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PROVA_ Inovação e Tecnologia

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Uma empresa inovadora pode optar por diferentes estratégias de inovação. Com isso, se faz necessário conhecer os termos, conceitos e tipos de inovação existentes e que estão emergindo no mercado, bem como acompanhar o desenvolvimento tecnológico e científico. Um gestor quer implementar inovações em todos os âmbitos do negócio, por meio da produção, da melhoria nos processos, da mudança dos modelos de negócios, da cultura inovadora. Ou seja, ele busca transformar a estrutura tradicional em uma estrutura adequada, inovativa e tecnológica. Neste sentido, quais afirmativas abaixo trazem conceitos relevantes de Inovação que devem ser de conhecimento do gestor para delinear seu planejamento e o processo de inovação? I. Se faz necessário entender as diferenças entre Inovação de Produto ou Serviço e Inovação de Processo. Buscando delinear as atividades necessárias de Pesquisa e Desenvolvimento para cada projeto de inovação e tecnologia. II. Inovação de posição e inovação de marketing também é de suma importância na busca de transformar o negócio e adaptar as estratégias de mercado e posicionamento competitivo, além de alinhar os objetivos e a visão organizacional as novas dinâmicas do ambiente de inovação e tecnologia. III. Inovação de paradigma e de modelo de negócio será essencial para o delineamento das estratégias, da proposição de valor, e a mudança de padrão organizacional, a fim de reconfigurar e transformar a estrutura tradicional do negócio orientando essa mudança em direção a inovação e tecnologia. IV. A fim de construir sua trajetória de inovação deve entender as diferenças entre estratégias de inovação e a existência de tipos diferentes de abordagem de inovação, de nível e tempo de aplicação das inovações no mercado. Bem como, os aspectos de incerteza, riscos e os desafios e oportunidades. Dos conceitos essenciais alinhados com a aplicação prática ao buscar transformar os paradigmas tradicionais de um negócio em direção a inovação, assinale a alternativa correta:
a. II e III.
b. II, III e IV.
c. I, II e IV.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. I, III e IV.

O desenvolvimento de inovação e tecnologia pode ser caracterizado como um processo multidimensional e multinível que envolve a integração de várias funções da empresa e de atores externos. Com base nas origens, fundamentos e os aspectos estratégicos da Inovação e Tecnologia, bem como de desenvolvimento organizacional, quais afirmativas abaixo estão alinhadas com estas perspectivas? I. A inovação é consolidada por atividades realizadas nas empresas, tais como esforços de P&D, desenvolvimento de capacidades e competências, aquisição de tecnologias, investimento produtivo e ações de marketing. II. Se faz necessário a constante renovação, diante das tendências e dinâmicas e conforme as capacidades, competências, estrutura e recursos. Diante disso, empresas podem optar pelo pioneirismo de mercado ou pela combinação de estratégias (ambidestras), no que tange o desenvolvimento de inovações contínuas, descontínuas, disruptivas, radicais e/ou incrementais. III. A cultura organizacional deve estar alinhada com as estratégias e valores de inovação e desenvolvimento tecnológico, junto a uma equipe bem-preparada, com líderes e colaboradores trabalhando em conjunto. IV. A geração de resultados efetivos de inovação tecnológica, tanto de produto quanto de processo, impacta apenas o projeto que ela está relacionada, finalizando, começa-se outros. Assinale a alternativa correta:
a. I, III e IV.
b. II e III.
c. I, II e IV.
d. II, III e IV.
e. I, II e III.

Com o rápido avanço e constante mudanças advindas das inovações tecnológicas se faz necessário acompanhar quesitos como legislações, implementação e aprendizagem. Análises do ambiente interno e externo são essenciais para desenvolver melhores estratégias, assim como é essencial parte do processo de inovação. Ao coletarmos dados, informações e conhecimentos sobre mercados e tecnologias vemos que não conseguimos mais 'fugir' das mudanças, das transformações. Neste sentido, acompanhando o planejamento estratégico de empresas inovadoras, devemos trabalhar aspectos da gestão de mudanças. Assinale a alternativa correta que resume o conceito de Gestão de Mudanças:
a. Consiste na gestão de como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias, acessando ferramentas gerenciais inovadoras.
b. A gestão de mudanças tem o papel de conduzir a transição de indivíduos, grupos e organizações. Delineando rotinas e atividades voltadas a coleta de dados e informações, a análise das barreiras e facilitadores das mudanças de inovação e tecnologia, e da comunicação integrada, coerente e assertiva com toda a organização.
c. Gestão de equipe de trabalho do financeiro e do marketing que se relacionam entre si, mas cada um em seu departamento.
d. Consiste nas atividades e capacidades que integram, constroem, reconfiguram as competências internas e externas, os recursos, processos, rotinas e dinâmicas de mercado, a fim de atender as necessidades de um ambiente de rápida mudança.
e. Gestão de iniciativas de negócios que se iniciaram da relação entre TI e Inovação.

O desenvolvimento inovativo e tecnológico pode ocorrer de forma contínua, produzindo materiais, manuais, procedimentos, processos, e construindo o know-how. Mas, este know-how por estar tão integrado as pessoas, pode um dia ir embora da empresa. Neste sentido que devemos focar em uma boa Gestão de Pessoas e de Conhecimento, a fim de que seja possível a difusão, transferência e comprometimento das pessoas nestas atividades. A aprendizagem, o compartilhamento, o desenvolvimento de competências estão relacionados também ao processo e transferência de conhecimentos. Para entendermos melhor como isso ocorre devemos analisar a Espiral de Conhecimento e a interação entre conhecimento tácito, que vêm da prática das experiências, e o explícito, que é o conhecimento codificado em linguagem. Neste sentido, quais afirmativas abaixo apresentam os conceitos da espiral do conhecimento? I. Um conhecimento tácito jamais deve ser transformado em conhecimento explícito. II. De grande relevância para a continuidade dos processos de inovação, é a etapa de socialização (tácito para tácito), a qual ocorre por meio de diálogos entre indivíduos, observação e imitação. Treinamento de aprendizes, estagiários e auxiliares nas práticas de produção e manufatura. III. Uma das etapas mais complexas é a de internalização dos conhecimentos pelos colaboradores, e ocorre da combinação de conhecimentos explícitos, como de atividades de recombinação de documentos; IV. A etapa que precisa de atenção e que é um processo de suma importância para empresas inovadoras é a de Externalização (tácito para explícito), a qual ocorre por meio do compartilhamento do conhecimento tácito, das experiências, e sua transformação por meio de metáforas, analogias e modelos. Assinale a alternativa correta:
a. II e III.
b. II e IV.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I e III.

Como vimos, uma das ferramentas utilizadas para a implementação, criação e captura de valor é a de Modelo de Negócios, pois ela ajuda a estruturar, delinear, as atividades, a estratégias e os componentes de valor de uma empresa inovadora. Podemos também Inovar em Modelos de Negócios, desenvolvendo novas formas de criar, entregar e capturar valor no mercado. Neste sentido, conforme abordado por Chesbrough e Reseblooom (2002) devemos entender quais são os componentes de desenvolvimento de modelos negócios, e quais são as dimensões técnicas e econômicas que são decisivas para a implementação de projetos no mercado. Diante disso, vimos que existe uma relação muito importante entre viabilidade, performance e desempenho para as estratégias e desenvolvimento de inovação e tecnologia. Estes aspectos estão alinhados com o Modelo de Negócios mediado pela dimensão? Assinale a alternativa que responde corretamente:
a. Da técnica, da entrada de recursos bem como da utilização destes recursos, ativos para o desenvolvimento de um modelo de negócios (que também é fator intrínseco ao processo de inovação).
b. Da inovação disruptiva, descontinuidade de tecnologias em desuso.
c. Do processo de melhoria contínua, agilidade, flexibilidade e interatividade.
d. Das mudanças em como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias, acessando ferramentas gerenciais inovadora.
e. Das competências da firma necessárias ao desenvolvimento de inovação incremental.

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Uma empresa inovadora pode optar por diferentes estratégias de inovação. Com isso, se faz necessário conhecer os termos, conceitos e tipos de inovação existentes e que estão emergindo no mercado, bem como acompanhar o desenvolvimento tecnológico e científico. Um gestor quer implementar inovações em todos os âmbitos do negócio, por meio da produção, da melhoria nos processos, da mudança dos modelos de negócios, da cultura inovadora. Ou seja, ele busca transformar a estrutura tradicional em uma estrutura adequada, inovativa e tecnológica. Neste sentido, quais afirmativas abaixo trazem conceitos relevantes de Inovação que devem ser de conhecimento do gestor para delinear seu planejamento e o processo de inovação? I. Se faz necessário entender as diferenças entre Inovação de Produto ou Serviço e Inovação de Processo. Buscando delinear as atividades necessárias de Pesquisa e Desenvolvimento para cada projeto de inovação e tecnologia. II. Inovação de posição e inovação de marketing também é de suma importância na busca de transformar o negócio e adaptar as estratégias de mercado e posicionamento competitivo, além de alinhar os objetivos e a visão organizacional as novas dinâmicas do ambiente de inovação e tecnologia. III. Inovação de paradigma e de modelo de negócio será essencial para o delineamento das estratégias, da proposição de valor, e a mudança de padrão organizacional, a fim de reconfigurar e transformar a estrutura tradicional do negócio orientando essa mudança em direção a inovação e tecnologia. IV. A fim de construir sua trajetória de inovação deve entender as diferenças entre estratégias de inovação e a existência de tipos diferentes de abordagem de inovação, de nível e tempo de aplicação das inovações no mercado. Bem como, os aspectos de incerteza, riscos e os desafios e oportunidades. Dos conceitos essenciais alinhados com a aplicação prática ao buscar transformar os paradigmas tradicionais de um negócio em direção a inovação, assinale a alternativa correta:
a. II e III.
b. II, III e IV.
c. I, II e IV.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. I, III e IV.

O desenvolvimento de inovação e tecnologia pode ser caracterizado como um processo multidimensional e multinível que envolve a integração de várias funções da empresa e de atores externos. Com base nas origens, fundamentos e os aspectos estratégicos da Inovação e Tecnologia, bem como de desenvolvimento organizacional, quais afirmativas abaixo estão alinhadas com estas perspectivas? I. A inovação é consolidada por atividades realizadas nas empresas, tais como esforços de P&D, desenvolvimento de capacidades e competências, aquisição de tecnologias, investimento produtivo e ações de marketing. II. Se faz necessário a constante renovação, diante das tendências e dinâmicas e conforme as capacidades, competências, estrutura e recursos. Diante disso, empresas podem optar pelo pioneirismo de mercado ou pela combinação de estratégias (ambidestras), no que tange o desenvolvimento de inovações contínuas, descontínuas, disruptivas, radicais e/ou incrementais. III. A cultura organizacional deve estar alinhada com as estratégias e valores de inovação e desenvolvimento tecnológico, junto a uma equipe bem-preparada, com líderes e colaboradores trabalhando em conjunto. IV. A geração de resultados efetivos de inovação tecnológica, tanto de produto quanto de processo, impacta apenas o projeto que ela está relacionada, finalizando, começa-se outros. Assinale a alternativa correta:
a. I, III e IV.
b. II e III.
c. I, II e IV.
d. II, III e IV.
e. I, II e III.

Com o rápido avanço e constante mudanças advindas das inovações tecnológicas se faz necessário acompanhar quesitos como legislações, implementação e aprendizagem. Análises do ambiente interno e externo são essenciais para desenvolver melhores estratégias, assim como é essencial parte do processo de inovação. Ao coletarmos dados, informações e conhecimentos sobre mercados e tecnologias vemos que não conseguimos mais 'fugir' das mudanças, das transformações. Neste sentido, acompanhando o planejamento estratégico de empresas inovadoras, devemos trabalhar aspectos da gestão de mudanças. Assinale a alternativa correta que resume o conceito de Gestão de Mudanças:
a. Consiste na gestão de como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias, acessando ferramentas gerenciais inovadoras.
b. A gestão de mudanças tem o papel de conduzir a transição de indivíduos, grupos e organizações. Delineando rotinas e atividades voltadas a coleta de dados e informações, a análise das barreiras e facilitadores das mudanças de inovação e tecnologia, e da comunicação integrada, coerente e assertiva com toda a organização.
c. Gestão de equipe de trabalho do financeiro e do marketing que se relacionam entre si, mas cada um em seu departamento.
d. Consiste nas atividades e capacidades que integram, constroem, reconfiguram as competências internas e externas, os recursos, processos, rotinas e dinâmicas de mercado, a fim de atender as necessidades de um ambiente de rápida mudança.
e. Gestão de iniciativas de negócios que se iniciaram da relação entre TI e Inovação.

O desenvolvimento inovativo e tecnológico pode ocorrer de forma contínua, produzindo materiais, manuais, procedimentos, processos, e construindo o know-how. Mas, este know-how por estar tão integrado as pessoas, pode um dia ir embora da empresa. Neste sentido que devemos focar em uma boa Gestão de Pessoas e de Conhecimento, a fim de que seja possível a difusão, transferência e comprometimento das pessoas nestas atividades. A aprendizagem, o compartilhamento, o desenvolvimento de competências estão relacionados também ao processo e transferência de conhecimentos. Para entendermos melhor como isso ocorre devemos analisar a Espiral de Conhecimento e a interação entre conhecimento tácito, que vêm da prática das experiências, e o explícito, que é o conhecimento codificado em linguagem. Neste sentido, quais afirmativas abaixo apresentam os conceitos da espiral do conhecimento? I. Um conhecimento tácito jamais deve ser transformado em conhecimento explícito. II. De grande relevância para a continuidade dos processos de inovação, é a etapa de socialização (tácito para tácito), a qual ocorre por meio de diálogos entre indivíduos, observação e imitação. Treinamento de aprendizes, estagiários e auxiliares nas práticas de produção e manufatura. III. Uma das etapas mais complexas é a de internalização dos conhecimentos pelos colaboradores, e ocorre da combinação de conhecimentos explícitos, como de atividades de recombinação de documentos; IV. A etapa que precisa de atenção e que é um processo de suma importância para empresas inovadoras é a de Externalização (tácito para explícito), a qual ocorre por meio do compartilhamento do conhecimento tácito, das experiências, e sua transformação por meio de metáforas, analogias e modelos. Assinale a alternativa correta:
a. II e III.
b. II e IV.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I e III.

Como vimos, uma das ferramentas utilizadas para a implementação, criação e captura de valor é a de Modelo de Negócios, pois ela ajuda a estruturar, delinear, as atividades, a estratégias e os componentes de valor de uma empresa inovadora. Podemos também Inovar em Modelos de Negócios, desenvolvendo novas formas de criar, entregar e capturar valor no mercado. Neste sentido, conforme abordado por Chesbrough e Reseblooom (2002) devemos entender quais são os componentes de desenvolvimento de modelos negócios, e quais são as dimensões técnicas e econômicas que são decisivas para a implementação de projetos no mercado. Diante disso, vimos que existe uma relação muito importante entre viabilidade, performance e desempenho para as estratégias e desenvolvimento de inovação e tecnologia. Estes aspectos estão alinhados com o Modelo de Negócios mediado pela dimensão? Assinale a alternativa que responde corretamente:
a. Da técnica, da entrada de recursos bem como da utilização destes recursos, ativos para o desenvolvimento de um modelo de negócios (que também é fator intrínseco ao processo de inovação).
b. Da inovação disruptiva, descontinuidade de tecnologias em desuso.
c. Do processo de melhoria contínua, agilidade, flexibilidade e interatividade.
d. Das mudanças em como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias, acessando ferramentas gerenciais inovadora.
e. Das competências da firma necessárias ao desenvolvimento de inovação incremental.

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Situação Finalizada
Iniciado sábado, 14 jun. 2025, 12:53
Concluído sábado, 14 jun. 2025, 13:22
Duração 29 minutos 12 segundos
Nota 4,95 de um máximo de 5,50(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
Para que a empresa possa garantir a segurança e direitos sobre seu know-how¸ ela deve focar na
detecção de Propriedade Intelectual. Um dos quesitos importantes sobre as proteções e as
patentes diante das regulamentações e legislações, e também para  a organização é a
Transferência de Conhecimento e Tecnologia. Relacione os elementos e seus conceitos voltados
transferência de tecnologia:
Negociações com startups, joint ventures, entre
empresas, universidades e governo, e empresas
terceirizadas.
 
A transferência de tecnologia se dará também pelo
registro e venda de patentes por parte de seu criador.  
Do laboratório inicial para o contínuo desenvolvimento,
em outros departamentos com outras equipes.  
Para universidades e empresas parceiras, estímulos e
investimentos e possível contratação de formandos para
o quadro de funcionários.
 
Parcerias
Registros e Patentes
Perspectiva de Continuidade
Aspectos Sociais
Sua resposta está correta.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
O processo de empresas inovadoras é voltado ao crescimento e a sobrevivência delas no mercado,
assim como os demais processos de gestão, elas buscam atingir objetivos e metas voltados ao
desenvolvimento organizacional, porém com o fator de estar em constante renovação. Diversos
modelos estratégicos foram desenvolvidos para delinear as atividades, funções e projetos de
inovação e tecnologia. Um dos principais é o proposto pelos professores Tidd e Bessant (2015).
 
Neste sentido NÃO faz parte do processo de gestão da inovação e tecnologia alinhado com o
enunciado:
Escolha uma opção:
a. Captura de valor, dos benefícios e resultados.
b. Demonstração e avaliação dos fatores psicossociais.
c. Implementação dos projetos.
d. Seleção das ideias e oportunidades de inovação e tecnologia alinhadas com as
capacidades e objetivos organizacionais.
e. Desenvolvimento de processo de busca as oportunidades de inovação e tecnologia.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
Tecnologia é um termo muito relacionado aos objetos e ferramentas eletrônicas, smartphone e
softwares, porém em seu fundamento refere-se a um conceito mais amplo. A tecnologia vêm desde
a idade antiga acompanhando o desenvolvimento da humanidade, bem como o desenvolvimento
das organizações. Está presente em diversas áreas profissionais e organizacionais. Sejam as
tecnologias agrícolas que vão das técnicas de manejo de solo aos equipamentos de irrigação. As
inovações tecnológicas da educação e as plataformas digitais de ensino, e muitos outros exemplos.
 
Neste sentido, assinale a alterna que apresenta corretamente o conceito de Tecnologia:
Escolha uma opção:
a. Os componentes de valor, fazem relação com as empresas de base tecnológica, ao buscar
retorno financeiro em forma de bitcoins.
b. Tecnologia é sinônimo do conceito das linhas de montagem do fordismo e da
administração científica.
c. São mudanças no contexto organizacional e de valor em que produtos/serviços são
introduzidos no mercado.
d. As tecnologias são compostas por hardware, software, aplicativos e redes de computador,
a fim de processar dados e informações para estratégia organizacional.
e. As tecnologias são compostas por um corpo de conhecimentos, ferramentas e
técnicas, derivados da ciência e da experiência prática. São utilizadas de diversas
maneiras no desenvolvimento, projeto, produção, e aplicação de produtos, processos,
sistemas e serviços.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
Uma empresa inovadora pode optar por diferentes estratégias de inovação. Com isso, se faz
necessário conhecer os termos, conceitos e tipos de inovação existentes e que estão emergindo no
mercado, bem como acompanhar o desenvolvimento tecnológico e científico. Um gestor quer
implementar inovações em todos os âmbitos do negócio, por meio da produção, da melhoria nos
processos, da mudança dos modelos de negócios, da cultura inovadora. Ou seja, ele busca
transformar a estrutura tradicional em uma estrutura adequada, inovativa e tecnológica. Neste
sentido, quais afirmativas abaixo trazem conceitos relevantes de Inovação que devem ser de
conhecimento do gestor para delinear seu planejamento e o processo de inovação?
 
I. Se faz necessário entender as diferenças entre Inovação de Produto ou Serviço e Inovação de
Processo. Buscando delinear as atividades necessárias de Pesquisa e Desenvolvimento para cada
projeto de inovação e tecnologia.
II. Inovação de posição e inovação de marketing também é de suma importância na busca de
transformar o negócio e adaptar as estratégias de mercado e posicionamento competitivo, além de
alinhar os objetivos e a visão organizacional as novas dinâmicas do ambiente de inovação e
tecnologia.
III. Inovação de paradigma e de modelo de negócio será essencial para o delineamento das
estratégias, da proposição de valor, e a mudança de padrão organizacional, a fim de reconfigurar e
transformar a estrutura tradicional do negócio orientando essa mudança em direção a inovação e
tecnologia.
IV. A fim de construir sua trajetória de inovação deve entender as diferenças entre estratégias de
inovação e a existência de tipos diferentes de abordagem de inovação, de nível e tempo de
aplicação das inovações no mercado. Bem como, os aspectos de incerteza, riscos e os desafios e
oportunidades.
 
Dos conceitos essenciais alinhados com a aplicação prática ao buscar transformar os paradigmas
tradicionais de um negócio em direção a inovação, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. II e III.
b. II, III e IV.
c. I, II e IV.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. I, III e IV.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
Relacione as práticas gerenciais com os conhecimentos, informações e dados que são fontes
importantes de geração de valor e novos conhecimentos organizacionais:
Base de dados e da construção de redes de informação,
linguagem compartilhada e base de conhecimento.
Foco no desenvolvimento de mecanismos que coletem,
processem e produzem informações adequadas e
alinhadas com as estratégias organizacionais, e a
produção de conhecimento.
 
Treinamento e seleção de estratégias de
desenvolvimento de pessoas alinhados a inovação e
tecnologia. Foco em informações de desenvolvimento
de atividades, aplicação de modelos de gestão de
competências, de aprendizado, de cultura e clima
inovador.
 
Desenvolvimento dos esforços de preço, produto, praça
e promoção, coleta de informações de pesquisa de
mercado, alinhados a busca por compreender os perfis,
processo de compra e as necessidades do público-alvo
e de clientes em potencial.
 
Busca pela melhoria contínua e excelência operacional
e de desenvolvimento tecnológico. Como na
implementação de sistemas e tecnologias da
informação que aprimorem e otimizem as os processos
internos e externos e os projetos e a criação de
conhecimento, e know-how tecnológico.
 
Busca e seleção de dados e informações das análises
do ambiente interno e externo da empresa, das
ameaças, oportunidades, dos pontos fortes e fracos.
Alinhados ao posicionamento e a vantagem
competitiva.
 
Busca e seleção de ideias, oportunidades, de
tendências tecnológicas, de novos conceitos, modelos
e estratégias. Alinhados com o entendimento das
dimensões do desenvolvimento econômico, social e
tecnológico, bem como os impactos ambientais.
 
Gestão de Informação
Gestão de Capital Humano
Gestão de Clientes
Gestão de Processos e Projetos
Gestão Estratégica
Gestão de Inovação
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
O desenvolvimento de inovação e tecnologia pode ser caracterizado como um processo
multidimensional e multinível que envolve a integração de várias funções da empresa e de atores
externos. Com base nas origens, fundamentose os aspectos estratégicos da Inovação e
Tecnologia, bem como de desenvolvimento organizacional, quais afirmativas abaixo estão
alinhadas com estas perspectivas?
 
I. A inovação é consolidada por atividades realizadas nas empresas, tais como esforços de P&D,
desenvolvimento de capacidades e competências, aquisição de tecnologias, investimento produtivo
e ações de marketing.
II. Se faz necessário a constante renovação, diante  das tendências e dinâmicas e conforme as
capacidades, competências, estrutura e recursos. Diante disso, empresas podem optar pelo
pioneirismo de mercado ou pela combinação de estratégias (ambidestras), no que tange o
desenvolvimento de inovações contínuas, descontínuas, disruptivas, radicais e/ou incrementais.
III. A cultura organizacional deve estar alinhada com as estratégias e valores de inovação e
desenvolvimento tecnológico, junto a uma equipe bem-preparada, com líderes e colaboradores
trabalhando em conjunto.
IV. A geração de resultados efetivos de inovação tecnológica, tanto de produto quanto de processo,
impacta apenas o projeto que ela está relacionada, finalizando, começa-se outros.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, III e IV.
b. II e III.
c. I, II e IV.
d. II, III e IV.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
Com o rápido avanço e constante mudanças advindas das inovações tecnológicas se faz
necessário acompanhar quesitos como legislações, implementação e aprendizagem. Análises do
ambiente interno e externo são essenciais para desenvolver melhores estratégias, assim como é
essencial parte do processo de inovação. Ao coletarmos dados, informações e conhecimentos
sobre mercados e tecnologias vemos que não conseguimos mais “fugir” das mudanças, das
transformações. Neste sentido, acompanhando o planejamento estratégico de empresas
inovadoras, devemos trabalhar aspectos da gestão de mudanças.
 
Assinale a alternativa correta que resume o conceito de Gestão de Mudanças:
Escolha uma opção:
a. Consiste na gestão de como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias,
acessando ferramentas gerenciais inovadoras.
b. A gestão de mudanças tem o papel de conduzir a transição de indivíduos, grupos e
organizações. Delineando rotinas e atividades voltadas a coleta de dados e
informações, a análise das barreiras e facilitadores das mudanças de inovação e
tecnologia, e da comunicação integrada, coerente e assertiva com toda a organização.
c. Gestão de equipe de trabalho do financeiro e do marketing que se relacionam entre si, mas
cada um em seu departamento.
d. Consiste nas atividades e capacidades que integram, constroem, reconfiguram as
competências internas e externas, os recursos, processos, rotinas e dinâmicas de mercado,
a fim de atender as necessidades de um ambiente de rápida mudança.
e. Gestão de iniciativas de negócios que se iniciaram da relação entre TI e Inovação.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,55
O desenvolvimento inovativo e tecnológico pode ocorrer de forma contínua, produzindo materiais,
manuais, procedimentos, processos, e construindo o know-how. Mas, este know-how por estar tão
integrado as pessoas, pode um dia ir embora da empresa. Neste sentido que devemos focar em
uma boa Gestão de Pessoas e de Conhecimento, a fim de que seja possível a difusão, transferência
e comprometimento das pessoas nestas atividades. A aprendizagem, o compartilhamento, o
desenvolvimento de competências estão relacionados também ao processo e transferência de
conhecimentos. Para entendermos melhor como isso ocorre devemos analisar a Espiral de
Conhecimento e a interação entre conhecimento tácito, que vêm da prática das experiências, e o
explícito, que é o conhecimento codificado em linguagem. Neste sentido, quais afirmativas abaixo
apresentam os conceitos da espiral do conhecimento?
 
I. Um conhecimento tácito jamais deve ser transformado em conhecimento explícito.
II. De grande relevância para a continuidade dos processos de inovação, é a etapa de socialização
(tácito para tácito), a qual ocorre por meio de diálogos entre indivíduos, observação e imitação.
Treinamento de aprendizes, estagiários e auxiliares nas práticas de produção e manufatura.
III. Uma das etapas mais complexas é a de internalização dos conhecimentos pelos colaboradores,
e ocorre da combinação de conhecimentos explícitos, como de atividades de recombinação de
documentos;
IV. A etapa que precisa de atenção e que é um processo de suma importância para empresas
inovadoras é a de Externalização (tácito para explícito), a qual ocorre por meio do compartilhamento
do conhecimento tácito, das experiências, e sua transformação por meio de metáforas, analogias e
modelos.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. II e III.
b. II e IV.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I e III.
Sua resposta está incorreta.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
Como vimos, uma das ferramentas utilizadas para a implementação, criação e captura de valor é a
de Modelo de Negócios, pois ela ajuda a estruturar, delinear, as atividades, a estratégias e os
componentes de valor de uma empresa inovadora. Podemos também Inovar em Modelos de
Negócios, desenvolvendo novas formas de criar, entregar e capturar valor no mercado. Neste
sentido, conforme abordado por Chesbrough e Reseblooom (2002) devemos entender quais são os
componentes de desenvolvimento de modelos negócios, e quais são as dimensões técnicas e
econômicas que são decisivas para a implementação de projetos no mercado. Diante disso, vimos
que existe uma relação muito importante entre viabilidade, performance e desempenho para as
estratégias e desenvolvimento de inovação e tecnologia. Estes aspectos estão alinhados com o
Modelo de Negócios mediado pela dimensão?
 
Assinale a alternativa que responde corretamente:
Escolha uma opção:
a. Da técnica, da entrada de recursos bem como da utilização destes recursos, ativos
para o desenvolvimento de um modelo de negócios (que também é fator intrínseco ao
processo de inovação).
b. Da inovação disruptiva, descontinuidade de tecnologias em desuso.
c. Do processo de melhoria contínua, agilidade, flexibilidade e interatividade.
d. Das mudanças em como a empresa cria valor, em suas atividades e rotinas diárias,
acessando ferramentas gerenciais inovadora.
e. Das competências da firma necessárias ao desenvolvimento de inovação incremental.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,55 de 0,55
Vimos que inovação tem relação com desenvolvimento de habilidades, competências,
conhecimento, aprendizagem e mudança. Renovação a e integração de toda a organização são
partes essenciais. Com isso, o desenvolvimento de lideranças, de gestão de equipes, de pessoas e
de cultura deve estar alinhada as estratégias e fundamentos de empresas inovadoras. Podemos
delinear as ações com base em seis componentes de uma organização e liderança inovadora
(CARSTENS; FONSECA, 2019; TIDD; BESSANT, 2015). Nas afirmações abaixo assinale se Falsa ou
Verdadeira com relação ao abordado no enunciado.
 
(  ) Desenvolvimento do Processo de Adoção da trajetória tecnológica; velocidade de difusão; e,
fatores institucionais.
(  ) Visão voltada a inovação, ao senso de propósito, ao comprometimento e compartilhamento da
gestão com a equipe.
(  ) Estrutura adequada e equilibrada diante de uma visão inovadora, ao promoção de um ambiente
de criatividade, aprendizagem e interação.
(  ) Seleção de pessoas chave; treinamento, seleção e formação de equipes multidisciplinares que
trabalhem em conjunto com foco em gestão e que tenham alto envolvimento e participação.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F, F, V, V.
b. F, V, V, V.
c. F, F, F, F.
d. V, V, F, F.
e. V, V, V, F.
Sua resposta está correta.

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