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Saber ouvir facilita a compreensão junto à equipe, saber o que ela quer e precisa. Escutar, ajuda a entender o que nossos clientes falam, o que eles precisam e desejam de nossos serviços e produtos. Ouvir é: entender, processar, analisar o que o outro está dizendo ou querendo dizer. Para ser um bom líder é necessário possuir habilidade de influenciar pessoas para atingir objetivos em comum, desenvolvendo, principalmente a habilidade de ouvir.
Quanto à importância de ouvir o funcionário no momento da aplicação do feedback, leia e analise as afirmativas abaixo: Assinale a alternativa correta.
I. Ouvir o funcionário é uma postura que as organizações não devem adotar de forma livre. O correto é que as operações das empresas devem ser obrigatoriamente processadas pelos operários garantindo o resultado das metas repassadas, competindo a alta administração avaliar os pontos de melhoria.
II. O funcionário se sentirá valorizado e voluntariamente mais confortável para receber as informações quando o feedback é feito pelo profissional de Recursos Humanos, pois se sente incomodado junto a sua liderança que coloca que seus liderados devem somente ouvir e amadurecer os apontamentos feitos.
III. Ouvir o funcionário é uma postura importante adotada pela liderança. Anotar os apontamentos que o colaborador emite seja de aspectos positivos, negativos ou de melhoria, e se houver uma relação saudável o líder poderá pedir a ele um feedback também.
IV. O ato de ouvir é compreender e dar total atenção aos subordinados para um melhor desempenho; é obter informações, estabelecer relacionamentos interpessoais com a equipe e subordinados. Ouvir facilita o crescimento pessoal e profissional porque ajuda o outro a desenvolver suas habilidades e competências. Ouvir é uma das habilidades mais importantes que o ser humano pode desenvolver para melhorar sua performance.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas III e IV estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Ouvir o funcionário é uma postura que as organizações não devem adotar de forma livre. O correto é que as operações das empresas devem ser obrigatoriamente processadas pelos operários garantindo o resultado das metas repassadas, competindo a alta administração avaliar os pontos de melhoria. Falso. Essa afirmativa sugere que ouvir os funcionários não é importante, o que vai contra a ideia de que a comunicação e o feedback são essenciais para o bom funcionamento da equipe. II. O funcionário se sentirá valorizado e voluntariamente mais confortável para receber as informações quando o feedback é feito pelo profissional de Recursos Humanos, pois se sente incomodado junto a sua liderança que coloca que seus liderados devem somente ouvir e amadurecer os apontamentos feitos. Falso. Essa afirmativa sugere que o feedback deve ser feito apenas pelo RH, o que não é ideal, pois a liderança também deve estar envolvida nesse processo. III. Ouvir o funcionário é uma postura importante adotada pela liderança. Anotar os apontamentos que o colaborador emite seja de aspectos positivos, negativos ou de melhoria, e se houver uma relação saudável o líder poderá pedir a ele um feedback também. Verdadeiro. Essa afirmativa destaca a importância de ouvir os funcionários e a troca de feedback, o que é essencial para um bom ambiente de trabalho. IV. O ato de ouvir é compreender e dar total atenção aos subordinados para um melhor desempenho; é obter informações, estabelecer relacionamentos interpessoais com a equipe e subordinados. Ouvir facilita o crescimento pessoal e profissional porque ajuda o outro a desenvolver suas habilidades e competências. Ouvir é uma das habilidades mais importantes que o ser humano pode desenvolver para melhorar sua performance. Verdadeiro. Essa afirmativa é correta e reflete a importância de ouvir no ambiente de trabalho. Com base na análise, as afirmativas corretas são III e IV. Portanto, a alternativa correta é: "Apenas III e IV estão corretas."

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O conceito de liderança vem passando por transformações ao longo dos anos, diversos autores divergem sobre o tema, então, como definir da melhor forma esta palavra tão utilizada nos dias atuais? Para alguns autores, liderança se define por meio dos traços de personalidade de cada indivíduo, para outros, o estilo de comando de cada líder auxilia na sua definição, e outros autores definem o tema baseando-se no ambiente que este indivíduo está inserido.
Considerando o texto acima, para que haja uma atração pela liderança basicamente possuímos dois perfis, que motivam e exercem forte influência para que tenhamos este desejo de liderar. Leia as assertivas que representam os dois perfis apresentados na unidade. Assinale a alternativa correta.
I - São eles, Steve Jobs e Martin Luther King e ainda possui uma dimensão mágica, ou seja, a utilização hábil de algumas qualidades inatas. É capaz de transformar pessoas, dirigentes, em grandes e respeitáveis líderes. A ideia de liderar é também mais simpática e atraente do que a de administrar, comandar, dirigir ou gerenciar.
II - José Roberto Marques e Durkhein, a qual disseminam que a única função do líder, que nessa época era melhor caracterizado como chefe, era sentar em sua cadeira e lidar com as peças (funcionários) de uma engrenagem maior (empresa). Com isso, suas obrigações se dividiam em organizar, planejar, corrigir erros e controlar.
III - Para Laissez Faire e Joseph Willians, a liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum.
IV - Chiavenatto e Carlos Faria, enfatiza que a liderança, é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança.
Apenas I está correta.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas I e IV estão corretas.
Apenas I, II e III estão corretas.
Nenhuma das afirmativas está correta.

Compreendemos que automotivação como fator de desenvolvimento pessoal é extremamente importante, como na seguinte frase "A Melhor forma de prever o futuro é criá-lo" (Peter Drucker, 2002).
Sendo assim além de vários outros fatores, temos que o marketing pessoal é muito importante. Este está dividido em três formas. Quais são as formas de apresentação do marketing pessoal?
Mudança, comunicação interpessoal e comunicação intrapessoal.
Postura, comunicação interpessoal e atitude.
Atitude, comunicação e postura.
Atitude, comunicação interpessoal e postura.
Mudança, postura e comunicação.

Gestão é administrar todos os recursos de modo que todos eles sejam utilizados com o único fim da organização, como gerar lucro. Quando a gestão deve ser das Pessoas, estamos falando de algo que não é tangível ou cem por cento previsível. A maior falha começa quando tentamos enquadrar as pessoas em qualquer métrica, técnica, metodologia ou conceito.
Quanto à Gestão de Pessoas, analise as assertivas a seguir. Assinale a alternativa correta.
I - Diante de um mercado competitivo, a diferença de uma organização em vista de outras são as inovações realizadas, tais como investimentos, a qual proporcionará um serviço com excelência e qualidade aos clientes.
II - As pessoas não são números, fato que é importante levar em consideração pelas organizações é a compatibilidade da visão dos colaboradores em relação à missão, aos valores e aos objetivos da empresa.
III - Desenvolver pessoas é um processo, no qual as empresas buscam atuar estrategicamente, elas geralmente buscam profissionais com alto desempenho e custo menor, o que geralmente alcançam, devido à alta competitividade do mercado profissional o qual obriga muitos profissionais a se colocarem em tal condição.
IV - Gestão de pessoas é o trabalho necessário em todas as organizações, é preciso que todos tenham um bom relacionamento, indiferente das divergências profissionais e pessoais, no qual o foco da empresa é sempre a produtividade.
Apenas I está correta.
Apenas II está correta.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas a III e IV estão corretas.

Não basta promover mudanças, elas precisam ser sustentáveis. Em uma época em que se fala muito sobre sustentabilidade, quer seja dos negócios ou das organizações, cabe aqui uma reflexão sobre este tema no âmbito individual. Fala-se muito em sustentabilidade de uma forma global, mas não tanto sobre o quanto as mudanças individuais, principalmente as da liderança, impactam essa sustentabilidade.
Sabendo que as pessoas têm aspirações pessoais únicas, preferências e objetivos que em sua maioria diferem dos demais, as suas características de personalidade, os seus talentos e habilidades. E, para tanto, na construção de uma equipe as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Neste momento, o desafio do líder é desenvolver sua equipe, valorando a particularidade de cada membro. Analise as seguintes afirmativas quanto ao tema. Assinale a alternativa correta.
I. Observe que o desenvolvimento dos componentes da equipe transpassa a existência do líder, sendo importante que este tenha a visão de que é necessário conhecer cada indivíduo de sua equipe e trabalhá-lo para, dentro das suas habilidades e personalidade, ele venha a melhor desenvolver seu trabalho.
II. Muitos questionam o que é preciso fazer para desenvolver com êxito minha equipe e, assim, termos excelentes resultados. Veja, não existe um roteiro padrão para ter uma melhor equipe, o ideal é que desenvolva a liderança situacional, que é moldada de acordo com as necessidade e mudanças que perpassam o contexto organizacional e da equipe de trabalho.
III. A participação da equipe é uma tarefa que um bom líder valoriza como regra a ser seguido. Mas previamente o líder precisa ter em suas mãos todas as informações necessárias e relevantes da tarefa que, junto de sua equipe precisa realizar; também, é importante estar ciente do grau de comprometimento que as demais áreas da empresa têm sobre a tarefa que terá a realizar junto com sua equipe, observar a importância do alinhamento com os demais membros das áreas garantindo, assim, melhor eficácia do desempenho esperado.
IV. O líder tem uma forte influência na formação e desenvolvimento de equipes, no qual tem como uma de suas responsabilidades o preenchimento das necessidades de uma situação social. Naturalmente, existem pessoas mais dotadas para se tornarem um líder, possuindo qualidades pessoais e capacidade especial.
I, II, III e IV estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas I e IV estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.

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