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Embora sejam diferentes, indicadores estratégicos e métricas estão inter-relacionados. Pense em um indicador como uma espécie de sinal de alerta antecipado para o negócio. Se a empresa não está cumprindo uma meta de indicador de desempenho-chave, é sinal de que há um problema estratégico ou operacional que impedirá que ela atinja seu objetivo. Para investigar o problema, deve-se analisar em outras métricas relacionadas a fim de diagnosticá-lo e ver onde a empresa pode precisar de uma correção.
Como os objetivos e as circunstâncias do negócio estão sempre mudando, os seus indicadores também devem mudar. Diante dessas informações, em que situação uma reavaliação dos indicadores pode ser desencadeada?
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EstrategiaEmpresarial

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Uma reavaliação dos indicadores pode ser desencadeada em várias situações, como: 1. Mudanças no mercado: Se houver alterações significativas nas condições de mercado, como novas regulamentações, concorrência ou tendências de consumo. 2. Alterações nos objetivos estratégicos: Quando a empresa redefine suas metas ou prioridades, os indicadores devem ser ajustados para refletir essas mudanças. 3. Desempenho insatisfatório: Se os indicadores atuais não estão mostrando resultados positivos ou se há uma queda no desempenho, é hora de revisar quais métricas estão sendo utilizadas. 4. Feedback de stakeholders: Quando clientes, funcionários ou investidores fornecem feedback que sugere que os indicadores não estão alinhados com as expectativas ou necessidades. 5. Inovações tecnológicas: A introdução de novas ferramentas ou tecnologias pode exigir a atualização dos indicadores para melhor refletir a realidade operacional. 6. Ciclos econômicos: Em tempos de recessão ou crescimento econômico, os indicadores podem precisar ser ajustados para se adequar ao novo contexto. Essas situações exigem uma análise cuidadosa para garantir que os indicadores continuem relevantes e eficazes na orientação das decisões estratégicas da empresa.

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