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Diante deste cenário e com base na linha de pensamento de Porter, quanto as estratégias principais do posicionamento estratégico, analise as afirmativas abaixo:
I. Liderança no custo total;
II. Diferenciação;
III. Enfoque;
IV. Preço.
Assinale a alternativa correta:
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.

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Vamos analisar cada afirmativa com base na linha de pensamento de Michael Porter sobre estratégias de posicionamento estratégico: I. Liderança no custo total: Correto. Esta é uma das estratégias principais de Porter, onde uma empresa busca ser o produtor de menor custo em seu setor. II. Diferenciação: Correto. Esta também é uma das estratégias principais, onde a empresa busca oferecer produtos ou serviços únicos que se destacam da concorrência. III. Enfoque: Correto. Esta é a terceira estratégia de Porter, que envolve focar em um nicho de mercado específico, seja por custo ou diferenciação. IV. Preço: Incorreto. Embora o preço seja um fator importante em estratégias de marketing, não é uma das estratégias principais de posicionamento estratégico segundo Porter. Com base nessa análise, as afirmativas corretas são I, II e III. Portanto, a alternativa correta é: Apenas I, II e III estão corretas.

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Michael Porter é um dos pesquisadores clássicos do posicionamento estratégico nas organizações ao enfrentarem as concorrências do ambiente, ou seja, as forças competitivas. Conforme Porter (2008) afirma que se pode definir o posicionamento estratégico da organização para superar a concorrência.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com V para verdadeiro e F para falso:
( ) O posicionamento em liderança no custo é uma das diferenciações que se aplica em todo o ambiente produtivo.
( ) O posicionamento do enfoque refere-se ao mercado e sua participação e o posicionamento da diferenciação de produzir serviços e produtos com um valor agregado diferente da sua concorrência.
( ) A abordagem na liderança do custo total é como fazer um produto ou serviço com custo menor que a concorrência.
( ) A gestão estratégica é definida como "o processo de tomada de decisões e a implementação de ações que visa a conceber, desenvolver, implementar e sustentar estratégias que garantam vantagens competitivas a uma organização".
V, V, V, V.
F, V, F, V.
F, F, V, V.
V, V, F, V.
V, F, F, V.

Através desta ferramenta é possível identificar o ponto em que o total da margem de contribuição da quantidade vendida/produzida se iguala aos custos e despesas fixas. Isto é, demonstra o quanto a organização deve gerar de volume de vendas para cobrir seus gastos fixos, para que desta forma a organização apresente um resultado que não seja nem positivo ou negativo, ou seja, resultado zero.
Tal afirmação se refere a qual ferramenta contábil?
Ponto de equilíbrio.
Margem de Contribuição.
Markup.
Depreciação.
Balanced Scorecard.

A contabilidade de custos em uma de suas principais funções é fornecer subsídios para a tomada de decisão. Compreender o que é um custo e o que é uma despesa é uma classificação importante identificada nas unidades anteriores, mas a variação dos custos e despesas no tempo é algo também importante, pois impacta na variação da informação no tempo e consequentemente na possível mudança na decisão.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
I. A terminologia da contabilidade de custos é irrelevante e não impacta em nada na apuração das ferramentas deste ramo da contabilidade.
II. Uma relação na contabilidade de custo importante é a relação dos custos fixos e variáveis, pois esta relação impacta na formação do preço de venda e nas projeções de lucro ou prejuízo da organização.
III. A análise CVL é uma poderosa ferramenta de gestão, principalmente nos processos de planejamento organizacional, assim como em etapas de elaboração de orçamento.
IV. Em CVL (Custo x Volume x Lucro) as análises são instrumentos poderosos de gestão, contribuem em muito ao processo decisório.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.

Precificar está associado às receitas da organização, conforme abordamos na unidade 1 do nosso livro, a Demonstração do Resultado do Exercício inicia em sua primeira linha com a Receita Bruta, ou seja, valor obtido com a venda dos produtos e/ou serviços que em algum momento anterior passaram por um fluxo para determinar o valor individual das mercadorias e serviços (preço).
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo:
I. Para que essa conta feche, o preço cobrado pelos produtos e serviços deve ser suficiente para bancar os custos do negócio e gerar valor para os sócios, mas também precisa seguir os padrões da concorrência e ser percebido como justo pelos consumidores.
II. A busca deste equilíbrio passa em compreender as estratégias, métodos e métricas de medição no processo de formação do preço.
III. O preço demonstra os atributos e diferenciais que determinado produto entrega a seus clientes.
IV. O valor de um produto e serviço é a representação monetária da quantidade de dinheiro necessário para sua aquisição.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.

É uma poderosa ferramenta de gestão, principalmente nos processos de planejamento organizacional, assim como em etapas de elaboração de orçamento. Sendo assim, é uma ferramenta de análise preventiva, podendo prever situações indesejadas do futuro.
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
Análise Custo, Volume e Lucro.
Margem de Contribuição.
Margem de Segurança.
Ponto de Equilíbrio.
Balanced Scorecard.

A contabilidade de custos em uma de suas principais funções é fornecer subsídios para a tomada de decisão. Compreender o que é um custo e o que é uma despesa é uma classificação importante identificada nas unidades anteriores, mas a variação dos custos e despesas no tempo é algo também importante, pois impacta na variação da informação no tempo e consequentemente na possível mudança na decisão.
A relação custo X volume X lucro (CVL) tem alguns pontos fundamentais em suas análises:
I. Conforme o volume de vendas aumenta ou diminui, impacta no valor financeiro total das receitas;
II. Os gastos sempre são classificados em Variáveis e Fixos;
III. Nas análises de cenários, para uma comparação adequada, os valores de preço de venda, gasto fixo e variável se mantém constantes;
IV. Os custos variáveis e receitas serão lineares nas análises realizadas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.

Pode ser entendido como uma forma de divisão dos gastos (custos), estes gastos são concentrados em uma base de valores para rateio (base de rateio). Esta divisão considera critérios de apropriar os custos indiretos de forma indireta aos produtos. Esta divisão pode levar certo grau (maior ou menor) de subjetivismo. Modelos matemáticos ou estatísticos podem contribuir na diminuição do subjetivismo.
Tal afirmação se refere a(o) termo:
Rateio.
Custo.
Lucro.
Prejuízo.
Equilíbrio contábil.

Encontrar o preço justo e alcançar um equilíbrio entre algumas estratégias organizacionais, sejam: gerar valor para os acionistas, cobrir os custos e despesas, encontrar o lucro desejado, satisfazer os clientes e ganhar vantagem competitiva, ou seja, a organização conseguir ter saúde financeira.
Não obstante, em relação a importância da precificação é importante pontuar que na área do Marketing existem os 4 Ps do Marketing, os Ps são fatores chaves de sucesso para o encontro do equilíbrio organizacional. Os 4 Ps são:
I. Preço: fator que determina o preço adequado dos produtos e serviços para agregar valor e principalmente entregar percepção de valor para o cliente;
II. Produto: benefícios e diferenciais dos serviços e produtos;
III. Promoção: estratégias de divulgação e comunicação para alcançar o mercado alvo desejado;
IV. Praça: boa localização, ponto de venda e logística de distribuição eficaz.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.

Para Megliorini (2001, p.3) o método de custeio por absorção é mais antigo das metodologias. É o método que aloca aos produtos produzidos ou fabricados todos os custos inerentes ao processo fabril, sejam direto ou indiretos, fixo ou variável.
Diante disto, quanto a esta metodologia de custeio, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Nesta metodologia, os custos fixos indiretos serão atribuídos ao produto em forma de rateios.
( ) Somente os custos variáveis são alocados aos produtos e serviços.
( ) Fundamenta-se na ideia de que os custos e as despesas que devem ser inventariáveis (debitados aos produtos em processamento e acabados) serão apenas aqueles diretamente identificados com a atividade produtiva e que sejam variáveis em relação a uma medida (referência, base, volume) dessa atividade. Os demais custos de produção, definidos como periódicos, repetitivos e fixos, serão debitados diretamente contra o resultado do período.
( ) Consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados, e só os de produção; todos os gastos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos.
V, F, F, V.
F, F, V, V.
V, F, V, V.
V, V, V, V.
V, F, V, F.

Uma relação na contabilidade de custo importante é a relação dos custos fixos e variáveis, pois esta relação impacta na formação do preço de venda e nas projeções de lucro ou prejuízo da organização. Congruente a isto, trazendo o foco para a Análise Custo, Volume, Lucro, analise os custos elencados abaixo:
Deste modo, considerando que a empresa X recebeu duas propostas de venda, sendo: proposta 1: 1.000 unidades do produto e proposta 2: 1.325 unidades. Assim, o preço unitário de cada produto é de 250,00. Assim, através da Análise CVL qual seria o lucro unitário na proposta 1 e na proposta 2, respectivamente?
14,80 e 39,33.
52.110 e 14.800.
150.000 e 231.250.
231.250 e 150.000.
14.800 e 52.110.

A Companhia de Saneamento L&P realizou um estudo sobre suas vendas para um determinado tipo de produto em um período específico. Assim, a companhia apresentou as seguintes simulações para a venda de 2.050 unidades do produto, conforme expresso no quadro abaixo:
Deste modo, através do quadro acima, analise as afirmativas abaixo:
I. Com esta quantidade de mercadorias comercializadas mês a empresa consegue honrar com todos os seus compromissos no pagamento de gastos fixos e variáveis.
II. Com a venda mensal de 2.050 unidades é possível obter lucro. O Lucro apurado foi de R$ 7.950,00 mês.
III. Com esses dados, a empresa possui um ponto de equilíbrio equivalente a 2.000 unidades.
IV. Com a venda mensal de 2.050 unidades não é possível honrar com os compromissos de custo variável de R$ 26.650,00 (30,00 * 2.050), mais os custos fixos de R$ 26.900,00.
Apenas I e II estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I, II e III estão corretas.

A gestão de custos é um ramo da contabilidade, que assim como a contabilidade, classifica, registra, organiza, aloca, relata, organiza os gastos da organização do passado, presente e futuro, gerando um conjunto de informações para auxiliar o processo de gestão dos gestores. Estas informações subsidiam então o processo de gestão que compreende desde o planejamento, execução e controle.
Não obstante, toda ciência possui seus objetivos e a contabilidade ou gestão de custos não poderia ser diferente. Assim quanto aos seus objetivos, analise as afirmativas abaixo:
I. Fornecer informações para o processo decisório de uma organização, em seus mais diversos níveis hierárquicos (gerenciais), para as etapas de planejamento, execução e controle.
II. Comparar através do controle de custos os gastos planejados e realizados, apurando assim os pontos de atenção e melhoria de desempenho. Sendo assim custo subsidia outra ferramenta de gestão chamada orçamento.
III. Determina o lucro da organização (rentabilidade e lucratividade), através da apuração do resultado de determinado período.
IV. Impossibilitar a avaliação de estoques para atender demandas legais e fiscais.
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas I, e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.

Imagine que a organização Parafusos e Porcas S/A procurou você para auxiliá-la no gerenciamento de seus custos. Para tal, o primeiro desafio é que você encontre a margem de contribuição de um de seus produtos. Assim, a empresa sabe que possui um custo fixo de R$30.500,00. Por outro lado, para um determinado tipo de parafuso, ela gasta R$1,50 de embalagem e R$4,00 do produto em si. Por fim, o preço de venda unitário deste produto é 10,00.
Qual é a Margem de contribuição deste produto?
4,50.
6,00.
8,50.
6.777,00.
10,00.

Deste modo, considerando que a empresa venda a R$30,00 todo o estoque, com essas informações, qual seria o lucro no cenário 1 (vendendo 2.000 unidades) e no cenário 2 (vendendo 2.200 unidades), respectivamente?
7.100,00 e 10.500,00.
3,55 e 4,77.
60.000,00 e 66.000,00.
52.900,00 e 55.500,00.
26.000,00 e 28.600,00.

Sabendo que a Margem de contribuição é a diferença entre receita e custos variáveis e demonstra como cada produto colabora para, primeiro, amortizar os custos fixos e, depois, constituir o lucro esperado pela empresa, escolha a alternativa que representa a Margem de Contribuição Unitária para o produto pulverizador nas plantas de Marília e Franca.
Escolha a alternativa que representa a Margem de Contribuição Unitária para o produto pulverizador nas plantas de Marília e Franca.
Marília R$206,81 e Franca R$161,94.
Marília R$332.50 e Franca R$313,50.
Marília R$456,00 e Franca R$475,00.
Marília R$617.50 e Franca R$636,50.
Marília R$950,00 e Franca R$950,00.

Escolha a alternativa que representa o custo variável para a produção e venda das 1.920 unidades de pulverizador nas duas plantas.
Marília R$310.080,00 e Franca R$310.080,00.
Marília R$875.520,00 e Franca R$912.000,00.
Marília R$1.185.600,00 e Franca R$1.222.080,00.
Marília R$1.426.920,00 e Franca R$1.513.080,00.
Marília R$1.824.000,00 e Franca R$1.824.000,00.

Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
Assinale a alternativa correta:
I. A cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação.
II. Uma empresa ganha vantagem competitiva, executando estas atividades estrategicamente importantes de uma forma mais cara ou melhor do que a concorrência.
III. As atividades de valor da cadeia de valores, podem ser genericamente divididas em atividades primárias e atividades de apoio.
IV. São três as estratégias principais do posicionamento estratégico: liderança no custo total, diferenciação e enfoque.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.