Grátis: Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as liçõe... – Questões Respondidas

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Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário.
Assim, é CORRETO afirmar:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto.
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto.
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto.
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto.

Desenvolvendo com Questões

há 10 meses

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Respostas

Ed

há 10 meses

Vamos analisar cada assertiva: I) Evitar erros do passado. Esta assertiva é verdadeira, pois documentar as lições aprendidas ajuda a evitar a repetição de erros que ocorreram em projetos anteriores. II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações. Esta assertiva também é verdadeira, já que a documentação das lições aprendidas pode ajudar a identificar e prevenir riscos que já foram enfrentados em projetos anteriores. III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento. Esta assertiva é verdadeira, pois a documentação das lições aprendidas contribui para a gestão do conhecimento dentro da organização, permitindo que as informações sejam compartilhadas e utilizadas em projetos futuros. Diante disso, todas as assertivas (I, II e III) são verdadeiras e justificam o texto. Portanto, a alternativa correta é: "Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto."

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Segundo o PMBOK, “risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto”.
Como devemos encarar o Gerenciamento dos Riscos em um Projeto?
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise quantitativa de riscos e controlar os riscos
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos

A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas.
Somente a assertiva III) está correta.
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima.
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima.

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que retrata a divisão do projeto em partes.
Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação abaixo, que deve ser identificada:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma.
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.

Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
II) e III)
I) apenas
IV) apenas.
III) apenas.
I) e IV)