Anhanguera Questão 2 o poder na liderança pode emanar de fontes formais (cargo hierárquico) ou informais (expertise, carisma). A persuasão. porém, destaca-se por construir alinhamento genuíno através de argumentos racionais e emocionais. Por exemplo, na campanha de sustentabilidade da EcoEnergy, o líder não impôs metas de redução de carbono, mas apresentou dados científicos e histórias inspiradoras. convencendo a equipe a adotar voluntariamente práticas ecoeficientes. Em contraste, o poder coercitivo (como ameaças de demissão) gera compliance superficial e desgasta relações, como visto na Empresa X onde o turnover aumentou 35% após a adoção de políticas punitivas. Já o poder de recompensa (bônus, promoções) motiva. mas pode criar dependencia excessiva. A persuasão, quando aliada à inteligência emocional, permite que líderes influenciem sem autoritarismo. como ocorreu com a gerente da FinTech Y. que transformou resistência a mudanças tecnologicas através de diálogos individuais e demonstrações práticas dos benefícios. Qual estratégia de influência promove engajamento sustentável atraves de alinhamento de interesses? A Poder legítimo. B. Corrupção C. Persuasão D Coerção E Recompensas