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O desenvolvimento inovativo e tecnológico pode ocorrer de forma contínua, produzindo materiais, manuais, procedimentos, processos, e construindo o know-how. Mas, este know-how por estar tão integrado as pessoas, pode um dia ir embora da empresa. Neste sentido que devemos focar em uma boa Gestão de Pessoas e de Conhecimento, a fim de que seja possível a difusão, transferência e comprometimento das pessoas nestas atividades. A aprendizagem, o compartilhamento, o desenvolvimento de competências estão relacionados também ao processo e transferência de conhecimentos. Para entendermos melhor como isso ocorre devemos analisar a Espiral de Conhecimento e a interação entre conhecimento tácito, que vêm da prática das experiências, e o explícito, que é o conhecimento codificado em linguagem. Neste sentido, quais afirmativas abaixo apresentam os conceitos da espiral do conhecimento? I. Um conhecimento tácito jamais deve ser transformado em conhecimento explícito. II. De grande relevância para a continuidade dos processos de inovação, é a etapa de socialização (tácito para tácito), a qual ocorre por meio de diálogos entre indivíduos, observação e imitação. Treinamento de aprendizes, estagiários e auxiliares nas práticas de produção e manufatura. III. Uma das etapas mais complexas é a de internalização dos conhecimentos pelos colaboradores, e ocorre da combinação de conhecimentos explícitos, como de atividades de recombinação de documentos; IV. A etapa que precisa de atenção e que é um processo de suma importância para empresas inovadoras é a de Externalização (tácito para explícito), a qual ocorre por meio do compartilhamento do conhecimento tácito, das experiências, e sua transformação por meio de metáforas, analogias e modelos. Assinale a alternativa correta:
a. II e III.
b. II e IV.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I e III.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Um conhecimento tácito jamais deve ser transformado em conhecimento explícito. Falso. O conhecimento tácito pode e deve ser transformado em conhecimento explícito para facilitar a transferência e o compartilhamento. II. De grande relevância para a continuidade dos processos de inovação, é a etapa de socialização (tácito para tácito), a qual ocorre por meio de diálogos entre indivíduos, observação e imitação. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois a socialização é uma etapa importante na espiral do conhecimento. III. Uma das etapas mais complexas é a de internalização dos conhecimentos pelos colaboradores, e ocorre da combinação de conhecimentos explícitos, como de atividades de recombinação de documentos. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois a internalização envolve a assimilação de conhecimento explícito pelos colaboradores. IV. A etapa que precisa de atenção e que é um processo de suma importância para empresas inovadoras é a de Externalização (tácito para explícito), a qual ocorre por meio do compartilhamento do conhecimento tácito, das experiências, e sua transformação por meio de metáforas, analogias e modelos. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois a externalização é fundamental para transformar conhecimento tácito em explícito. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são II, III e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: c) II, III e IV.

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Uma empresa inovadora pode optar por diferentes estratégias de inovação. Com isso, se faz necessário conhecer os termos, conceitos e tipos de inovação existentes e que estão emergindo no mercado, bem como acompanhar o desenvolvimento tecnológico e científico. Um gestor quer implementar inovações em todos os âmbitos do negócio, por meio da produção, da melhoria nos processos, da mudança dos modelos de negócios, da cultura inovadora. Ou seja, ele busca transformar a estrutura tradicional em uma estrutura adequada, inovativa e tecnológica. Neste sentido, quais afirmativas abaixo trazem conceitos relevantes de Inovação que devem ser de conhecimento do gestor para delinear seu planejamento e o processo de inovação? I. Se faz necessário entender as diferenças entre Inovação de Produto ou Serviço e Inovação de Processo. Buscando delinear as atividades necessárias de Pesquisa e Desenvolvimento para cada projeto de inovação e tecnologia. II. Inovação de posição e inovação de marketing também é de suma importância na busca de transformar o negócio e adaptar as estratégias de mercado e posicionamento competitivo, além de alinhar os objetivos e a visão organizacional as novas dinâmicas do ambiente de inovação e tecnologia. III. Inovação de paradigma e de modelo de negócio será essencial para o delineamento das estratégias, da proposição de valor, e a mudança de padrão organizacional, a fim de reconfigurar e transformar a estrutura tradicional do negócio orientando essa mudança em direção a inovação e tecnologia. IV. A fim de construir sua trajetória de inovação deve entender as diferenças entre estratégias de inovação e a existência de tipos diferentes de abordagem de inovação, de nível e tempo de aplicação das inovações no mercado. Bem como, os aspectos de incerteza, riscos e os desafios e oportunidades. Dos conceitos essenciais alinhados com a aplicação prática ao buscar transformar os paradigmas tradicionais de um negócio em direção a inovação, assinale a alternativa correta:
a. II e III.
b. II, III e IV.
c. I, II e IV.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. I, III e IV.

O desenvolvimento de inovação e tecnologia pode ser caracterizado como um processo multidimensional e multinível que envolve a integração de várias funções da empresa e de atores externos. Com base nas origens, fundamentos e os aspectos estratégicos da Inovação e Tecnologia, bem como de desenvolvimento organizacional, quais afirmativas abaixo estão alinhadas com estas perspectivas? I. A inovação é consolidada por atividades realizadas nas empresas, tais como esforços de P&D, desenvolvimento de capacidades e competências, aquisição de tecnologias, investimento produtivo e ações de marketing. II. Se faz necessário a constante renovação, diante das tendências e dinâmicas e conforme as capacidades, competências, estrutura e recursos. Diante disso, empresas podem optar pelo pioneirismo de mercado ou pela combinação de estratégias (ambidestras), no que tange o desenvolvimento de inovações contínuas, descontínuas, disruptivas, radicais e/ou incrementais. III. A cultura organizacional deve estar alinhada com as estratégias e valores de inovação e desenvolvimento tecnológico, junto a uma equipe bem-preparada, com líderes e colaboradores trabalhando em conjunto. IV. A geração de resultados efetivos de inovação tecnológica, tanto de produto quanto de processo, impacta apenas o projeto que ela está relacionada, finalizando, começa-se outros. Assinale a alternativa correta:
a. I, III e IV.
b. II e III.
c. I, II e IV.
d. II, III e IV.
e. I, II e III.

Com o rápido avanço e constante mudanças advindas das inovações tecnológicas se faz necessário acompanhar quesitos como legislações, implementação e aprendizagem. Análises do ambiente interno e externo são essenciais para desenvolver melhores estratégias, assim como é essencial parte do processo de inovação. Ao coletarmos dados, informações e conhecimentos sobre mercados e tecnologias vemos que não conseguimos mais 'fugir' das mudanças, das transformações. Neste sentido, acompanhando o planejamento estratégico de empresas inovadoras, devemos trabalhar aspectos da gestão de mudanças. Assinale a alternativa correta que resume o conceito de Gestão de Mudanças:
a. Consiste na gestão de como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias, acessando ferramentas gerenciais inovadoras.
b. A gestão de mudanças tem o papel de conduzir a transição de indivíduos, grupos e organizações. Delineando rotinas e atividades voltadas a coleta de dados e informações, a análise das barreiras e facilitadores das mudanças de inovação e tecnologia, e da comunicação integrada, coerente e assertiva com toda a organização.
c. Gestão de equipe de trabalho do financeiro e do marketing que se relacionam entre si, mas cada um em seu departamento.
d. Consiste nas atividades e capacidades que integram, constroem, reconfiguram as competências internas e externas, os recursos, processos, rotinas e dinâmicas de mercado, a fim de atender as necessidades de um ambiente de rápida mudança.
e. Gestão de iniciativas de negócios que se iniciaram da relação entre TI e Inovação.

Como vimos, uma das ferramentas utilizadas para a implementação, criação e captura de valor é a de Modelo de Negócios, pois ela ajuda a estruturar, delinear, as atividades, a estratégias e os componentes de valor de uma empresa inovadora. Podemos também Inovar em Modelos de Negócios, desenvolvendo novas formas de criar, entregar e capturar valor no mercado. Neste sentido, conforme abordado por Chesbrough e Reseblooom (2002) devemos entender quais são os componentes de desenvolvimento de modelos negócios, e quais são as dimensões técnicas e econômicas que são decisivas para a implementação de projetos no mercado. Diante disso, vimos que existe uma relação muito importante entre viabilidade, performance e desempenho para as estratégias e desenvolvimento de inovação e tecnologia. Estes aspectos estão alinhados com o Modelo de Negócios mediado pela dimensão? Assinale a alternativa que responde corretamente:
a. Da técnica, da entrada de recursos bem como da utilização destes recursos, ativos para o desenvolvimento de um modelo de negócios (que também é fator intrínseco ao processo de inovação).
b. Da inovação disruptiva, descontinuidade de tecnologias em desuso.
c. Do processo de melhoria contínua, agilidade, flexibilidade e interatividade.
d. Das mudanças em como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias, acessando ferramentas gerenciais inovadora.
e. Das competências da firma necessárias ao desenvolvimento de inovação incremental.

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