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Planejamento Estratégico

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Toda empresa tem que ter estratégia e planejamento estratégico. Quando um empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico.
Deste modo, no processo de elaboração de um plano estratégico deve-se a: I. Análise da missão e da situação estratégica atual. II. Análise externa. III. Análise da estrutura organizacional. IV. Definição de estratégias (visão). É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

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Vamos analisar cada afirmativa: I. Análise da missão e da situação estratégica atual. Verdadeiro, essa análise é fundamental para entender o ponto de partida do planejamento estratégico. II. Análise externa. Verdadeiro, a análise externa é crucial para identificar oportunidades e ameaças no ambiente em que a empresa opera. III. Análise da estrutura organizacional. Verdadeiro, entender a estrutura organizacional é importante para alinhar a estratégia com a capacidade da empresa de executá-la. IV. Definição de estratégias (visão). Verdadeiro, a definição de estratégias e a visão são essenciais para guiar o planejamento estratégico. Como todas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas, a alternativa correta é: c) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

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Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais frequente nas mídias, eventos e ambiente organizacional. As primeiras empresas a seguir o modelo startup começaram a aparecer no Brasil no começo do século XXI, sendo que a partir de 2010 este ramo apresentou um crescimento vertiginoso, de acordo com dados da Associação Brasileira de Startups - ABStartups.
A respeito disso, analise as afirmativas abaixo: I. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente distintas: o ambiente desfavorável para o empreendedorismo e um crescimento significativo do setor; II. Empresas startup são jovens e buscam a inovação em qualquer área ou ramo de atividade, procurando desenvolver um modelo de negócio escalável e que seja repetível; III. O termo startup, para designar empresas recém-criadas e rentáveis, começou a ser popularizado nos anos 1990, quando houve a primeira grande “bolha da internet”; IV. Grande parte da explosão de empresas startup surgiu no Vale do Silício (Silicon Valley), uma região da Califórnia, Estados Unidos, de onde saíram empresas como Google, Apple Inc., Facebook, Yahoo!, Microsoft, entre outras. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e IV estão corretas.
b. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.

Lembremos que, a partir de agora, os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios. Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
Assinale a alternativa correta:
( ) O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento.
( ) A maioria dos profissionais que lideram esses empreendimentos, investem em pesquisas de mercado, buscam oficinas, leituras e ainda estabelecem contato com profissionais do segmento que pretendem atuar – estas são algumas formas de despertar o comportamento empreendedor e descobrir novas oportunidades para um negócio.
( ) Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar.
( ) Toda empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado.
a. F, F, F, F.
b. V, F, V, V.
c. V, V, F, F.
d. V, V, V, F.
e. F, V, F, V.

O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e desejo de realização e reconhecimento.
Assim, analise as afirmativas abaixo: I. Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se estiver parada não tem valor algum. II. Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. III. A palavra empreendedorismo se refere a um comportamento de liderança, iniciativa e descobertas. IV. Empreender se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar tanto a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também o desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para problemas recorrentes do público-alvo ou da empresa. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Este tipo de empreendedor tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas. Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento singular. Tem um desejo imenso de mudar o mundo, criando oportunidades para aqueles que não têm acesso a elas.
Tal afirmação se refere o (a):
a. Empreendedor por oportunidade.
b. Empreendedor corporativo.
c. Empreendedor por necessidade.
d. Empreendedor nato.
e. Empreendedor social.

É um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades inovadoras no mercado.
Tal afirmativa refere-se a (o):
a. Empreendedorismo corporativo.
b. Startup.
c. Empreendedorismo social.
d. Plano de negócio.
e. Inovação.

A palavra inovação, deriva dos termos latinos in e novare e significa fazer algo novo ou renovar. Segundo Drucker inovação é a habilidade de transformar algo já existente em um recurso que gere riqueza.
Assim, analise as afirmativas abaixo: Assinale a alternativa correta:
I. A inovação burocrática consiste na busca deliberada e organizada de mudanças e na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças podem oferecer para a inovação econômica ou social.
II. Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o “Design Thinking” podem auxiliar os empreendedores a reconhecer problemas e desenvolver soluções criativas para a empresa.
III. Inovação é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, no que se refere às suas características ou usos previstos.
IV. Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar tanto a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também o desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para problemas recorrentes do público-alvo ou da empresa.
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Planejar significa criar um esquema para fazer algo desejável. Detectar pontos fortes, pontos fracos e potencial de negócio significa analisar e conhecer os ambientes internos e externos.
Deste modo, planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões, tais como: É correto o que se afirma em:
I. Definir o objetivo: qual situação deverá ser alcançada;
II. Definir o nicho de mercado em que o empreendimento estará inserido;
III. Definir um ou mais cursos de ação: caminhos para se atingir os objetivos;
IV. Definir meios de execução: previsão para recursos necessários para realizar o objetivo.
a. Apenas II e IV estão corretas.
b. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

Este tipo de planejamento irá definir qual a direção que a empresa tomará e a forma de competir com outras empresas do mercado. Trata-se do processo de tomada de decisões. As decisões desse tipo afetam o futuro da empresa no longo prazo. Tal afirmação se refere a (o): a. Planejamento estratégico. b. Planejamento estatístico. c. Planejamento empresarial. d. Planejamento gerencial. e. Planejamento de curto prazo.