Grátis: As empresas têm que lidar com um mercado cada vez mais competitivo. Isso exige uma organização interna sistemática e consciente. Levando em conta a... – Questões Respondidas

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As empresas têm que lidar com um mercado cada vez mais competitivo. Isso exige uma organização interna sistemática e consciente.
Levando em conta as características descritas acima, selecione a alternativa que apresenta a técnica de gerenciamento estudada por Pedro.
Pedro é um funcionário responsável técnico que começou a pesquisar ferramentas de gestão. Tendo em vista a necessidade de melhorar aspectos de saúde, segurança e meio ambiente na empresa na qual trabalha, ele elencou as vantagens no uso de uma das principais técnicas de gerenciamento. São elas: simplificação do processo, melhoria da comunicação e maior comprometimento da equipe. Pedro apresentou essas vantagens aos demais membros da equipe, visando estabelecer critérios para alcançar esses e outros benefícios.
a. Criação de cenários.
b. Atividade operacional.
c. Gestão de excelência.
d. Gestão integrada.
e. Melhoria contínua.

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Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação às características e vantagens mencionadas na descrição. a) Criação de cenários - Refere-se a planejamento estratégico e projeções futuras, não se encaixa nas vantagens citadas. b) Atividade operacional - Trata-se de tarefas do dia a dia, mas não aborda diretamente as vantagens de simplificação, comunicação e comprometimento. c) Gestão de excelência - Embora busque a melhoria, não é uma técnica específica que se encaixe nas vantagens mencionadas. d) Gestão integrada - Envolve a coordenação de diferentes áreas, mas não é especificamente focada nas vantagens citadas. e) Melhoria contínua - Esta técnica se concentra na busca constante por melhorias em processos, comunicação e engajamento da equipe, alinhando-se perfeitamente às vantagens mencionadas. Diante da análise, a alternativa correta é: e) Melhoria contínua.

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A conexão entre as etapas do processo possibilita a gerentes e colaboradores o desenvolvimento de atividades que consideram todos aspectos e requisitos para alcançar os objetivos da empresa, utilizando recursos de maneira eficaz e eficiente, e aumentando o valor percebido pelo consumidor nos produtos ou serviços ofertados.
Em relação às ferramentas de gestão, selecione a alternativa que apresenta aquela adotada pelos gestores para realizar a conexão de etapas.
a. Modelagem.
b. Sistemas.
c. Estratégias.
d. Gerenciamento.
e. Controle.

As empresas e organizações são formadas por procedimentos, políticas, valores, requisitos normativos e padronizações, entre outros fatores nos quais estão presentes diversos tipos de técnicas e ferramentas de gerenciamento. O objetivo é chegar aos resultados utilizando os recursos da melhor forma possível.
Considerando as atividades desenvolvidas em uma organização, analise as afirmações a seguir e atribua V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) As atividades operacionais estão relacionadas a ações e procedimentos de gestão.
( ) As atividades gerenciais são os métodos de operação executados.
( ) As organizações são formadas por atividades gerenciais e operacionais.
a. F - F - F.
b. F - F - V.
c. V - V - F.
d. V - F - V.
e. V - V - V.

Conhecer o processo de negócio da empresa é fundamental para reduzir desperdícios e melhorar índices. Sabemos que esse processo consiste em um ciclo que ocorre em quatro fases: planejamento; modelagem e otimização; execução; controle com avaliação de dados.
Considerando as fases do processo de negócio, analise as afirmações a seguir e atribua V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) O plano de atividades que irá possibilitar que a organização atinja suas metas é definido na fase de controle e análise de dados.
( ) A modelagem e a otimização correspondem à fase em que o técnico responsável deve documentar todas as informações dos processos, realizar simulações e melhorar o layout, entre outras atividades.
( ) A execução do processo é a etapa em que se deve colocar em prática o planejamento e a modelagem, além de treinar a equipe.
a. V - F - F.
b. F - V - F.
c. V - V - V.
d. F - V - V.

Dentro de um sistema produtivo, podemos visualizar o funcionamento de uma organização avaliando o sistema como um todo ou individualmente, por meio da análise das partes que o compõem.
Considerando, então, que um sistema é formado por partes, analise as afirmacoes a seguir e atribua V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) As variáveis de entrada de um sistema são os insumos necessários para a produção.
( ) As variáveis de saída são os produtos gerados pelo processo produtivo.
( ) As variáveis de entrada e saída estão relacionadas a fatores externos, sendo influenciadas por estes.
a. V - V - V.
b. V - F - V.
c. V - V - F.
d. F - F - V.
e. F - V - V.