando que somente eles têm a competência necessária para realizar certas tarefas. Todos os itens I, II e III estão corretos e refletem obstáculos que Ana Maria pode enfrentar na delegação. Portanto, a alternativa correta é: os itens I, II e III.
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A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
O custo variável operacional.
A margem de contribuição.
O custo fixo operacional.
O lucro líquido.
O fluxo de caixa.
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
É correto o que se afirma em:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
I, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
Analise as assertivas seguintes sobre o modelo de concorrência perfeita e marque a alternativa correta:
I- Existe um grande número de vendedores e compradores.
II- Os produtos são diferenciados.
III- Existe completa informação e conhecimento sobre o preço do produto.
IV- A entrada e saída de firmas do mercado são livres, não havendo barreiras.
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
Apenas a assertiva I está correta.
Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas.
Apenas a assertiva III está correta.
A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais como pessoa jurídica, além daqueles próprios e inerentes ao seu ramo de atuação. São exemplos de sustentabilidade em uma empresa:
É correto o que se afirma em:
I- estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores;
II- promover o uso de rótulos socioambientais e a redução de embalagens;
III- reduzir o consumo de combustível.
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental tendo como base a ferramenta SWOT, e resultado expressa-se a seguir:
É correto o que se afirma em:
I- os processos poluidores foram qualificados como fraquezas;
II- o aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como oportunidade;
III- identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, o que foi considerado como ameaça.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento.
Em geral, esta área abrange decisões de:
investimento e recrutamento.
investimento e financiamento.
investimento e mobilização.
recrutamento e mobilização.
recrutamento e financiamento.
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