Quais os cuidados devemos ter para que as ações direcionadas para o crescimento profissional não se transformem em posturas antiéticas?

Antes de se implantar uma ação de crescimento profissional (coach, mba e etc) deve se estrurar um clima organizacional baseado na cultura da empresa e os gestores deve estar preparados para identificar os seus colaboradores em potencial e orienta-los,  posterior a isso um bom plano de cargos e carreiras ou até mesmo de sucessão deve ser desenvolvido pelos profissionais de RH em parceirias com os diretores no apoio ao projeto para que o mesmo nao caia em descredito.

As grandes coorporações ja identificaram que orientação profissional deve ser aplicada simultaneamente com orietação pessoal para ajudar na contrução de um carater mais ético.

A organização precisa criar um plano de desenvolvimento dos seus recursos humanos, onde a base deverá ser a manutenção dos interesses de ambas as partes em harmonia. 

O RH precisa estar integrado com o plano estratégico da empresa, com a cultura organizacional e interagir com os colaboladores a fim de, estar sempre ciente do clima organizacional e pronto para intervir de maneira adequada na resolução de conflitos e ruídos. 

A política de desenvolvimento profissional deve ser clara a todos e não poderá beneficiar somente alguns cargos. É importante estar atento aos talentos que não necessariamente estão só nos cargos mais elevados e dar chance a eles de crescer na organização.