Vamos analisar cada alternativa em relação ao principal objetivo da gestão do cronograma: 1. a avaliação do projeto / o mapeamento do escopo / o controle de risco. - Esta alternativa não se relaciona diretamente com a gestão do cronograma, pois foca mais na avaliação e controle de risco do que no gerenciamento do tempo. 2. a elaboração do escopo / o desenvolvimento do plano / o controle de qualidade. - Embora a elaboração do escopo e o desenvolvimento do plano sejam importantes, o controle de qualidade não é o foco principal da gestão do cronograma. 3. o planejamento de atividades / o gerenciamento de escopo / o controle de tempo. - Esta alternativa menciona o planejamento de atividades e o controle de tempo, que são aspectos centrais da gestão do cronograma. O gerenciamento de escopo, embora importante, não é o foco principal da gestão do cronograma. 4. a definição de metas / o escopo detalhado / o controle de mudanças. - A definição de metas é relevante, mas o escopo detalhado e o controle de mudanças não são diretamente relacionados à gestão do cronograma. 5. o planejamento do escopo / a definição do escopo / o controle do escopo. - Esta alternativa foca exclusivamente no escopo, que não é o principal objetivo da gestão do cronograma. Após essa análise, a alternativa que melhor se alinha com o principal objetivo da gestão do cronograma, que é o planejamento de atividades e o controle de tempo, é: c) o planejamento de atividades / o gerenciamento de escopo / o controle de tempo.