Grátis: A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção. As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de temp... – Questões Respondidas

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A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção. As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser classificadas como previsões ou predições.
Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar:
I. As previsões estão mais relacionadas á projeção de dados passados no futuro.
II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes.
III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas).
a. Somente o item lll.
b. Somente ositens | e ll.
c. Somente os itens | e lll.
d. Todos os itens estáo corretos.
e. Somente oitem l.

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Vamos analisar cada afirmativa: I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois previsões geralmente utilizam dados históricos para projetar tendências futuras. II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, já que a disponibilidade de dados históricos é fundamental para a realização de previsões precisas. III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas). Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois predições são frequentemente usadas em contextos onde há incerteza e falta de dados históricos. Como todos os itens I, II e III estão corretos, a alternativa correta é: d) Todos os itens estão corretos.

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A empresa Blitz Weet comercializa um componente para motores de caminhóes cuja demanda anual é de 12000 unidades. O item tem preco unitário de R$5,00 e a taxa de juros praticada pelo mercado é de 20%. Considere custos de armazenagem equivalentes a R$1,00 por unidade, por ano. Os custos para realizacáo de cada pedido sáo estimados em R$30,00. Custos fixos ou independentes podem ser desprezados.
Assinale a alternativa correta:
a. Ostamanhos de lote de 400 e 550 unidades equivalem-se em termos de valor dos custos totais anuais
b. O tamanho de lote náo influencia nos valores dos custos totais anuais, pois a elevacáo dos custos diretamente proporcionais é compensada pela reducáo dos custos inversamente proporcionais
C. Para um tamanho de lote igual á 600, os custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente proporcionais
d. Para um tamanho de lote igual á 400, o valor dos custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente proporcionais
e. Para um tamanho de lote igual á 300, os custos diretamente proporcionais anuais superam os custos inversamente proporcionais

Dentre as justificativas que sustentam a manutencáo de estoque nas empresas podemos citar:
I. Melhorar o servico ao cliente, dando suporte a área de marketing/vendas.
ll. Protecáo contra incertezas na demanda e no recebimento.
lll. Protecáo contra contingéncias, tais como greves, fenómenos naturais, incéndios etc.
a. Somente o item l.
b. Somente o item lll.
C. Todos os itens estáo corretos.
d. Somente os itens | e lll.
e. Somente os itens | e lI.

O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano agregado. O planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e capacidade. As necessidades de mão-de-obra, material e equipamento para cada tarefa devem, então, ser identificadas.
Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO:
a. Variar os níveis de estoque.
b. Avaliar estratégias alternativas de produção.
c. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente.
d. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
e. Gerar requisitos de capacidade.

Uma das decisões importantes na gestão de estoques é definir quando exatamente pedir materiais ao fornecedor para evitar o custo de manutenção do estoque (comprar muito antes do que se precisa) e evitar, também, possíveis faltas de produtos (comprar depois do que se precisa).
Para lidar com a decisão de quando pedir materiais, são usados dois modelos de reposição de estoques. Quais são eles?
a. Modelo de reposição máxima e modelo de reposição mínima.
b. Modelo de reposição vertical e modelo de reposição horizontal.
c. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica.
d. Modelo de reposição dependente e modelo de reposição fixa.
e. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição descontínua.

Sobre o planejamento agregado (PA) da Produção pode-se afirmar que:
Está(áo) correto(s):
I. O planejamento agregado é um processo de planejar a quantidade a ser produzida, em longo prazo, por meio de ajustes da cadéncia (nivel) de producáo, da disponibilidade de máo-de-obra, de estoques e outras variáveis.
II. O objetivo do planejamento agregado é atender as demandas irregulares de mercado pela efetiva utilizacáo dos recursos da empresa.
III. O planejamento agregado consiste em gerar condicóes estratégicas favoráveis para que a empresa possa decidir rapidamente perante as oportunidades e as ameacas, otimizando assim suas vantagens competitivas.
a. Somente o item l.
b. Somente os itens | e IIl.
c. Somente os itens | e ll.
d. Todos os itens estáo corretos.
e. Somente o item Ill.