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As escolas da formação estratégica podem ser segmentadas em dois grandes grupos: escolas prescritivas (deve ser) e escolas descritivas (é).
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que contém exemplos de escolas prescritivas:
Escola Empreendedora, Escola de Aprendizado e Escola Cultural.
Escola de Design, Escola de Planejamento e Escola do Posicionamento.
Escola Cognitiva, Escola de Planejamento e Escola Empreendedora.
Escola Ambiental, Escola Cultural e Escola de Design.
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Perguntas sobre Projetos de Ensino

ano passado

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A alternativa que contém exemplos de escolas prescritivas é: Escola de Design, Escola de Planejamento e Escola do Posicionamento. Essas escolas focam em como a estratégia deve ser formulada e implementada, alinhando-se à definição de escolas prescritivas.

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Craque NetoCraque Neto

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Observe a imagem abaixo:
Assinale a alternativa que melhor a descreve:
Ao assumir um novo trabalho gerencial, é necessário transmitir valores à pessoa para que ela estabeleça um elo com suas experiências e competências, gerando conhecimento. O conhecimento é usado diretamente, determinando o estilo de gestão do gerente de acordo com os valores transmitidos.
Os valores transmitidos à pessoa que assumirá a gerência, permitem que ela estabeleça um elo com suas experiências, competências e conhecimento. No entanto, seu modelo e estilo de gestão são independentes, o que não influência seu estilo de gestão.
Os valores transmitidos à pessoa que assumirá a gerência, cria um caminho entre suas experiências, competências e conhecimento. No entanto, seu modelo e estilo de gestão já estão definidos previamente.
Ao assumir um novo trabalho gerencial, a pessoa já vem com um conjunto de valores estabelecido e com alguma experiência, experiência essa que formou um conjunto de competências e gerou uma base de conhecimento. O conhecimento é usado tanto diretamente, quanto é convertido em um conjunto de modelos mentais. Todas essas características determinam o estilo de gestão do gerente.

Dentre as quatro ações que devem ser executadas para se criar uma empresa no Oceano Azul, podemos citar:
Eliminar, Valorizar, Encerrar e Recomeçar.
Valorizar, Recriar, Diminuir e Eliminar.
Eliminar, Valorizar, Reduzir e Criar.
Eliminar, Valorizar, Encerrar e Recriar.

Com relação às primeiras teorias modernas de administração que surgiram em resposta ao surgimento das grandes empresas, analise as alternativas abaixo e observe se elas são V (Verdadeiras) ou F (Falsas). Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Taylor foi o pai da gestão científica do trabalho e o precursor do estudo do tempo e do movimento.
Henri Fayol definiu as principais atividades do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
O sistema de produção que utilizava linhas de montagem para produção em massa ficou conhecido como toyotismo.
Peter Drucker foi o grande responsável pelo formato das empresas modernas, nas quais as funções de apoio ao gerenciamento começaram a ganhar importância e diversidade crescentes.
V, V, V, V
V, V, F, F
V, V, F, V
V, F, V, V

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