Grátis: A prática do gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK, consiste na aplicação de técnicas e ferramentas apresentadas pelas áreas do conhecime... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Outros

A prática do gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK, consiste na aplicação de técnicas e ferramentas apresentadas pelas áreas do conhecimento. O atingimento dos objetivos de um projeto, seja ele de grande ou de pequeno porte, dependerá da aplicação das melhores práticas.
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa a área do conhecimento responsável por identificar todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso.
Gerenciamento do cronograma.
Gerenciamento do escopo.

ProjetandoIdeias

ano passado

ProjetandoIdeias

ano passado

AVALIAÇÃO 2 GESTÃO DE PROJETOS UNIRITTER

AVALIAÇÃO 2 GESTÃO DE PROJETOS UNIRITTER

UP

Respostas

Ed

ano passado

A área do conhecimento responsável por identificar todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso é o Gerenciamento do Escopo. Essa área se concentra em definir e controlar o que está incluído e o que está excluído do projeto, garantindo que todos os requisitos sejam atendidos.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

AVALIAÇÃO 2 GESTÃO DE PROJETOS UNIRITTER

AVALIAÇÃO 2 GESTÃO DE PROJETOS UNIRITTER

UP

Mais perguntas desse material

Projetos fazem parte do dia a dia de uma organização e muitas vezes são utilizados como um mecanismo bastante eficiente e eficaz para atingimento dos objetivos estratégicos da empresa, assim como de seus objetivos operacionais. Um projeto apresenta benefícios tanto para empresas de grande porte quanto para as de pequeno porte.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de projeto.
Pode ser uma atividade temporária ou contínua, a sua variação dependerá do objetivo do projeto.
É uma atividade temporária desenvolvida para criar um produto, serviço ou resultado único.

As fases de realização de um projeto podem ser genericamente representadas pelo seu ciclo de vida. O ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases, onde cada uma delas apresenta suas características específicas e são fundamentais para o gerenciamento de um projeto.
Considerando a fase onde se busca identificar uma necessidade ou demanda a ser atendida pelo projeto, assinale a alternativa que representa a fase do ciclo de vida de um projeto com essa característica.
Organização e preparação.
Iniciação.

Leia o texto a seguir: "O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa do início ao término. As fases são geralmente sequenciais e os seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle das organizações envolvidas no projeto, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação."
Sobre o ciclo de vida de um projeto, assinale a alternativa que descreve a fase de organização e preparação de um projeto.
Nessa fase, um grande volume de recursos financeiros, materiais e humanos são utilizados.
Nessa fase são definidos os pontos principais da execução do projeto.

Leia o excerto a seguir: "Ao começar um projeto, seja a abertura de uma empresa, seja a expansão do seu negócio, é totalmente necessário que antes você analise a viabilidade do seu plano. As variáveis do mercado, a concorrência, seu público-alvo, tudo isso deve ser levado em conta e pode fazer a diferença entre o êxito e o insucesso do seu planejamento."
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os estudos de viabilidade devem ser feitos exclusivamente por empresas de grande porte.
II. O estudo de viabilidade busca identificar o quão exequível é um projeto e o quanto de retorno financeiro pode ser gerado pelo projeto.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Leia o excerto a seguir: "As fases do ciclo de vida de um projeto podem ser desmembradas por objetivos funcionais ou parciais, resultados ou entregas intermediárias, marcos específicos no escopo geral do trabalho, ou disponibilidade financeira. As fases são geralmente limitadas pelo tempo, com um início e término ou ponto de controle."
Sobre a fase de execução de um projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Nesse momento é realizado o estudo de viabilidade econômico-financeira.
II. ( ) São feitas as estimativas de custo, prazo e escopo.
III. ( ) Nessa fase é utilizado grande volume de recursos financeiros, pessoas e materiais.
IV. ( ) São desfeitas as equipes e os contratos.
V, V, V, F.
F, F, V, F.

Leia o excerto a seguir: "O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. [...] O processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados."
Nessa perspectiva, analise as afirmativas a seguir sobre o processo de estimar o prazo das atividades e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Estimativa paramétrica se baseia em parâmetros de projetos semelhantes.
II. ( ) Estimativa análoga utiliza análise estatística de dados históricos.
III. ( ) Estimativa de três pontos consiste na análise de três cenários (otimista, pessimista e realista ou provável).
IV. ( ) Estimativa bottom-up faz uma análise hierárquica da duração das atividades, da maior para a menor.
F, F, V, V.
F, F, V, F.