Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções em relação ao impacto do uso de ferramentas de planejamento estratégico em uma empresa de varejo, especialmente em períodos de alta demanda. A - Garantir que a empresa sempre tenha estoque suficiente para todos produtos, do custo. - Embora a gestão de estoque seja importante, essa opção não aborda a eficiência e a adaptação ao aumento da demanda. B - Aumentar os lucros da empresa ao focar exclusivamente nos produtos mais vendidos ao longo do ano. - Focar apenas nos produtos mais vendidos pode ser arriscado, pois pode ignorar a demanda por outros produtos. C - Melhorar a eficiência do planejamento de produção e reposição, reduzindo risco de ruptura e excesso de estoque. - Esta opção aborda diretamente a eficiência no planejamento, que é crucial em períodos de alta demanda, evitando tanto a ruptura de estoque quanto o excesso. D - Reduzir a necessidade de monitorar comportamento do consumidor, pois a ferramenta se ajusta automaticamente. - Essa opção sugere que a ferramenta pode substituir a análise do comportamento do consumidor, o que não é totalmente verdadeiro, pois o monitoramento ainda é importante. A opção que melhor descreve os impactos esperados do uso dessa ferramenta no planejamento estratégico da empresa é: C - Melhorar a eficiência do planejamento de produção e reposição, reduzindo risco de ruptura e excesso de estoque.