Grátis: É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar t... – Questões Respondidas

Administração

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É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados.
Qual é a atividade descrita?
a. Planejamento.
b. Direção.
c. Organização.
d. Controle.
e. Comando.

ano passado

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ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

UNIFATECIE

Respostas

Ed

ano passado

A descrição apresentada fala sobre uma atividade que envolve trabalhar com pessoas, liderar, influenciar e motivar, o que está diretamente relacionado à função de direção dentro da administração. Vamos analisar as alternativas: a) Planejamento - Refere-se à definição de objetivos e à elaboração de estratégias, mas não envolve diretamente a liderança de pessoas. b) Direção - Envolve liderar, influenciar e motivar as pessoas para a realização de tarefas, o que se encaixa perfeitamente na descrição. c) Organização - Diz respeito à estruturação de recursos e tarefas, mas não foca na liderança de pessoas. d) Controle - Relaciona-se com a supervisão e avaliação de resultados, mas não é sobre liderar ou motivar. e) Comando - Embora tenha relação com liderança, o termo "direção" é mais abrangente e adequado no contexto administrativo. Portanto, a alternativa correta é: b) Direção.

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Craque Neto

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Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional: I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta. II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo. III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização. Está correto o que se afirma em:
a. I, II e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas II está correta.
d. Apenas III está correta.
e. Apenas I está correta.

Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa.
Diz respeito a(o):
a. Organização
b. Controle
c. Planejamento
d. Direção
e. Comando

A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a cada dia que passa.
Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em:
a. O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante.
b. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders.
c. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo.
d. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes.
e. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais pode ter menor foco.

Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática, não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a organização nada mais é do que o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os membros da organização.
O excerto acima diz respeito a (o):
a. Comando.
b. Organização.
c. Controle.
d. Direção.
e. Planejamento.

A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão muito ouvida em diversas empresas.
A cultura organizacional tem como características:
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada”, porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
a. I e III apenas.
b. I apenas.
c. III apenas.
d. I, II e III.
e. II e III apenas.

Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção. ( ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como partilhar ou tornar comum. ( ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissor e do receptor pode funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação. Assinale a alternativa correta:
a. V-V-V
b. F-V-V
c. F-F-F
d. V-F-F
e. V-F-V

O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais.
Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo, julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas III está correta.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II está correta.

As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais.
São consideradas como competências comportamentais.
a. Ética e equilíbrio emocional.
b. Liderança e relacionamento interpessoal.
c. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes.
d. Empreendedorismo e trabalho em equipe.
e. Flexibilidade e etiqueta empresarial.