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Administração

O sucesso empresarial começa com o propósito, o 'porquê' das ações.

Qual é o conceito central do círculo dourado de Simon Sinek?

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Liderança

A disciplina de Liderança tem como objetivo desenvolver habilidades e competências para liderar equipes de forma eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre diferentes teorias e estilos de liderança, além de técnicas de comunicação, motivação e resolução de conflitos. A disciplina é importante para profissionais que ocupam cargos de liderança em empresas e organizações, bem como para aqueles que desejam desenvolver suas habilidades de liderança para futuras oportunidades. O conhecimento em Liderança é fundamental para o sucesso de equipes e projetos, além de contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos.

Exam

Text

Prova -MBA - FORMAÇÃO E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

RESTRICTED

Graduate

Postgraduate

Universidade Anhembi Morumbi

Deivid Rodrigues

Engenharias

Engenharia Elétrica

Outros

Other

Considerando as informações apresentadas, é correto afirmar que:

Quando existe alinhamento, todos estão caminhando para o mesmo objetivo, que é o ...

Considerando as informações apresentadas, é correto afirmar que: Quando existe alinhamento, todos estão caminhando para o mesmo objetivo, que é o propósito pelo qual a empresa existe. e com a equipe e combina uma quantidade de tarefas que deve ser realizada até sexta-feira, ele supervisiona a execução delas ao longo de vários dias no escritório. Quando existe uma dificuldade por parte do colaborador, que pode levar a um atraso na entrega, o gestor está presente e pode ajudá-lo. No trabalho remoto, o acompanhamento precisa ser planejado e organizado. Basicamente, o gestor pode criar uma rotina para que o colaborador passe os updates da entrega e/ou entregas - pode ser com reuniões pré-agendadas, por ferramentas colaborativas, nas quais quaisquer atualizações podem ser vistas por todos etc.”

General Studies

Exercícios Para o Aprendizado: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos através desses exercícios desafiadores!

Exercícios Para o Aprendizado

Considerando os textos apresentados, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O projeto e as responsabilidades de cada cola...

Considerando os textos apresentados, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O projeto e as responsabilidades de cada colaborador precisam ser esclarecidos, para que as tarefas sejam atribuídas, os prazos de entrega definidos e as metas estabelecidas. PORQUE II. Tudo que se refere à eficiência, eficácia e efetividade de processos de uma organização faz parte dos KPIs (Key Performance Indicators, ou Indicadores de Qualidade). Por isso, eles são fundamentais para que os líderes reúnam informações concretas a respeito de seus colaboradores, de forma a ter repertório para tomadas de decisão. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Considerando o texto e as informações apresentadas, é correto afirmar que:


R- A proximidade do RH com a estratégia da empresa gera reflexos subse...

Considerando o texto e as informações apresentadas, é correto afirmar que: R- A proximidade do RH com a estratégia da empresa gera reflexos subsequentes e visíveis como a contratação de profissionais alinhados aos valores e aos princípios da organização

Considerando os textos apresentados, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Cada vez mais precisamos de gestores alinhad...

Considerando os textos apresentados, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Cada vez mais precisamos de gestores alinhados com os objetivos da empresa, com visão de redução de custos, investimentos programados, capacitação de pessoas, manutenção do clima emocional, entre outras competências. PORQUE II. Mesmo com os pés no chão em relação a investimento, manter a mente nas nuvens para vislumbrar alternativas e soluções inovadoras, mesmo que simples, para todas as etapas do processo de criação de seus produtos e serviços, é desejável. ﻿A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. R- As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Nas equipes de alto desempenho, pessoas têm con...

Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Nas equipes de alto desempenho, pessoas têm confiança sólida e profunda umas nas outras e no propósito da equipe – elas se sentem livres para expressar sentimentos e ideias. PORQUE II. Todos têm a chance de contribuir nos diálogos e agem a partir de prioridades e papéis claramente definidos na equipe. Um time unido e motivado nasce quando se garante que nenhum colaborador se sinta desconsiderado. R- As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Observa-se que desde a origem da formulação da estratégia de uma organização até a sua implementação existe um processo não linear de adaptação dos...

Observa-se que desde a origem da formulação da estratégia de uma organização até a sua implementação existe um processo não linear de adaptação dos mecanismos que a compõem.

É fundamental prevenir e administrar conflitos com mais rapidez e eficácia, transformá-los em uma forma criativa a serviço do crescimento, da inova...

É fundamental prevenir e administrar conflitos com mais rapidez e eficácia, transformá-los em uma forma criativa a serviço do crescimento, da inovação e dos resultados organizacionais, bem como da manutenção do clima emocional positivo do time.

Uma das grandes referências para empreendedores do mundo inteiro é o Simon Sinek. Autor dos livros “Comece pelo porquê” e “Encontre seu porquê”, el...

Uma das grandes referências para empreendedores do mundo inteiro é o Simon Sinek. Autor dos livros “Comece pelo porquê” e “Encontre seu porquê”, ele criou o conceito do círculo dourado, que diz que o sucesso de uma empresa está na visão de dentro para fora. Ele defende que, em um ambiente de trabalho, um líder deve se preocupar primeiro com um propósito – o porquê das coisas – e depois partir para outras análises. Para Sinek, os líderes precisam aprender a liderar em um jogo infinito, sem linha de chegada, com jogadores desconhecidos e regras que podem mudar a todo momento. O jogo finito seria aquele em que você sabe que vai chegar ao final, que vai abater os seus adversários e será o número 1. Nos negócios não existe linha de chegada. O único competidor do jogo infinito é você mesmo – e você precisa ser melhor este ano do que foi no ano passado. Então, você é seu único adversário.”

Quando o gestor está presencialmente com a equipe e combina uma quantidade de tarefas que deve ser realizada até sexta-feira, ele supervisiona a ex...

Quando o gestor está presencialmente com a equipe e combina uma quantidade de tarefas que deve ser realizada até sexta-feira, ele supervisiona a execução delas ao longo de vários dias no escritório. Quando existe uma dificuldade por parte do colaborador, que pode levar a um atraso na entrega, o gestor está presente e pode ajudá-lo. No trabalho remoto, o acompanhamento precisa ser planejado e organizado. Basicamente, o gestor pode criar uma rotina para que o colaborador passe os updates da entrega e/ou entregas - pode ser com reuniões pré-agendadas, por ferramentas colaborativas, nas quais quaisquer atualizações podem ser vistas por todos etc.

Indicadores de desempenho são importantes para a avaliação de performance. No entanto, quando falamos de algumas áreas corporativas, muitos indicad...

Indicadores de desempenho são importantes para a avaliação de performance. No entanto, quando falamos de algumas áreas corporativas, muitos indicadores são subjetivos. Então, é muito importante o gestor utilizar uma plataforma para o registro de feedbacks e de projetos bem realizados ou não, a fim de tornar a análise desses fatores mais simples.

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Prova -MBA - FORMAÇÃO E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

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