Grátis: O CPM é utilizado para identificar o caminho crítico em projetos com durações previsíveis, enquanto o PERT, que utiliza probabilidades, é focado em... – Questões Respondidas

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O CPM é utilizado para identificar o caminho crítico em projetos com durações previsíveis, enquanto o PERT, que utiliza probabilidades, é focado em analisar projetos com incerteza nas durações das atividades.
A partir dos textos 1 e 2, pode-se concluir que a principal diferença entre o PERT e o CPM é que:
o PERT usa estimativas de tempo fixas, enquanto o CPM trabalha com probabilidades.
o PERT é utilizado para projetos com durações previsíveis, enquanto o CPM é para projetos com incertezas.
o CPM considera a incerteza nas estimativas de tempo, enquanto o PERT assume durações fixas.
o PERT é um método determinístico, enquanto o CPM é probabilístico.
o CPM é focado em identificar o caminho crítico, enquanto o PERT é utilizado para estimativas.

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Ed

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A principal diferença entre o PERT e o CPM é que o PERT é utilizado para analisar projetos com incerteza nas durações das atividades, enquanto o CPM é focado em identificar o caminho crítico em projetos com durações previsíveis. Portanto, a opção correta é: "o CPM é focado em identificar o caminho crítico, enquanto o PERT é utilizado para estimativas."

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A gestão do cronograma não se resume apenas à criação de um cronograma inicial; envolve também o monitoramento constante e a capacidade de fazer ajustes conforme necessário para que o projeto seja concluído dentro do prazo. Ferramentas como o gráfico de Gantt e o método do caminho crítico ajudam a acompanhar o progresso e a reagir a possíveis desvios, mantendo o projeto alinhado com os prazos estabelecidos.
Com base nos textos I e II, conclui-se que o principal objetivo da gestão do cronograma é:
a avaliação do projeto / o mapeamento do escopo / o controle de risco.
a elaboração do escopo / o desenvolvimento do plano / o controle de qualidade.
o planejamento de atividades / o gerenciamento de escopo / o controle de tempo.
a definição de metas / o escopo detalhado / o controle de mudanças.
o planejamento do escopo / a definição do escopo / o controle do escopo.

O cálculo de tempos de folga oferece flexibilidade no cronograma, permitindo que imprevistos sejam gerenciados sem afetar a data final de entrega do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I - O PERT é útil para projetar o cronograma quando há incertezas sobre as durações das atividades, pois considera diferentes estimativas de tempo.
II - O CPM é utilizado para gerenciar projetos com variabilidade nas durações das atividades, pois permite um planejamento flexível que se adapta facilmente a mudanças.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.