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Frente ao cenário dinâmico que exige diferentes perfis dos profissionais no mercado, as empresas têm se dedicado a atrair profissionais com competências alinhadas a este ambiente de mudanças. Entretanto, apenas atrair não é o bastante, é necessário empreender esforços no sentido de estabelecer políticas que promovam a sua motivação e retenção nos quadros da organização. Imagine que você é o gestor e acaba de assumir a gerência de uma empresa. Além disso, também acaba de conhecer toda a realidade exposta a seguir: Diante dos relatos feitos pelos ex-colaboradores, que ações você poderia implantar na organização no sentido de manter e reter esses talentos? Quais ações e práticas de retenção você sugeriria para a empresa?

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Michelle Massoco

há 8 meses

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há 8 meses

Para reter talentos em uma organização, é fundamental implementar ações que promovam um ambiente de trabalho positivo e motivador. Aqui estão algumas sugestões: 1. Feedback e Reconhecimento: Estabelecer uma cultura de feedback constante e reconhecer o bom desempenho dos colaboradores. 2. Desenvolvimento Profissional: Oferecer oportunidades de capacitação e desenvolvimento, como treinamentos, workshops e planos de carreira. 3. Flexibilidade: Implementar políticas de trabalho flexível, como home office e horários adaptáveis, para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. 4. Ambiente Colaborativo: Fomentar um ambiente de trabalho colaborativo, onde as ideias sejam valorizadas e todos se sintam parte do time. 5. Benefícios Competitivos: Oferecer pacotes de benefícios que atendam às necessidades dos colaboradores, como planos de saúde, vale-alimentação e programas de bem-estar. 6. Cultura Organizacional: Promover uma cultura organizacional forte, alinhada aos valores da empresa, que faça os colaboradores se sentirem conectados à missão da organização. 7. Avaliação de Clima Organizacional: Realizar pesquisas de clima regularmente para entender as necessidades e expectativas dos colaboradores, ajustando as práticas conforme necessário. Essas ações podem ajudar a criar um ambiente onde os talentos se sintam valorizados e motivados a permanecer na empresa.

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